क्या आपको कभी ऐसा लगता है कि आपकी अपूर्ण क्षमता बस अवशोषित होने का इंतजार कर रही है? यदि आप अपनी क्षमता को संचालित करने में सक्षम हैं, तो आपकी मौजूदा कौशल और क्षमताओं की प्रवीणता आपको अपने क्षेत्र में सफलता की ओर धकेल सकती है। हर किसी में अपने क्षेत्र में कुशलता प्राप्त करने की क्षमता होती है; कठिनाई यह होती है कि प्रेरणा, समय, और कारण के प्रति प्रतिबद्धता का पता लगाने में।

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सारांश

"केवल वही व्यक्ति सच्चा मास्टर हो सकता है, जो अपनी पूरी शक्ति और आत्मा के साथ किसी कारण को समर्पित करता है। इसलिए, मास्टरी एक व्यक्ति की सभी चीजों की मांग करती है।" - अल्बर्ट आइंस्टीन

क्या आपको कभी ऐसा लगता है कि आपकी अपूर्ण क्षमता का इंतजार कर रही है? यदि आप अपनी क्षमता को हार्नेस करने में सक्षम हैं, तो आपके मौजूदा कौशल और क्षमताओं की मास्टरी आपको अपने क्षेत्र में सफलता की ओर धकेल सकती है। हर किसी में अपने क्षेत्र में कुशलता प्राप्त करने की क्षमता होती है; कठिनाई यह होती है कि प्रेरणा, समय, और कारण के प्रति प्रतिबद्धता को खोजने में। व्यक्तिगत विकास के लिए स्थायी प्रतिबद्धता आवश्यक है। ऐसा अल्बर्ट आइंस्टीन, चार्ल्स डार्विन, और लियोनार्डो दा विंची के व्यवहार के माध्यम से उदाहरणित होता है।

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संक्षेप में

प्रमुख कला कर्मी, वैज्ञानिक, और अन्य अद्भुत मनुष्यों की आदतों और व्यवहारिक गुणों का अध्ययन करते हुए, रॉबर्ट ग्रीन की प्रवीणता हम सभी के भीतर स्वाभाविक क्षमता को उजागर करती है। किसी भी दिए गए पेशे में महत्वपूर्ण कौशलों की मास्टरी करके सफलता का सिद्ध पथ है। किसी भी क्षेत्र की मास्टरी की कुंजी उसके तीन कठिन चरणों का पालन करके प्राप्त की जा सकती है। जुनूनी हों, एक मेंटर खोजें, फिर नेटवर्क करें। प्रक्रिया के प्रति पूरी तरह से प्रतिबद्ध होने के लिए प्रेरणा जुटाना यात्रा का सबसे कठिन चरण है, लेकिन परिणाम अतुलनीय हैं।

1.ऐसी कौशल या क्षेत्र खोजें जो सिर्फ एक नौकरी से अधिक हो

जो लोग अपने काम के प्रति उत्साही होते हैं, वे उन लोगों से बहुत आगे बढ़ते हैं जो नहीं होते। काम के प्रति व्यक्तिगत स्तर पर सचमुच समर्पण दिखाना सामान्यतः अधिकांश कार्यस्थलों में देखने को नहीं मिलता। इस जुनून और उत्साह के कारण मास्टर्स को बाकी लोगों से अलग किया जाता है, जिससे वे अपनी प्रतिस्पर्धा को पीछे छोड़ देते हैं। अरुचिकर काम में वास्तविक रुचि दिखाने का इरादा आसान नहीं होना चाहिए, लेकिन यह पहला कदम किसी भी पेशे में महारत हासिल करने की कुंजी है।

यह सब व्यक्तिगत ताकतों और कमजोरियों का निर्धारण करके शुरू होता है और उन्हें एक पेशेवर रणनीति में शामिल करता है। इसके लिए, ग्रीन बचपन के जुनून या महत्वाकांक्षाओं की पुनः यात्रा करने का सुझाव देते हैं ताकि संभावित अवसरों की खोज की जा सके। जुनून से उत्पन्न होने वाला प्राकृतिक प्रेरणा किसी भी करियर के लिए एक अद्वितीय दृष्टिकोण प्रदान करती है, साथ ही एक साहसिक महत्वाकांक्षा दिखाती है। मास्टर बनने के लिए यह व्यक्त करने के लिए, ग्रीन माल्कम ग्लैडवेल के 10,000 नियम को संशोधित करते हैं। उनका कहना है कि किसी भी कौशल की महारत हासिल करने के लिए कम से कम 20,000 घंटे का अभ्यास करना चाहिए। जो लोग अपने काम से प्यार करते हैं, उनके लिए 20,000 घंटे केवल अपने कारीगरी का अन्वेषण करने का निमंत्रण है, अपने नियोक्ता के खर्च पर।

