با ورود به عمق سرمایه گذاری ها و پس افرینان، این اسلاید به عنوان یک راهبرد جدید، ارائه استراتژی هوش مصنوعی را غنی می کند. با بهره گیری از مفاهیم کلیدی مانند ارزش تجاری، بازده سرمایه گذاری، صرفه جویی در هزینه ها، بهبود فرآیند و بیشتر، به طور ماهرانه چگونگی افزایش کارایی کار با استفاده از هوش مصنوعی را شرح می دهد. صرفه جویی در زمان، به عنوان یک جنبه حیاتی، به شدت مورد تاکید قرار گرفته است، که نشان می دهد هوش مصنوعی چگونه می تواند عملیات را ساده کند و کسب و کارها را به جلو هل دهد. در دنیایی که مزیت رقابتی موفقیت را تعیین می کند، این اسلاید دیدگاه های بی نظیری را در استفاده از قدرت تحول آفرین هوش مصنوعی وعده می دهد.
This slide is part of our استراتژی هوش مصنوعی presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft Powerpoint, and Google Slides. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
بدون نوآوری کافی، شما در خطر افتادن عقب حتی در چیزهایی که خوب انجام می دهید هستید. پس چگونه یک سازمان می تواند اطمینان حاصل کند که تلاش های تحول کسب و کار آن مرزهای درست را فشار می دهد و بازده مورد نظر را به ارمغان می آورد؟ اسلاید نوآوری و تحول ما ابزارهایی را برای ایده پردازی و انجام نوآوری ها به روش درست برجسته می کند، از جمله ماتریس هدف نوآوری، منحنی مدل تغییر کوبلر-روس، نقشه ذهن SCAMPER، تابلوهای امتیازدهی ارزیابی بلوغ، و بسیاری دیگر.
How can you keep up with the time so your business stays relevant in an increasingly digitized world? User our Digital Transformation presentation to develop a strategy that’s unique to your business and adaptable to changing conditions.
تغییر می تواند دشوار باشد. اما مدیریت موثر فرآیند تغییر می تواند منجر به بهبودهای ماندگار برای هم کسب و کار و هم افراد آن شود. از اصول تا اجرا، از بسته مدیریت تغییر ما برای خوش آمد گویی به فرهنگ تکامل مثبت استفاده کنید.
چگونه می توانید با یک ذهن شفاف و منطقی، مشکلات پیچیده را تجزیه و تحلیل کنید؟ با چارچوب های مناسب و مدل های ذهنی، می توانید با اطمینان هر سازمان یا مشتری را در دوران تغییر هدایت کنید. بسته چارچوب های مشاوره ما برای نوآوری، مدل های حل مشکل را مرور می کند که نه تنها ایده های خلاقانه را ترغیب می کند، بلکه به تفکر ساختارمند نیز کمک می کند. از اصل پرامید مینتو، به استراتژی اقیانوس آبی، تسریع در نفوذ نوآوری، سه افق مک کینزی، فرآیند معرفی محصول جدید SIPOC و بیشتر، این ابزارهای آزمایش شده در جنگ برای حل برخی از مسائل پیچیده در دنیای تجارت استفاده شده اند.
