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Download¿Cómo destacarse y adquirir clientes en un campo cada vez más saturado? Una estrategia sólida de adquisición de clientes es más que simplemente competir por la atención. Utilice esta Adquisición de Clientes presentación para ayudarse a organizarse mientras segmenta, prospecta, califica y mantiene leads de alto valor.
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DownloadLa segmentación de clientes organiza la estrategia de adquisición a través de la división de opiniones, comportamientos, lealtades de marca o frecuencia de uso. [/italic](Diapositiva 6)[/italic]
Un análisis de las necesidades del cliente guía cómo abordar las demandas del cliente según quiénes son, qué actividades realizan y cuándo deciden comprar.[/italic](Diapositiva 9)[/italic]
Desglose su costo de adquisición de clientes entre los gastos de ventas y generales con tablas editables.[/italic](Diapositiva 20)[/italic]
Una estrategia de adquisición sólida alinea sus productos con el mercado correcto y difunde las palabras a través de los canales de marketing adecuados. Más importante aún, la estrategia de adquisición se ve reforzada por la retención y lealtad del cliente. Por lo tanto, asegúrese de alinear los equipos de marketing, ventas y éxito del cliente para convertir leads calientes en clientes recurrentes y referentes.
Questions and answers
Aquí hay siete factores comunes de adquisición de clientes a considerar: las características que distinguen un producto o servicio; la garantía, o confiabilidad, detrás de cómo se percibe una marca; los beneficios proporcionados a los clientes; la estrategia de precios; la gestión de la relación entre la empresa y sus clientes; la presentación de productos o servicios; y la experiencia del viaje del cliente.
Questions and answers
Por ejemplo, usted es un fabricante de automóviles popular y su automóvil más vendido es un SUV híbrido mientras está a punto de lanzar un nuevo sedán EV. Cada producto plantea diferentes prioridades para su proceso de adquisición de clientes.
Las características de este nuevo modelo EV son que es totalmente eléctrico con un largo alcance de batería ideal para los viajeros. También tiene una pantalla inteligente y presenta las últimas aplicaciones de movilidad de vehículos conectados. La garantía para su marca proviene de clientes anteriores y un nombre de marca legado en el que confían familias de todos los ámbitos de la vida. Todos sus modelos son conocidos por su bajo mantenimiento y alto kilometraje. Los beneficios de este EV son los ahorros de dinero en gasolina y las menores emisiones de carbono, proporcionando bienes privados y públicos que muchos clientes valoran.
Questions and answers
Su precio es de nivel medio y razonable. Pero como es totalmente eléctrico, tiene un precio ligeramente más alto que los modelos de motor ICE tradicionales o híbridos. A pesar de esto, los clientes pueden valorar los ahorros a largo plazo de no pagar por gasolina a favor de su estrategia de adquisición.
Su relación con los clientes es el activo más fuerte, y usted cree que un porcentaje de los clientes existentes puede ser convertido bastante fácilmente a este nuevo modelo debido a la lealtad a la marca. La presentación es simple, con un diseño interior y exterior elegante y contemporáneo.
Aunque la experiencia incluye tanto antes como después de la venta, cuando se trata de nuevos clientes, la experiencia previa a la venta es la prioridad. Analice el proceso a medida que el cliente recibe una cotización inicial, llega al concesionario o sala de exposición, realiza pruebas de manejo y finalmente firma el contrato. Para el mercado actual, también es vital una experiencia omnicanal que tenga en cuenta las ventas en línea. (Diapositiva 3)
Questions and answers
A continuación, viene el análisis estándar del público objetivo. Antes de que los equipos de ventas y marketing planifiquen sus estrategias para calentar a los posibles leads en clientes, es fundamental que comprendan con quién están a punto de hablar. Desglose a los clientes en segmentos de comportamiento, demográficos, geográficos y psicográficos para ser específico con los mensajes dirigidos.
Questions and answers
Digamos que desea tomar un enfoque psicográfico para segmentar a los clientes para un automóvil SUV híbrido. El estilo de vida de este segmento serían padres ocupados con al menos un hijo, que frecuentemente realizan tareas domésticas o necesitan múltiples asientos para viajes familiares. Su personalidad es práctica y valoran la estabilidad.