2. शिक्षार्थी - एक मार्गदर्शक की खोज करें और उनके हर शब्द का पालन करें

किसी भी क्षमता को तेज करने का सबसे अच्छा तरीका उसके पगों पर चलना है जिसने इसे पहले ही मास्टर कर लिया है।हाथों की पहुंच में असीम संसाधनों के भंडार के साथ, किसी भी दिए गए क्षेत्र के मास्टर्स से जुड़ने की क्षमता कभी नहीं थी आसान। वास्तव में कौशल को समझने और मास्टर करने के लिए, विषय को वे किसी भी माध्यम से जानकारी को समेटना चाहिए। पुस्तकें, ब्लॉग, ट्यूटोरियल और पॉडकास्ट सिर्फ पहेली का एक छोटा हिस्सा हैं। एक सच्चा मास्टर अपने मेंटर से प्राप्त अनुभव को पूरा करने के लिए विभिन्न संसाधनों से जानकारी को पचाने में सक्षम होता है। हालांकि ये संसाधन करियर के लिए अस्पष्ट लाभ प्रदान कर सकते हैं, जानकारी अक्सर बहुत अधिक व्यापक होती है, जिसमें एक विशिष्ट स्थिति के बारीकियां छूट जाती हैं।

एक मेंटर प्रक्रिया को उनकी सलाह और ज्ञान को स्थिति, कौशल, और उनके छात्र की व्यक्तित्व के अनुसार तैयार करके तेज करेगा। कई लोगों ने हजारों डॉलर और अपने मूल्यवान समय की सैकड़ों घंटे खर्च किए हैं जो सबक सीखने के लिए जो एक अनुभवी मेंटर द्वारा सेकंडों में सिखाया जा सकता है। शिक्षुता और मेंटर्स मास्टरी की किसी भी प pursuitछ के लिए अप्रतिस्थाप्य सूचना का स्रोत हैं।

3. सामाजिक बुद्धिमत्ता की मास्टरी

अंतिम चरण में Greene's रणनीति सामाजिक बुद्धिमत्ता की मास्टरी शामिल है। इसके बिना, लोग और सामाजिक स्थितियां सफलता के रास्ते में खड़ी होने के लिए बाध्य हैं।एक चित्र बनाने के लिए, जब डार्विन का नाम सुनते हैं, तो पहला व्यक्ति जो मन में आता है वह चार्ल्स होता है, विकास के पिता, सही? यह निकला कि उनके पास एक भाई था, जो सामाजिक रूप से प्रतिभाशाली था लेकिन उनकी सामाजिक क्षमताओं में कमी थी। जिसमें चार्ल्स की शैक्षिक योग्यता की कमी थी, उसने सामाजिक और राजनीतिक बुद्धिमत्ता के साथ पूरा किया, जो उनकी सफलता का एक बड़ा निर्धारक था। डार्विन की सामाजिक क्षमताएं उसे अपनी विवादास्पद सिद्धांतों और खोजों के चारों ओर धार्मिक और राजनीतिक जल को नेविगेट करने में सक्षम बनाती थीं। हालांकि, किसी भी सफल करियर पथ में नेटवर्किंग का महत्व अस्पष्ट है, लेकिन एक प्रासंगिक उदाहरण के बिना इसे देखना कठिन हो सकता है।

ग्रीन अपने बिंदु को घर ले जाने के लिए ग्लैडवेल के आउटलायर्स से एक महान केस स्टडी का उल्लेख करते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में बचपन से वयस्कता तक हजारों उच्च-IQ वाले बच्चों का ट्रैकिंग करते हुए, वैज्ञानिकों ने देखा कि ये बच्चे जब वे युवा थे तो बाएं दाएं पुरस्कार जीत रहे थे। हालांकि, जब वे वयस्क हुए, तो यह एक पूरी तरह से अलग कहानी थी। प्रतिभाशाली समूह ने एक यादृच्छिक नियंत्रण समूह से बेहतर नहीं किया, और जबकि सामान्य रूप से अधिक असंतुष्ट, कई अकुशल श्रम से संबंधित नौकरियों में काम कर रहे थे। ग्रीन का बिंदु यह है कि सफलता के लिए केवल पुस्तक स्मार्ट्स से अधिक की आवश्यकता होती है। यह आवश्यक है कि किसी भी क्षमता की पूरी क्षमता को हार्नेस करने के लिए सामाजिक बुद्धिमत्ता को मास्टर करें।

निष्कर्ष

किसी भी कौशल की महारत हासिल करने के लिए कोई छोटे रास्ते नहीं होते, और यह एक लंबा और कठिन यात्रा होती है। ग्रीन की प्रवीणता सफलता के लिए एक स्पष्ट पथ प्रदान करती है, लेकिन वहां पहुंचने के लिए हजारों घंटों की कठिनाई से गुजरने की आवश्यकता होती है। हालांकि, जो लोग इस कारण के लिए प्रतिबद्ध होते हैं, वे अपनी आंतरिक क्षमता को हार्नेस कर सकते हैं, अपने करियर पथ में असीम संभावनाओं को अनलॉक करते हैं।

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