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Sinossi

Quando ti prepari per un colloquio, inizi un nuovo lavoro o ti impegni in un progetto a lungo termine e hai bisogno di organizzare e dare priorità ai tuoi processi, la presentazione di You Exec è la tua soluzione universale. Utilizzala per elencare e visualizzare gli obiettivi, stabilire scadenze realistiche e pianificare per il successo.

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Punti salienti della diapositiva

Naturalmente, vorresti costruire il tuo calendario del piano di 30-60-90 giorni con questa diapositiva, prima di tutto, per impostare scadenze e traguardi; in modo che il processo di inserimento o implementazione della strategia del progetto rimanga fluido ed energizzante.

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Usa questa diapositiva per definire i tuoi obiettivi, a seconda del lavoro o del progetto a cui stai attualmente lavorando. Consigliamo di utilizzare il sistema "SMART Goals", dove "SMART" sta per Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante e Temporizzato.

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È importante che tu abbia almeno un indicatore che ti aiuterà a tenere traccia dei progressi per tutti i tuoi obiettivi.Alcune delle domande da porsi quando si stabiliscono le proprie metriche sono: "Cosa significa avere successo in questo caso?" e "Come lo misurerò?"

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To write SMART goals effectively, follow these steps:

1. Specific: Make your goal clear and well-defined. Vague or generalized goals are unhelpful because they don't provide sufficient direction.

2. Measurable: Include precise amounts, dates, and so on in your goals so you can measure your degree of success.

3. Achievable: Make sure that it's possible to achieve the goals you set. While you should push yourself, don't set goals that are impossible to reach.

4. Relevant: Your goals should be relevant to the direction you want your life or career to take. By keeping goals aligned with this, you'll develop the focus you need to get ahead.

5. Time-bound: Your goals must have a deadline. This means that you know when you can celebrate success.

Remember to review your goals regularly to ensure they are still relevant and that you're on track to achieve them.

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Benefici

I principali vantaggi dell'impiego di un piano di 30-60-90 giorni nella tua vita professionale sono:

  • Punto focale chiaro – Sviluppare un piano d'azione per i tuoi primi 90 giorni sul progetto ti aiuta a rimanere concentrato, motivato e produttivo.
  • Atteggiamento orientato agli obiettivi – Quando stabilisci la visione e gli obiettivi e lavori per raggiungerli e segnare le tappe, è più probabile che tu lo finisca in tempo.
  • Maggiori possibilità di successo complessivo – L'uso di un piano definito dimostra autogestione e ambizione. Che tu stia iniziando un nuovo lavoro o una nuova campagna di marketing, avere un piano di 30-60-90 giorni mostrerà ai tuoi superiori o colleghi che sei dedicato e orientato al successo, e quindi degno di promozione e imitazione.
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Applicazione

Per sviluppare un piano di 30-60-90 giorni facile da seguire: crea un modello semplice, elenca i tuoi obiettivi, nomina i tuoi obiettivi di 30 giorni, nomina i tuoi obiettivi di 60 giorni, nomina i tuoi obiettivi di 90 giorni, crea e collega le azioni a ciascun obiettivo.E se stai creando un piano di 30-60-90 giorni specificamente per un nuovo lavoro, HubSpot raccomanda di stabilire i seguenti obiettivi:

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A 30/60/90 day plan for targeting restaurants to sell POS technology would involve a strategic approach to understanding the market, building relationships, and closing deals.

In the first 30 days, focus on understanding the restaurant industry, its needs, and how your POS technology can meet those needs. Research your competition, identify your target audience, and develop a unique selling proposition.

During the next 30 days (30-60), start reaching out to potential clients. Use the knowledge you've gained to present your product in a way that resonates with restaurant owners. Attend industry events, network, and start building relationships.

In the final 30 days (60-90), focus on closing deals. Follow up with the contacts you've made, demonstrate the value of your product, and negotiate contracts.

Remember, this is a continuous process and you should be ready to adapt your plan based on the feedback and results you get.

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  • Obiettivi di apprendimento - Questi obiettivi dovrebbero definire come elaborerai e registrerai nuove informazioni sulla tua azienda, squadra e ruolo.
  • Obiettivi di iniziativa - Che definiranno quali azioni puoi intraprendere per dimostrare che sei eccezionale oltre ogni aspettativa.
  • Obiettivi personali - Questi obiettivi determineranno come le tue abilità interpersonali aiuteranno la tua integrazione con la tua azienda e squadra.
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Studio di caso

Credit Union Australia

Quando David Gee è diventato Chief Information Officer per Credit Union Australia, ha condiviso la sua esperienza in un articolo pubblicato su "CIO.com."

"Dal primo giorno in CUA, ho condiviso il mio piano di 90 giorni con l'AD. Avevo preparato questo piano prima di entrare per la prima volta nelle porte dell'azienda. È stato anche condiviso con i miei colleghi nei giorni e nelle settimane successivi durante i nostri primi incontri individuali,[/EDQ] scrive Gee.

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Gee dice che ha capito subito che gli eventi e le riunioni lo avrebbero consumato a meno che non avesse chiaramente definito dove voleva concentrare il suo tempo e la sua energia. Così il nuovo CIO ha fatto il massimo uso del suo piano di 30-60-90 giorni.Il piano alla fine lo ha aiutato a raggiungere il successo nel nuovo ruolo stabilendo il suo marchio personale, connettendosi autenticamente con lo staff e i pari e facendo un impatto tangibile come leader molto presto.

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"Il tuo tempo sarà tirato durante questi primi 90 giorni e sarai sottoposto a molto stress, quindi assicurati di dedicare del tempo a te stesso e alla tua famiglia. Ottenere questo equilibrio è difficile, ma ricorda che sei l'unica persona che può controllare questo. Prendersi del tempo per riflettere ti aiuterà a gestire e a pensare a dove spendi la tua energia," scrive Gee.

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