حکمت عملی کی فن

خلاصہ

کیا آپ کبھی پیچیدہ کاروباری معاملے کا تجزیہ کرنے پر مجبور ہوئے ہیں اور آپ کو سمجھ نہیں آرہی تھی کہ شروع کہاں سے کریں یا مسئلے کا تجزیہ کیسے کریں؟ گیم تھیوری ایک علم ہے جو ہر فیصلے سے جڑے انعامات اور خطرات کو سمجھ کر کسی سیناریو یا گیم کے نتیجے کی پیشگوئی کرتا ہے۔ گیم تھیوری کسی کو بھی اپنے مقصد یا خواہش کے تحت بہترین حکمت عملی یا تکنیک کی شناخت میں مدد کر سکتا ہے۔ حکمت عملی کی فن صرف وسیع تحقیقات پر مبنی نہیں ہے بلکہ اس میں حقیقی زندگی کے مثالیں اور کیس سٹڈیز شامل ہیں تاکہ ثابت کیا جا سکے کہ گیم تھیوری تجزیہ مختلف کاروباری ماحول میں کام کرتا ہے۔ جب گیم تھیوری کی حکمت عملیاں روزمرہ کاروباری صورتحالوں پر لاگو کی جاتی ہیں تو رکاوٹوں اور چیلنجز کو دور کیا جا سکتا ہے اور آخری نتیجہ مثبت ہو سکتا ہے۔ کتاب میں ایسے سوالات ہیں جو پڑھنے والے کو ان کے اگلے فیصلے سے پہلے دو بار سوچنے پر مجبور کریں گے، گیم تھیوری تجزیے کو فوری صورتحالوں میں استعمال کرنے کے لئے ترکیبیں، اور گیم تھیوری کا استعمال کرنے کی طاقت دکھانے والی کیس سٹڈیز۔

خلاصہ

کتاب میں سب سے زیادہ طاقتور نقطہ "صورتحال کی توقع[/EDQ] کہلاتا ہے۔ کام کرنے والی نظریہ یہ ہے کہ ہمیشہ ایک ریاضی فارمولا ہوتا ہے جو کسی گیم کے نتیجے کی پیشگوئی کرے گا۔ مصنفین نے ٹیلی ویژن شو، سرائیوور سے ایک مثال استعمال کی ہے۔ شو میں کسی نے فیصلہ کیا کہ وہ "ہار کر جیتیں گے،[/EDQ] اور یہ واقعی کامیاب ہوا۔جب شو پر امیدوار نے اپنی جیت کا موقع پھینک دیا، تو اس نے ایک سلسلہ واقعات کو حرکت میں لایا جس نے کچھ مقابلہ کرنے والوں کو ختم کر دیا اور اس امیدوار کو آخر کار کھیل میں جیتنے کی اجازت دی۔ مصنفین کے مطابق، مقابلہ کرنے والوں کا مطالعہ کرکے اور ان کی کسی بھی صورتحال کے بارے میں رد عمل دیکھ کر، کم از کم برابری کرنے اور بہترین صورت میں کسی بھی مقابلہ میں فاتح بننے کی صلاحیت ہوتی ہے۔

مصنفین نے اپنے نکات کو سامنے لانے کے لئے تفریح کا بھی استعمال کیا ہے۔ یہ کہانیاں "کہانیوں" کی شکل میں پیش کی گئی ہیں اور ان میں سے ایک سب سے یادگار "ایک نمبر منتخب کریں" کہلاتی ہے۔ پڑھنے والوں کو پانچ بار مسلسل 1 اور 100 کے درمیان ایک نمبر کا اندازہ لگانے کی چنوتی دی گئی ہے تاکہ وہ اپنے ذریعہ منتخب کردہ صحیح نمبر کو تلاش کر سکیں۔ تصویری مواد کا نتیجہ یہ نکلتا ہے کہ یہ حکمت عملی اچھی ہے، کیونکہ نمبر سیٹ کرنے والا اور تلاش کرنے والا دونوں گیم نظریے میں مکمل معلومات تلاش کرنے کے پیچھے کے تصورات کو جانتے ہیں اور سمجھتے ہیں۔ یہ بس اس بات کا مطلب ہے کہ "میں جانتا ہوں کہ آپ کیا سوچ رہے ہیں، اور آپ جانتے ہیں کہ میں کیا سوچ رہا ہوں۔"

کسی بھی اہم فیصلے کے وقت تین بنیادی گیم نظریات کو مد نظر رکھنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ شامل ہیں:

