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Profundizando en la diapositiva 'Mapa de Propiedad: Tabla RACI', proporciona una clara delimitación de roles y responsabilidades dentro de un proyecto de IA. Emplea la matriz RACI, una herramienta ampliamente reconocida para definir roles en la gestión de proyectos, para asignar los roles de Responsable, Responsable, Consultado e Informado a varios miembros del equipo. Esta diapositiva es crucial para garantizar un liderazgo de equipo efectivo y la propiedad del producto, y es particularmente útil para que el liderazgo ejecutivo comprenda sus responsabilidades en IA.
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How to make sure that your carefully planned AI agenda ultimately delivers its expected values? Our AI Readiness (Part 2) presentation shares a deeper dive into the five key AI readiness levers. With sections that deliver metrics, benchmarks, and decision logic, use this deck to guide your team from unmet readiness gaps to concrete controls that meet desired targets.
¿Cómo estar alerta ante las trampas de las aplicaciones de IA a medida que se escalan al nivel empresarial? Nuestra presentación sobre Gestión de Riesgos de IA propone un ciclo de gobernanza disciplinado que comienza con una identificación precisa de los riesgos, organiza los peligros a través de la categorización de riesgos, cuantifica la exposición mediante una evaluación de riesgos rigurosa, dirige la mitigación de riesgos priorizada e incorpora un seguimiento y monitoreo continuo del rendimiento. En conjunto, estas consideraciones de gestión de riesgos previenen costosas interrupciones operativas, fortalecen la confianza regulatoria y mantienen la confianza duramente ganada de los interesados.
El cambio puede ser difícil. Pero una gestión efectiva del proceso de cambio puede llevar a mejoras duraderas tanto para el negocio como para su gente. Desde los principios hasta la implementación, utilice nuestra presentación de Gestión del Cambio para dar la bienvenida a una cultura de evolución positiva.
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