Strateji Sanatı

Özet

Hiç karmaşık bir iş senaryosunu çözümlemek zorunda kaldınız mı ve nereden başlayacağınızı ya da sorunu nasıl analiz edeceğinizi bilmiyor musunuz? Oyun teorisi, her kararla ilişkili ödülleri ve riskleri anlayarak bir senaryo veya oyunun sonucunu tahmin etme bilimidir. Oyun teorisi, herhangi bir hedef veya arzuya göre en iyi stratejiyi veya taktiği belirlemeye yardımcı olabilir. Strateji Sanatı sadece geniş kapsamlı bir araştırmaya dayanmamaktadır, aynı zamanda oyun teorisi analizinin farklı iş ortamlarında işe yaradığını kanıtlayan gerçek hayat örnekleri ve vaka çalışmalarını içerir. Oyun teorisi stratejileri günlük iş durumlarına uygulandığında, engeller ve zorluklar aşılabilir ve sonuç olumlu olabilir. Kitap, okuyucunun bir sonraki kararını vermeden önce iki kez düşünmesini sağlayacak sorularla doludur, anlık durumlarda oyun teorisi analizini kullanmak için tarifler ve oyun teorisinin gücünü gösteren vaka çalışmaları içerir.

Özet

Kitaptaki en güçlü noktalardan biri "Durumun Öngörülmesi" olarak bilinir. Çalışma teorisi, her zaman bir oyunun sonucunu tahmin edecek bir matematiksel formül olduğudur. Yazarlar, Survivor adlı televizyon programından bir örnek kullanıyorlar. Programdaki biri "kaybederek kazanmayı" seçti ve bu gerçekten işe yaradı.Şovdaki aday kazanma şansını elinden attığında, bazı rakiplerin elenmesine ve bu adayın sonunda oyunu kazanmasına yol açan bir dizi olayı harekete geçirdi. Yazarlara göre, rakipleri ve herhangi bir duruma verdikleri tepkiyi inceleyerek, en azından skoru eşitlemek ve en iyi ihtimalle herhangi bir yarışmada kazanan olarak çıkmak mümkündür.

Yazarlar ayrıca noktalarını geçirmek için eğlenceyi kullanırlar. Bu hikayeler "masallar" şeklinde sunulur ve en unutulmaz olanlarından biri "Bir Numara Seç" olarak adlandırılır. Okuyucular, kendileri tarafından seçilen doğru numarayı bulmak için beş kez üst üste 1 ile 100 arasında bir numara tahmin etmeye meydan okunurlar. İllüstrasyon, bu stratejinin iyi olduğunu, çünkü numara belirleyenin ve arayanın oyun teorisinde mükemmel bilgiyi bulmanın ardındaki kavramları bildiğini ve anladığını sonuçlandırır. Bu basitçe "Ne düşündüğünü biliyorum ve ben ne düşündüğümü biliyorsun" anlamına gelir.

Herhangi bir önemli karar verirken göz önünde bulundurulması gereken üç ana oyun teorisi vardır. Bunlar şunları içerir:

1. Karar Teorisi — Özünde, bu teori bir kişinin bir sonuca varmadan önce tüm olası sonuçları göz önünde bulundurmasını gerektirir. Bu, kişinin bir senaryodaki tüm faktörleri düşünmesini ve sonunda nasıl oynanacağını hayal etmesini zorlar.Çoğu durumda, kararı veren kişi ne yapmak istediği konusunda zaten bir fikre sahip olabilir, ancak tüm fikirlere ve olasılıklara açık olmalıdır. Karar Teorisinde başarılı olmak sabır ve stratejik düşünme gerektirir.
2. Genel Denge Teorisi — Bu özel teori, hisse senedi piyasalarını ve döviz kurlarını analiz etmek için ekonomi politikası konularında yoğun bir şekilde kullanılırken, diğer iş fikirlerine ve kavramlarına uygulandığında da yararlı olabilir.
3. Mekanizma Tasarım Teorisi — Bu tür bir teoride, kişi oyunun tüm kurallarını anlar, ancak bunların sonucu gerçekte yardımcı olup olmadığı ya da zarar verip vermediği konusunda sorular sorar. Bu teoriyi benimseyerek, kişi genellikle aradığı sonuçları verecek kendi kurallarını geliştirmek zorunda kalır.

İş dünyasında, her gün anlık kararlar vermek olağandır. Çoğu zaman kötü bir karar, tüm bir ürün hattını veya bir departmanı yok edebilecek olayları harekete geçirebilir. Oyun teorilerini bu anlık kararlara uygulayarak ve öğrenerek, başarılı bir sonuç olasılığı büyük ölçüde artar.

Oyun teorisinin iş dünyasında işe yaramasının üç ana nedeni vardır:

1. İş riskini azaltmaya yardımcı olabilir – Doğru uygulandığında, oyun teorisi en iyi fiyatlandırma fikirlerini ve stratejilerini, tahmini pazar paylarını ve hatta gelir beklentilerini oluşturma zamanı geldiğinde yardımcı olabilir. Ayrıca, müşterileri ve karar verme süreçlerini daha iyi anlamayı sağlar.
2. Rekabeti anlamaya yardımcı olabilir – İş dünyasında, rekabet hakkında her şeyi bilmek çok önemlidir. Oyun teorisini kullanarak, bir yönetici rekabet hakkında daha önce hiç olmadığı kadar çok bilgi edinecektir. Onların zayıf ve güçlü yönlerini, nasıl çalıştıklarını anlamaya olanak sağlar. Rekabet hakkında toplanan bilgi ne kadar çok olursa, sonuç o kadar iyi olur.
3. Karar verme sürecine yardımcı olabilir – En iyi oyun oyuncuları, herhangi bir karar verme zamanı geldiğinde araştırmanın önemini bilir ve anlar. Akıllı iş liderleri, herhangi bir sonuca varmadan önce her olası sonucu beyin fırtınası yapar.

Oyun teorilerini ve stratejilerini kullanmak önemlidir ancak okuyucuya, bunların sadece yönetimin hedeflere ulaşmak için kullandığı başka bir araç seti olduğu konusunda uyarıda bulunulur. İş deneyiminin de başarıya önemli bir katkı sağladığını aklınızda bulundurmanız önemlidir.Oyun teorisini deneyimle birleştirerek, hedeflere ulaşılacak ve engeller aşılacaktır. Okuyucunun hangi sektörde olduğu önemli değil, oyun teorisi düşünme ve karar verme sürecinin psikolojisine yeni bir bakış açısı sunar.Oyun teorisini öğrenmek ve anlamak için zaman ayırarak,