लीन स्टार्टअप

सारांश

नए व्यापार उद्यमों में उत्साह और जोखिम दोनों होते हैं। लीन स्टार्टअप के पाठकों को स्टार्टअप की स्थापना और प्रबंधन के वैज्ञानिक दृष्टिकोण और उत्पाद को बाजार में तेजी से कैसे पहुंचाएं, सीखने को मिलेगा। इस पुस्तक में दिए गए पाठ उत्पाद की व्यावहारिकता के मूल तत्वों को सिखाते हैं, जिसमें तेजी से सीखने के लिए संगठन करने से लेकर क्या काम करता है, इसकी पुष्टि करने तक शामिल है।

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यहां दिए गए पाठों में उत्पाद को लॉन्च करने से पहले ग्राहकों को आकर्षित करने वाले उत्पाद को बनाने के लिए ग्राहक की प्रतिक्रिया प्राप्त करने की महत्वता शामिल है। पाठक यह सीखेंगे कि क्या मापना है, कैसे मापना है, और कैसे मूल्यवान ग्राहक की प्रतिक्रिया का उपयोग बेहतर उत्पाद डिजाइन करने के लिए करें।

"स्टार्टअप एक मानव संस्थान होता है जिसका निर्माण अत्यधिक अनिश्चितता की स्थितियों में एक नया उत्पाद या सेवा बनाने के लिए किया जाता है।"

संक्षेप में

इन तरीकों का उपयोग करने के लिए एक लीन स्टार्टअप की संरचना तीन चरणों में बताई गई है: दृष्टि, संचालन, त्वरण।

दृष्टि

अधिकांश उद्यमी नए उद्यम की शुरुआत करते समय कम से कम कुछ प्रकार की दृष्टि या लक्ष्य रखते हैं। वे उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए विभिन्न रणनीतियां या व्यापार योजनाएं उपयोग करते हैं। पाठक यहां सीखेंगे कि सबसे महत्वपूर्ण पाठ में से एक अपरीक्षित सिद्धांतों पर आधारित रणनीतियों से बचना है। सिद्धांतों का परीक्षण करना का मतलब है कि बड़ी दृष्टि को छोटे टुकड़ों में तोड़ना और सबसे कमजोर तत्वों को खोजना।पाठकों को सीखने को मिलेगा कि रणनीति बनाते समय प्रयोग करना "सही" उत्पाद को बाद में जारी करने की अपेक्षा बेहतर योजना है, जिसके बाद पता चलता है कि इसके लिए कोई बाजार नहीं है।

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How can I use vision in my online makeup selling business?

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In your online makeup selling business, vision can be used in several ways.

Firstly, you need to have a clear vision of what you want your business to achieve. This could be in terms of sales, customer base, or brand recognition.

Secondly, your vision should guide your business strategies. For example, if your vision is to provide high-quality makeup products, your strategies should focus on sourcing the best products, providing excellent customer service, and building a strong brand image.

Thirdly, your vision can be used to inspire and motivate your team. Sharing your vision with your team can help them understand the direction of the business and their role in achieving it.

Lastly, your vision can be communicated to your customers to build trust and loyalty. Customers are more likely to buy from businesses that have a clear vision and values that align with their own.

Remember, your vision should be flexible enough to adapt to changes in the market and customer preferences.

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डिजाइन करते समय परीक्षण का परिणाम एक उत्पाद होता है जिसे प्रतिक्रिया के आधार पर संशोधित किया गया है। अंतिम उत्पाद की सफलता की बेहतर संभावना होगी क्योंकि यह सीधे ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करेगा। पाठकों को सीखने को मिलेगा कि इस विधि का उपयोग करके, उनके पास एक उत्पाद होगा जिसमें पहले से ही ऑडियंस होगा। एक स्पष्ट, सत्यापित दृष्टि की सफलता की सबसे अच्छी संभावना होती है।

