Download and customize hundreds of business templates for free
CHAPTER
فصل اول، 'هنر ظریف - جلد کتاب'، در 'هنر ظریف عدم اهمیت دادن'، اولین برس های نقاشی به فلسفه زندگی که این کتاب تداعی می کند را فراهم می کند. با افشای یک لحنی که هم سرکوبگر و هم صادق است، این فصل نمایشی از آنچه می توان از مابقی سفر انتظار داشت را می دهد. این فصل کنجکاوی یک فرد را در مورد آنچه این کتاب غیر متعارف راهنمای خودیابی برای ارائه دارد، تحریک می کند و آنها را برای کاوش عمیق در مورد تصمیم گیری در مورد مهمترین چیزها در زندگی و نادیده گرفتن همه چیز دیگر آماده می کند. تمام این موارد با ترکیب منحصر به فردی از بی احترامی و صداقت تند تقدیم می شود.
This chapter is part of our هنر ظریف ندادن اهمیت book summary.
Download and customize hundreds of business templates for free
همیشه می پرسیدید چرا دیروزگاه سیلیکون به نظر در هر عرصه ای بی رقیب است، نه فقط در فناوری و کسب و کار، بلکه همچنین در دولت، سیاست عمومی، دانشگاه، رسانه ها و بیشتر؟ ما در یک دوران بی سابقه هستیم، جایی که چند شرکت قدرتمند فناوری اینترنت را برای خدمت به اهداف انحصاری و لیبرتاریان خود خم کرده اند. همانطور که مدیران فناوری ثروت خود را افزایش می دهند، هنرمندان فردی و خالقان محتوا توسط پلتفرم هایی که بر اساس غنایم نقض حقوق مؤلف ساخته شده اند، رها شده اند.
آیا شما اغلب با زورگویان، ت manipولاتورها، همه چیزدانان و سایر انواع "دیوانه" در زندگی حرفه ای خود سر و کار دارید؟ اگر شما با افراد غیر منطقی تعامل کنید، اغلب باز می گردد. دکتر مارک گولستون، روانپزشک با تجربه ای که به مدیران و مدیران Fortune 500 در حل و فصل منازعات آموزش می دهد، تکنیک های ثابت شده ای را برای مقابله با همکاران سخت، باقی ماندن آرام در هر شرایطی و همیشه انجام کار خود را ارائه می دهد.
یک برنامه آموزشی موثر می تواند عملکرد و انگیزه اعضای فعلی تیم و افراد تازه وارد را افزایش دهد. این بسته یادگیری و آموزش از چارچوب ADDIE برای ساختاردهی به هر مرحله از فرآیند آموزش استفاده می کند - از تجزیه و تحلیل اهداف و نیازهای شما، تا ارزیابی نتایج یادگیری - و برای موفقیت بلند مدت یک بنیاد قوی را فراهم می کند.
تصمیم‌گیری مهارت حیاتی‌ای است که می‌تواند موفقیت تیم شما را بسازد یا بشکند. این مدل که ابتدا توسط مشاوره مدیریت بین توسعه یافت، یک فرآیند برای تصمیم‌گیری و ارائه موثر را پیشنهاد می‌کند. از این ارائه برای ترتیب رابطه بین ذینفعان استفاده کنید و مطمئن شوید که مسئولیت‌ها به طور واضح تعریف شده و قابل دستیابی هستند.