Usando el mismo enfoque psicográfico para los clientes de EV, sin embargo, el estilo de vida de este segmento sería un adoptante temprano con una personalidad más curiosa y aventurera. Valoran las decisiones a largo plazo, ya que la sostenibilidad es una tendencia para quedarse.(Diapositiva 4)
Cuando llega el momento de determinar el tamaño del mercado, el nivel superior denota el mercado total direccionable (TAM), que es todo el mercado potencial a pesar de la capacidad de alcanzarlos y servirlos. Luego viene el mercado obtenible servible (SOM), que es la parte del TAM que una empresa puede alcanzar y servir realmente con el marketing adecuado. Por último, pero no menos importante, tenemos el mercado disponible servible (SAM), que es la porción del mercado que se puede capturar de manera realista después de considerar a los competidores en el mismo espacio de mercado. Único en este diagrama es este círculo más interno, que se puede usar para denotar posibles leads.
Digamos que su equipo de ventas está planeando su Estrategia de Ventas. Querrán determinar qué porción de todo el SAM pueden comenzar a trabajar de manera realista. Es importante descubrir qué es realista y ajustar ese número con el tiempo. (Diapositiva 5)
Cuando se trata del tamaño del mercado, los números suelen estar en términos de valor monetario, no de tamaño de la población. Eso se debe a que ciertos mercados son más lucrativos que otros. Para obtener un desglose más detallado de cómo segmentar a sus clientes objetivo, consulte la Diapositiva 6 en esta presentación.
La segmentación de clientes por región es otro enfoque útil. Una empresa global puede desglosar qué porcentaje (o cantidad en dólares) de las ventas proviene de cada región, con gráficos de pastel que se pueden adaptar a cualquier criterio de comparación.
Por ejemplo, el gráfico podría usarse para mostrar que el 90% de las ventas provienen de América del Norte. O podría usarse para mostrar un objetivo de aumentar la participación de mercado en toda América del Norte en un 90%, etc.
Este tipo de visualización es útil para marcas relativamente grandes que han sido validadas a nivel nacional y buscan expandirse. Cuando se trata de expansión de mercado, hay otras implicaciones además de los números. Por ejemplo, podría ser necesario desarrollar una estrategia de adquisición completamente diferente basada en las preferencias y culturas de los clientes únicas para esa región. Para recursos adicionales, consulte nuestra presentación . (Diapositiva 7)
Utilice un tablero de prospectos para recopilar y visualizar información sobre el cliente objetivo. Esto también proporciona una vista fácil para los equipos de ventas y marketing.
Piense en la audiencia para el nuevo EV del fabricante de automóviles. El grupo de edad objetivo está compuesto por profesionales de nivel medio a senior entre los 30 y los 50 años, generalmente con un ingreso superior al promedio.
Dado que el uso del dispositivo es un aspecto crítico para la optimización del marketing en la actualidad, descubrió que usan el móvil el 90% del tiempo. Esto significa que es más probable que descubran nuevas marcas y productos desde la palma de sus manos o mientras navegan de manera casual. Esto podría significar que es más eficiente comercializar en un canal amigable para dispositivos móviles como Instagram.
Como el 90% de estos prospectos objetivo son trabajadores de cuello blanco, un beneficio clave podría ser el ahorro de dinero y el aumento de la comodidad en los desplazamientos al trabajo.(Diapositiva 8)
Un embudo de equipo divide el embudo de ventas y el ciclo de vida del cliente entre los diversos equipos involucrados y los roles que cada uno desempeña.
Por ejemplo, el equipo de marketing difunde la palabra, obtiene leads entrantes y salientes, y entrega visitantes que se convierten en leads calificados al equipo de ventas. A partir de ahí, el equipo de ventas califica a los prospectos y convierte a los usuarios activados en clientes. El equipo de éxito del cliente luego incorpora, renueva o vende servicios para mantener a los clientes existentes felices y convertirlos en clientes leales y recurrentes que refieren amigos.