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स्टीर

एक बार जब दृष्टि सत्यापित हो जाती है और काम शुरू हो जाता है, तो पाठकों को सीखने को मिलता है कि वे अपनी योजना को सफलता की सबसे अधिक संभावना के लिए कैसे संचालित करें। "बनाएं-मापें-सीखें" प्रतिक्रिया लूप का उपयोग करके, पाठकों को सीखने को मिलेगा कि कब मोड़ना है (अर्थात: "पिवट") और कब जारी रखना है। इस प्रतिक्रिया लूप का पहला हिस्सा इस किताब के अनुसार "विश्वास-की-छलांग-मान्यताओं" के आधार पर एक न्यूनतम व्यावहारिक उत्पाद (MVP) बनाने में शामिल होता है। दूसरा हिस्सा बाजार से जितनी जल्दी संभव हो सके प्रतिक्रिया प्राप्त करना है। तीसरा हिस्सा उस प्रतिक्रिया का उपयोग करके उत्पाद को और अधिक व्यावहारिक कैसे बनाया जाए, यह सीखना है।

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यहां लक्ष्य यह है कि बाजार में सही उत्पाद पहुंचाने में समय, धन, और ऊर्जा की मात्रा को कम से कम करना। जितनी जल्दी संभव हो, उत्पाद को ग्राहकों के सामने लाने से, एक स्टार्टअप अपने उत्पाद और अपनी रणनीति को ठीक करने में सक्षम होगा।पाठकों को यह सीखने को मिलेगा कि उनके प्रारंभिक प्रस्ताव के परिणामों को मापकर, वे जानेंगे कि वे सही ट्रैक पर हैं या नहीं। यदि नहीं, तो उन्हें अपने ध्यान को पिवट करने की आवश्यकता होगी। यदि वे सही ट्रैक पर हैं, तो वे दृढ़ता से आगे बढ़ते हैं और ग्राहकों की चाहत या आवश्यकता के आधार पर उत्पाद को अनुकूलित करने के लिए प्रतिक्रिया का उपयोग करते हैं।

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त्वरित करें

लीन और तेजी से स्टार्टअप के सिद्धांत के अनुसार, एक बार जब एक दृष्टि सही दिशा में अग्रसर हो रही होती है, तो गैस पर मारने का समय होता है। पाठकों को यह सीखने को मिलेगा कि यह चरण चीजों को चलते रहने और रास्ते में सुधार करने के लिए डिजाइन किया गया है। वे "छोटे बैच दृष्टिकोण" का उपयोग करके प्रतिक्रिया लूप से तेजी से गुजरना सीखेंगे। वे उत्पादन विधियों जैसे "जस्ट-इन-टाइम" विधि का उपयोग करना सीखेंगे जो नवाचार और डिजाइन प्रयासों को कुशल और प्रभावी बनाती है।

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I don't get accelerate?, why would I want to do that?

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Accelerating" in the context of a startup refers to the process of rapidly scaling up the business once the initial idea has been validated and is showing signs of success. The aim is to grow quickly while continuously improving and adapting to feedback. This is important for several reasons:

Firstly, it allows the startup to capture a larger market share before competitors can catch up. This is particularly crucial in industries where being the first mover can confer significant advantages.

Secondly, accelerating can help attract further investment. Investors are often more willing to put money into a business that is growing rapidly and has a clear plan for expansion.

Lastly, accelerating can create momentum within the business, boosting morale and attracting talent. A fast-growing company can be an exciting place to work, which can help in recruiting and retaining top talent.

Remember, however, that accelerating should be done strategically and sustainably to avoid overstretching resources or losing sight of the company's core values and objectives.

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पाठकों को स्थिर विकास के लिए सही विकास रणनीति का पता लगाना सीखना होगा और आगे बढ़ने पर ध्यान केंद्रित करने का तरीका सीखना होगा। इस खंड में अन्य पाठकों को सुरक्षित रूप से त्वरित करने का तरीका सीखाया जाता है, जिसमें एक अनुकूलन योग्य संगठन का निर्माण किया जाता है जो अपनी विकास को अपनी अपनी गति पर नियंत्रित कर सकता है। पाठकों को यह भी सीखने को मिलेगा कि कैसे एक नवाचारी वातावरण बनाया जाए जो कंपनी के नियमित व्यापार के भाग के रूप में नए स्टार्टअप उत्पन्न करता है।

