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Download"Seul celui qui se consacre à une cause avec toute sa force et son âme peut être un véritable maître. Pour cette raison, la maîtrise exige tout d'une personne." - Albert Einstein
Avez-vous déjà eu le sentiment d'avoir un potentiel inassouvi qui attend d'être libéré ? La maîtrise de vos compétences et capacités existantes peut vous propulser vers le succès dans votre domaine si vous êtes capable de canaliser votre potentiel. Chacun a la capacité d'atteindre la compétence dans son domaine ; la difficulté réside dans la recherche de la motivation, du temps et de l'engagement envers la cause. Un engagement permanent envers la croissance personnelle est essentiel pour un développement professionnel durable. Cela est illustré par le comportement d'Albert Einstein, Charles Darwin et Léonard de Vinci.
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En examinant les habitudes et les attributs comportementaux d'artistes accomplis, de scientifiques et d'autres êtres humains remarquables, Maîtrise de Robert Green met en évidence le potentiel inné en chacun de nous. Il existe un chemin éprouvé vers le succès, obtenu en maîtrisant les compétences essentielles dans n'importe quelle profession. La clé de la maîtrise de n'importe quel domaine peut être obtenue en suivant ses trois étapes ardues. Soyez passionné, trouvez un mentor, puis créez un réseau. Rassembler la motivation pour s'engager pleinement dans le processus est l'étape la plus difficile du voyage, mais les résultats sont inégalés.
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Les personnes passionnées par leur travail vont beaucoup plus loin que celles qui ne le sont pas. Se soucier réellement de son travail à un niveau personnel démontre une détermination et une assertivité généralement invisibles dans la plupart des lieux de travail. Cette passion et cet enthousiasme pour la tâche à accomplir distinguent les maîtres du reste, leur permettant de surpasser leur concurrence. Montrer un véritable intérêt pour un travail peu excitant n'est pas censé être facile, mais cette première étape est la clé de la maîtrise dans toute profession.
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Tout commence par la détermination des forces et des faiblesses personnelles et leur intégration dans une stratégie professionnelle. Pour ce faire, Greene suggère de revisiter les passions ou les aspirations de l'enfance pour découvrir des opportunités potentielles. La motivation naturelle née de la passion offre une approche unique à toute carrière, tout en démontrant une ambition audacieuse. Pour exprimer la quantité de travail nécessaire pour devenir un maître, Greene révise la règle des 10 000 heures de Malcolm Gladwell. Il insiste plutôt sur le fait que la maîtrise de toute compétence devrait nécessiter au moins 20 000 heures de pratique. Pour quelqu'un qui aime ce qu'il fait, 20 000 heures ne sont qu'une invitation à explorer son métier aux frais de son employeur.
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La meilleure façon d'affiner toute capacité est de suivre les traces de quelqu'un qui l'a déjà maîtrisée.Avec un stock infini de ressources à portée de main, la possibilité de se connecter avec des maîtres dans n'importe quel domaine n'a jamais été aussi facile. Pour vraiment comprendre et maîtriser une compétence, le sujet doit absorber des informations de tout support qu'il peut obtenir. Les livres, les blogs, les tutoriels et les podcasts ne sont qu'une petite partie du puzzle. Un véritable maître est capable de digérer des informations provenant d'une variété de ressources pour compléter l'expérience acquise auprès de leur mentor. Bien que ces ressources puissent apporter des avantages indéniables à une carrière, les informations sont souvent beaucoup trop générales, laissant de côté les nuances d'un poste spécifique.
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Un mentor accélérera le processus en adaptant ses conseils et ses connaissances à la situation, aux compétences et à la personnalité de son élève. Beaucoup de gens ont dépensé des milliers de dollars et des centaines d'heures de leur temps précieux pour apprendre des leçons qui pourraient être enseignées en quelques secondes par un mentor expérimenté. L'apprentissage et les mentors sont une source d'information irremplaçable, cruciale pour toute quête de maîtrise.
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La dernière étape de la stratégie de Greene implique la maîtrise de l'intelligence sociale. Sans elle, les gens et les situations sociales sont destinés à faire obstacle au succès.Pour peindre un tableau, à l'écoute du nom Darwin, la première personne qui vient à l'esprit est Charles, le père de l'évolution, n'est-ce pas? Il s'avère qu'il avait un frère, qui était un génie en social mais manquait de capacités sociales. Ce que Charles manquait en prouesse académique, il le compensait par une intelligence sociale et politique, qui était un grand déterminant de son succès. Les capacités sociales de Darwin lui ont permis de naviguer dans les eaux religieuses et politiques difficiles entourant ses théories et découvertes controversées. Bien que l'importance du réseautage dans toute carrière réussie soit indéniable, il peut être difficile de visualiser sans un exemple pertinent.
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Greene's continue à citer une excellente étude de cas des outliers de Gladwell pour vraiment faire passer son point de vue. En suivant des milliers d'enfants à haut QI aux États-Unis de l'enfance à l'âge adulte, les scientifiques ont remarqué que ces enfants remportaient des prix à gauche et à droite quand ils étaient jeunes. Cependant, une fois adultes, c'était une histoire complètement différente. Le groupe doué n'a pas fait mieux qu'un groupe témoin aléatoire, et bien que généralement plus malheureux, beaucoup travaillaient dans des emplois impliquant un travail non qualifié. Le point de Greene's est que le succès nécessite beaucoup plus que de simples connaissances livresques. Il est essentiel de maîtriser l'intelligence sociale pour exploiter pleinement le potentiel de toute capacité.
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Il n'y a pas de raccourcis pour la maîtrise d'une compétence, et c'est un voyage long et éprouvant. L'Maîtrise de Greene offre un chemin clair vers le succès, mais il nécessite de la persévérance à travers des milliers d'heures de travail acharné pour y arriver. Cependant, ceux qui sont prêts à s'engager dans la cause peuvent exploiter leur potentiel intérieur, débloquant des possibilités infinies dans leur parcours professionnel.
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