Погрузитесь в 'Пролом PM Интервью - Диаграммы1', ключевую главу в ресурсной книге 'Пролом PM Интервью'. Основной акцент в этой главе сделан на диаграммах, поскольку они предоставляют визуальное понимание стратегии продукта и целей пользователя, что является неотъемлемым навыком для стремящегося менеджера продукта. От понимания продуктов компании до принятия решений с ограниченной информацией, взгляд во вселенную диаграмм может упростить этот путь. Глава делает больше, чем просто проверяет инстинкты продукта; она поощряет способность проектировать алгоритмы или писать код спонтанно.
This chapter is part of our Разгадка собеседования на должность PM book summary. Get access to hundreds of business templates by signing up below.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
What’s the best way to turn business challenges into strategic opportunities? With a structured case study, consultants and project teams can follow every decision-making point from discovery to outcome. This Case Study Template to tackle any project and also prove your impressive track record to future clients.
Используйте нашу подборку общепринятых консалтинговых рамок для более структурированного анализа и формулирования наиболее подходящих рекомендаций. Этот набор полезен для профессионалов в области консалтинга, а также для всех, кто интересуется решением проблем и стремится разрабатывать решения.
Ваш процесс управления продуктом кажется отстающим из-за неправильных инструментов? Наша коллекция инструментов для управления продуктом включает некоторые из лучших инструментов, которые крупные компании, такие как Apple, Amazon, Spotify и TikTok, используют для управления своими продуктами. Узнайте, как эти компании нацеливаются на клиентов, позиционируют ценность своего продукта, определяют, когда продукт готов к запуску, и используют стратегические вирусные петли.
How do you take your product management to the next level? Due to popular demand, we've expanded our Product Development Toolkit to include more tools and frameworks from how to create a price sensitivity matrix, define your total addressable market, conduct a cost benefit analysis, prioritize your ideas with MoSCoW, and make use of a Kano diagram to launch successful products.