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"जीतने का एकमात्र तरीका यह है कि आप किसी अन्य से तेजी से सीखें।"

पांच सिद्धांत

इन तीन चरणों के नीचे पांच सिद्धांत हैं जो एक सफल लीन स्टार्टअप की कुंजी हैं।

1. उद्यमी हर जगह होते हैं

इस सिद्धांत से पाठकों को यह सिखाया जाता है कि उद्यमी आत्मा केवल स्टार्टअप्स के लिए सुरक्षित नहीं होती। इसे छोटी कंपनियों, साथ ही बड़ी कॉर्पोरेशन्स में भी पाया जा सकता है। इसे नई कंपनियों और स्थापित कंपनियों में भी पाया जा सकता है। एक बड़ी कंपनी में प्रोग्रामर जो एक अधिक कुशल समाधान बनाता है, वह उतना ही उद्यमी है जितना कि एक प्रोग्रामर जो अपने बेसमेंट में एक नया ऐप बना रहा है।

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2. उद्यमिता प्रबंधन है

पाठक यहां यह सीखते हैं कि एक उद्यमी होने की धारणा प्रबंधक होने की तुलना में बहुत अलग होती है। लेकिन इस पुस्तक ने सिखाया है कि उद्यमिता और प्रबंधन समान हो सकते हैं। यहां का सबक यह है कि एक स्टार्टअप मूल रूप से एक संगठन है जिसे प्रबंधित करने की आवश्यकता होती है।

3. निर्माण-मापन-सीखना

यह सिद्धांत लोगों को एक उत्पाद बनाने के बारे में सब कुछ है। स्टार्टअप्स अपनी प्रकृति के अनुसार कुछ नई चीज बना रहे होते हैं। पाठकों को उत्पाद को बाजार में लाने, लोगों के प्रतिक्रिया को देखने, और जानने की महत्वता का ज्ञान होगा कि क्या काम करता है और क्या नहीं।

4. सत्यापित सीखना

इस खंड में पाठकों को निर्माण-मापन-सीखना प्रक्रिया के सभी परिणामों की पुष्टि करने की शिक्षा दी जाती है ताकि सुनिश्चित किया जा सके कि वे सही सबक सीख रहे हैं।यहां की कुंजी है सीखना कि कैसे निर्धारित करें कि कौन सी प्रतिक्रिया मान्य है, उसे उत्पाद डिजाइन या रणनीति में परिवर्तन करने से पहले।

5. नवाचारी लेखांकन

पाठकों को इस सिद्धांत के साथ सीखने का पाठ सरल है। स्टार्टअप प्रक्रिया के दौरान उद्यमियों को उनके परिणामों के लिए जिम्मेदार रखना प्रगति को मापने का सबसे अच्छा तरीका है। परिणामों को मापने के लिए चेकपॉइंट्स या मील के पत्थर का उपयोग करना एक स्टार्टअप की सही दिशा में जा रहा है, यह जानने का सबसे यकीनी तरीका है।

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"अगर हमें खुद को कुछ ऐसा बनाते हुए पाया जाता है जिसे कोई नहीं चाहता? उस मामले में क्या फर्क पड़ता है कि हमने इसे समय पर और बजट पर किया था?"

समग्र

लीन स्टार्टअप विधियों को सीखने से पाठकों को एक साबित संरचना बनाने की शुरुआत करने में मदद मिलती है जो सिर्फ स्टार्टअप्स के साथ ही नहीं बल्कि किसी भी प्रकार के व्यापार के साथ काम करती है, चाहे वह किसी भी चरण में हो। यह केवल कुछ बाहर फेंकने और देखने के बारे में नहीं है कि यह चिपकता है या अवश्य ही पैसे या समय बचाने के बारे में। यह एक प्रक्रिया है जिसमें विधियाँ होती हैं जो एक प्रतीक्षा कर रहे बाजार के साथ एक व्यावहारिक उत्पाद बनाने में मदद करने के लिए साबित होती हैं।

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