Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
'Sahiplik Haritası: RACI Tablosu' slaytına detaylı bir şekilde bakıldığında, bir AI projesi içindeki roller ve sorumluluklar açık bir şekilde belirlenmiştir. Proje yönetiminde rolleri tanımlamak için yaygın olarak tanınan bir araç olan RACI matrisini kullanır ve Sorumlu, Hesap Verilebilir, Danışılan ve Bilgilendirilen rollerini çeşitli ekip üyelerine atar. Bu slayt, etkili ekip liderliği ve ürün sahipliğini sağlamada hayati öneme sahiptir ve özellikle yönetici liderliğinin AI sorumluluklarını anlaması için son derece yararlıdır.
This slide is part of our AI Readiness (Part 1) presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'AI Readiness (Part 1)' presentation — 22 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
How to make sure that your carefully planned AI agenda ultimately delivers its expected values? Our AI Readiness (Part 2) presentation shares a deeper dive into the five key AI readiness levers. With sections that deliver metrics, benchmarks, and decision logic, use this deck to guide your team from unmet readiness gaps to concrete controls that meet desired targets.
Yapay zeka uygulamalarının kurumsal düzeye ölçeklendirilmesi sırasında nelere dikkat etmeliyiz? Yapay Zeka Risk Yönetimi sunumumuz, kesin risk tanımlaması ile başlayan disiplinli bir yönetim döngüsü önerir, riskleri risk kategorizasyonu ile düzenler, titiz risk değerlendirmesi ile maruz kalınan riski nicelendirir, öncelikli risk azaltma yönlendirmeleri sağlar ve sürekli performans izleme ve takip mekanizmalarını içerir. Birlikte, bu risk yönetimi düşünceleri, maliyetli operasyonel aksamaları önler, düzenleyici güveni güçlendirir ve paydaşlardan zor kazanılmış güveni sürdürür.
Değişiklik zor olabilir. Ancak değişim sürecinin etkili yönetimi, hem işletme hem de çalışanları için kalıcı iyileştirmelere yol açabilir. İlkelerden uygulamaya, Değişiklik Yönetimi sunumumuzu kullanarak pozitif evrim kültürünü hoş geldiniz.
Eğrinin önünde kalın ve ekibinize İnovasyon Yönetimi sunumumuzla yeni stratejiler, yapılar, kültür ve yetenekler tanıtın. Bu destek, oyun değiştiren kavramları gerçekçi uygulamalara dönüştürmenize yardımcı olabilecek teknikler ve çerçeveler içerir.