Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
All'interno della Presentazione del Modello di Piano di 30-60-90 Giorni si trova una diapositiva perspicace che offre una prospettiva strategica a questo processo di pianificazione. Porta il titolo 'PIANO DI 30-60-90 GIORNI', che funge da mappa stradale guida per stabilire le priorità chiave, organizzare i compiti e condurre una formazione formale. Più che una semplice presentazione, questa diapositiva comunica efficacemente l'importanza della struttura e dell'etichetta in qualsiasi scenario di pianificazione. È una risorsa utile per gli studenti e i manager di livello medio che aspirano a migliorare la gestione del progetto.
This slide is part of our Piano di 30-60-90 giorni presentation. Available in Google Slides, Microsoft PowerPoint, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Piano di 30-60-90 giorni' presentation — 19 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Impara da una delle migliori società di consulenza al mondo e utilizza le sue strategie per portare il successo alla tua organizzazione. Questa collezione del Kit di Strumenti di Gestione di Bain include quadri di riferimento collaudati in battaglia, curati e raccomandati dalla società, e possono essere utilizzati per aiutare il tuo team a sviluppare intuizioni pratiche da precedenti consolidati.
Il giusto piano strategico non solo aiuta a collegare la tua visione e l'esecuzione, ma lo fa anche in modo visivamente comunicativo. Utilizza la nostra presentazione del Piano Strategico per valutare le tue capacità, definire le sfide e generare idee che ti porteranno dal punto A al punto B.
Sapevate che la Model 3 era uno dei rischi più grandi di Tesla? La nostra presentazione sulla Gestione del Rischio esamina i principali strumenti di Gestione del Rischio delle più grandi società di consulenza come McKinsey, Bain e BCG che consigliano aziende come Google, Amazon e Apple per evitare fallimenti. Leggerete anche alcuni esempi reali di come queste aziende conducono la loro gestione del rischio per avere successo dove i loro concorrenti falliscono.
Piani astratti senza scadenze concrete difficilmente possono essere chiamati obiettivi e difficilmente ti aiuteranno a rimanere realizzato. Ma rendi quei piani Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti e Temporizzati, e aumenterai la tua possibilità di successo. Con la nostra presentazione degli Obiettivi SMART, puoi verificare che tutti i tuoi obiettivi professionali e personali siano raggiungibili, identificare le metriche che definiscono il successo e tracciare una roadmap per raggiungere quelle metriche.
Raggiungi i tuoi obiettivi di progetto e monitora i tuoi progressi con questa collezione di cronologie di progetto. Progettato per essere utilizzato sia dai Project Manager che dai membri del team, questo set include tabelle e grafici di diversi layout e periodi di tempo.
Come puoi stabilire obiettivi per gestire il tempo e comunicare i piani al tuo team e ai collaboratori in modo efficace? Sviluppa un piano d'azione che sia unico per i tuoi progetti e adattabile alle condizioni mutevoli. La nostra collezione di Piani d'Azione, che puoi scaricare e personalizzare per qualsiasi settore, fornisce diapositive dettagliate con gli strumenti per trasformare i tuoi obiettivi in risultati concreti.
Il cambiamento può essere difficile. Ma una gestione efficace del processo di cambiamento può portare a miglioramenti duraturi sia per l'azienda che per le sue persone. Dai principi all'implementazione, utilizza il nostro mazzo di Gestione del Cambiamento per accogliere una cultura di evoluzione positiva.
Impara da una delle migliori società di consulenza al mondo e utilizza le sue strategie per portare il successo alla tua organizzazione. Questa collezione del Kit di Strumenti di Gestione di Bain include quadri di riferimento collaudati in battaglia, curati e raccomandati dalla società, e possono essere utilizzati per aiutare il tuo team a sviluppare intuizioni pratiche da precedenti consolidati.