Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
När vi granskar 'Ägarskapskarta: RACI-tabell' -bilden, ger den en tydlig avgränsning av roller och ansvar inom ett AI-projekt. Den använder RACI-matrisen, ett allmänt erkänt verktyg för att definiera roller i projektledning, för att tilldela rollerna Ansvarig, Redovisningsskyldig, Konsulterad och Informerad till olika teammedlemmar. Denna bild är avgörande för att säkerställa effektivt teamledarskap och produktägande, och den är särskilt användbar för företagsledning för att förstå sina AI-ansvar.
This slide is part of our AI Readiness (Part 1) presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'AI Readiness (Part 1)' presentation — 22 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
How to make sure that your carefully planned AI agenda ultimately delivers its expected values? Our AI Readiness (Part 2) presentation shares a deeper dive into the five key AI readiness levers. With sections that deliver metrics, benchmarks, and decision logic, use this deck to guide your team from unmet readiness gaps to concrete controls that meet desired targets.
Hur kan man vara uppmärksam på fallgroparna med AI-applikationer när de skalar upp till företagsnivå? Vår presentation om riskhantering för AI föreslår en disciplinerad styrningsloop som börjar med exakt riskidentifiering, organiserar risker genom riskkategorisering, kvantifierar exponering via noggrann riskbedömning, styr prioriterad riskreducering och inbäddar kontinuerlig prestandaspårning och övervakning. Tillsammans förhindrar dessa riskhanteringsöverväganden kostsamma driftstörningar, stärker regulatoriskt förtroende och upprätthåller hårt vunnet förtroende från intressenter.
Förändring kan vara svårt. Men effektiv hantering av förändringsprocessen kan leda till långvariga förbättringar för både företaget och dess människor. Från principer till implementering, använd vår presentation om förändringshantering för att välkomna en kultur av positiv utveckling.
Håll dig före kurvan och introducera nya strategier, strukturer, kultur och förmågor till ditt team med vår presentation om Innovationshantering. Detta innehåll inkluderar tekniker och ramverk som kan hjälpa dig att odla banbrytande koncept till realistiska metoder.