1. فیصلہ سازی کا نظریہ — مختصراً، یہ نظریہ کسی شخص کو تمام ممکنہ نتائج پر غور کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جب وہ ایک نتیجہ تک پہنچتے ہیں۔ یہ شخص کو مجبور کرے گا کہ وہ ایک سیناریو میں شامل تمام عوامل کے بارے میں سوچیں اور تصور کریں کہ وہ آخر میں کیسے کھیلے جائیں گے۔کئی معاملات میں، فیصلہ ساز شخص کو پہلے ہی اس کا اندازہ ہوتا ہے کہ وہ کیا کرنا چاہتے ہیں، لیکن انہیں تمام خیالات اور امکانات کے لئے کھلا ہونا چاہئے۔ فیصلہ سازی کے نظریے میں کامیابی کے لئے صبر اور حکمت عملی سوچ کی ضرورت ہوتی ہے۔
2. عمومی متوازن نظریہ — جبکہ یہ خاص نظریہ معیشت کی پالیسی مسائل میں بڑی پیمانے پر استعمال ہوتا ہے تاکہ اسٹاک مارکیٹ اور تبادلہ کی شرح کا تجزیہ کیا جا سکے، یہ دیگر کاروباری خیالات اور تصورات پر لاگو ہونے میں بھی مفید ثابت ہو سکتا ہے۔
3. میکانزم ڈیزائن نظریہ — اس قسم کے نظریے میں، شخص کو کھیل کے تمام اصولوں کا علم ہوتا ہے، لیکن وہ ان کی مفیدیت کے بارے میں سوال کرتے ہیں کہ کیا وہ واقعی میں نتیجے کو مدد کر رہے ہیں یا نقصان پہنچا رہے ہیں۔ اس نظریے کو اپنانے سے، شخص کو اکثر اپنے اصولوں کا ایک سیٹ تیار کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو انہیں ان کے تلاش کر رہے نتائج ملیں گے۔

کاروباری دنیا میں، روزانہ بنیاد پر فیصلے کرنے کا عمل عام ہے۔ اکثر اوقات ایک برا فیصلہ ایسے واقعات کو حرکت میں لا سکتا ہے جو ایک پوری مصنوعات کی لائن یا ایک محکمے کو تباہ کر سکتا ہے۔ گیم نظریات کو ان فیصلوں میں شامل کرکے سیکھنے اور استعمال کرنے سے، کامیابی کے نتائج کی امید بہت زیادہ ہو جاتی ہے۔

کھیل کی نظریات کا کاروباری دنیا میں کامیابی کے تین بڑے مقصد ہیں:

1. یہ کاروباری خطرے کو کم کرنے میں مدد کر سکتا ہے – جب صحیح طریقے سے استعمال کیا جائے تو کھیل کی نظریہ بہترین قیمتوں کی تخلیق اور حکمت عملی، متوقع بازاری حصے اور حتیٰ کہ آمدنی کی توقعات کے وقت مدد کر سکتا ہے۔ یہ کسی کو بہتر طور پر گاہکوں اور ان کے فیصلہ سازی عمل کو سمجھنے میں بھی مدد کرے گا۔
2. یہ مقابلہ سمجھنے میں مدد کر سکتا ہے – کاروباری دنیا میں، مقابلہ کے بارے میں ہر چیز جاننا بہت اہم ہے۔ کھیل کی نظریہ کا استعمال کرکے، ایک منیجر کو مقابلہ کے بارے میں مزید معلومات حاصل ہوگی۔ یہ ان کی کمزوریوں اور طاقتوں کو جاننے اور یہ کہ وہ کیسے کام کرتے ہیں، کی جھلک دیگا۔ مقابلہ کے بارے میں جتنی معلومات جمع کی جائیں، نتیجہ بہتر ہوگا۔
3. یہ فیصلہ سازی کے عمل میں مدد کر سکتا ہے – بہترین کھلاڑی کھیل کی نظریات کو سمجھتے ہیں اور جب بھی کوئی فیصلہ کرنے کا وقت آتا ہے تو تحقیق کی اہمیت کو سمجھتے ہیں۔ ہوشیار کاروباری رہنماؤں نے ہر ممکنہ نتیجہ پر غور کیا ہوگا پہلے سے ہی کسی بھی حتمی نتیجے تک پہنچنے سے۔

کھیل کی نظریات اور حکمت عملی کا استعمال اہم ہے لیکن پڑھنے والے کو یہ بھی خبردار کیا جاتا ہے کہ یہ صرف ایک اور زریعہ ہیں جو انتظامیہ نے مقصد حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا ہے۔ یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ کاروبار میں تجربہ بھی کامیابی کا اہم عنصر ہے۔جب گیم تھیوری کو تجربہ کے ساتھ ملا کر استعمال کیا جاتا ہے تو مقاصد حاصل ہوتے ہیں اور رکاوٹوں کا سامنا کیا جاتا ہے۔ چاہے پڑھنے والا کسی بھی صنعت میں شامل ہو، گیم تھیوری سوچنے اور فیصلہ سازی کے عمل کی نفسیات میں نئی بصیرت پیش کرتی ہے۔خیل کے نظریے کو سیکھنے اور سمجھنے کے لئے وقت دینے سے،