El equipo de éxito del cliente es una parte vital del proceso de adquisición de clientes, especialmente cuando se trata de productos con precios premium y márgenes de beneficio más altos. En el caso de su nueva línea de EV, la inversión en adoptantes tempranos puede crear comentarios positivos que finalmente convencen a los clientes más reacios al riesgo de probar el nuevo modelo. En la industria automotriz, una buena referencia puede literalmente vender otro automóvil. (Diapositiva 10)
Questions and answers
Este gráfico de fuentes se utiliza para visualizar de dónde provienen los nuevos clientes. Sintetice y recopile datos para demostrar sus canales de adquisición más fuertes en los que debe duplicar. Como esta diapositiva es un gráfico y es flexible para cambiar las categorías. Siéntase libre de ajustar los datos para reflejar nuevos clientes por región, nuevos clientes por gasto u otros determinantes que prefiera. (Diapositiva 13)
Una estrategia de generación de leads cubre los componentes utilizados para convertir leads. Estas columnas tienen sugerencias con áreas de enfoque comunes sugeridas. Pero tenga en cuenta que las estrategias de generación de leads difieren entre las empresas. Una empresa puede depender más del SEO mientras que otra depende de las visitas o promociones sociales.
Questions and answers
Digamos que quieres crear una estrategia de generación de leads para el lanzamiento de un vehículo eléctrico. Puedes utilizar una estrategia de SEO dirigida para generar interés con palabras clave que enfaticen los beneficios del vehículo, como su asequibilidad, largo alcance y ahorro de costos para los viajeros.
Tu estrategia de contenido incluye una llamativa página de aterrizaje que facilita las pre-órdenes y sorprendentes anuncios de video en redes sociales y servicios de streaming. Quieres atraer a los primeros adoptantes, así que quizás anuncies en plataformas tecnológicas o podcasts de tecnología emergente.
Questions and answers
Con suficientes pre-órdenes, utiliza una estrategia de promoción de marketing por correo electrónico para contar los días hasta tu lanzamiento oficial. Para analizar el éxito, cuenta cuántas vistas de anuncios de video se convierten en visitas a la página, cuántas visitas a la página se convierten en pre-órdenes, etc. Luego, depende de tu equipo de ventas convertir los leads en ventas.(Diapositiva 15)
AIDA es un popular marco de ventas que cubre actividades en cuatro fases clave: conciencia, interés, deseo y acción. Mientras que la conciencia, el interés y el deseo están más relacionados con la adquisición de clientes, la acción cubre las tácticas y actividades clave utilizadas por el equipo de ventas para cerrar un lead. Para más recursos relacionados con Modelo de Ventas AIDA, tenemos una presentación completa sobre el tema disponible en nuestra biblioteca de recursos.(Diapositiva 16)
Una hoja de puntuación de leads puede analizar la calidad de los leads. Lista los prospectos por demografía, rango de edad, segmento de comportamiento, o cualquier otro factor de importancia. Realiza una encuesta y evalúa, luego califícalos en un gráfico circular o asigna un valor numérico para determinar su calidad.
Questions and answers
En el caso de tu cliente ideal de vehículos eléctricos, ¿el prospecto navega intensamente los vehículos en línea durante más de 5 minutos, o solo está aquí para echar un vistazo rápido? ¿El tráfico web que recibe tu página de aterrizaje proviene principalmente de sitios web con base en América del Norte, o están en el extranjero en otra región? Si están en el extranjero, ¿están en un mercado emergente con una fuerte base de clientes de vehículos eléctricos? Compila los datos con la tarjeta de puntuación de leads, luego distribúyela como una hoja de trucos para que el equipo de ventas califique los leads basándose en estos factores prioritarios.[/italic](Diapositiva 18)[/italic]
Para determinar el costo de adquisición de clientes de las actividades de ventas y marketing, se puede utilizar una hoja de costos para estimar el CPA total a través de múltiples canales de adquisición. Introduce variables de entrada junto a su respectiva cantidad y tasa de conversión, luego factoriza con y sin costos de personal.[/italic](Diapositiva 19)[/italic]
También puedes determinar los costos generales para el equipo de ventas y sus gerentes con una hoja de costos de adquisición de clientes generales separada para cuantificar el salario y los gastos existentes para una fuerza de ventas interna.[/italic](Diapositiva 20)[/italic]
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