All'interno della Presentazione del Modello di Piano di 30-60-90 Giorni si trova una diapositiva perspicace che offre una prospettiva strategica a questo processo di pianificazione. Porta il titolo 'PIANO DI 30-60-90 GIORNI', che funge da mappa stradale guida per stabilire le priorità chiave, organizzare i compiti e condurre una formazione formale. Più che una semplice presentazione, questa diapositiva comunica efficacemente l'importanza della struttura e dell'etichetta in qualsiasi scenario di pianificazione. È una risorsa utile per gli studenti e i manager di livello medio che aspirano a migliorare la gestione del progetto.
This slide is part of our 30-60-90 Day Plan presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
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Impara da una delle migliori società di consulenza al mondo e utilizza le sue strategie per portare il successo alla tua organizzazione. Questa collezione del Kit di Strumenti di Gestione di Bain include quadri di riferimento collaudati in battaglia, curati e raccomandati dalla società, e possono essere utilizzati per aiutare il tuo team a sviluppare intuizioni pratiche da precedenti consolidati.
Il giusto piano strategico non solo aiuta a collegare la tua visione e l'esecuzione, ma lo fa anche in modo visivamente comunicativo. Utilizza la nostra presentazione del Piano Strategico per valutare le tue capacità, definire le sfide e generare idee che ti porteranno dal punto A al punto B.
Sapevate che la Model 3 era uno dei rischi più grandi di Tesla? La nostra presentazione sulla Gestione del Rischio esamina i principali strumenti di Gestione del Rischio delle più grandi società di consulenza come McKinsey, Bain e BCG che consigliano aziende come Google, Amazon e Apple per evitare fallimenti. Leggerete anche alcuni esempi reali di come queste aziende conducono la loro gestione del rischio per avere successo dove i loro concorrenti falliscono.
Piani astratti senza scadenze concrete difficilmente possono essere chiamati obiettivi e difficilmente ti aiuteranno a rimanere realizzato. Ma rendi quei piani Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti e Temporizzati, e aumenterai la tua possibilità di successo. Con la nostra presentazione degli Obiettivi SMART, puoi verificare che tutti i tuoi obiettivi professionali e personali siano raggiungibili, identificare le metriche che definiscono il successo e tracciare una roadmap per raggiungere quelle metriche.
Raggiungi i tuoi obiettivi di progetto e monitora i tuoi progressi con questa collezione di cronologie di progetto. Progettato per essere utilizzato sia dai Project Manager che dai membri del team, questo set include tabelle e grafici di diversi layout e periodi di tempo.
Come puoi stabilire obiettivi per gestire il tempo e comunicare i piani al tuo team e ai collaboratori in modo efficace? Sviluppa un piano d'azione che sia unico per i tuoi progetti e adattabile alle condizioni mutevoli. La nostra collezione di Piani d'Azione, che puoi scaricare e personalizzare per qualsiasi settore, fornisce diapositive dettagliate con gli strumenti per trasformare i tuoi obiettivi in risultati concreti.
Il cambiamento può essere difficile. Ma una gestione efficace del processo di cambiamento può portare a miglioramenti duraturi sia per l'azienda che per le sue persone. Dai principi all'implementazione, utilizza il nostro mazzo di Gestione del Cambiamento per accogliere una cultura di evoluzione positiva.
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