La negligenza nella gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) porta alla perdita di opportunità, a una significativa riduzione del ciclo di vita del prodotto o, peggio ancora, alla rapida scomparsa del prodotto dal mercato. La buona notizia è che il nostro mazzo Gestione del Ciclo di Vita del Prodotto è progettato per aiutare gli sforzi di miglioramento del prodotto e delle vendite dei manager e aiutarli a stabilire le priorità, programmare future espansioni della produzione e iniziative di marketing, prevedere l'appiattimento delle curve di vendita e garantire il successo continuo del prodotto.
Ask follow up
Comunicate i vantaggi della gestione del ciclo di vita del prodotto al vostro team. Essi possono includere: miglioramento della qualità del prodotto e della reputazione del marchio, riduzione dei costi di prototipazione, scoperta di opportunità di vendita e contributi al fatturato e altro ancora.
Applicate i principi di gestione dei processi aziendali snelli nella vostra gestione del ciclo di vita del prodotto, poiché il Lean BPM funziona in ogni fase del processo PLM, mettendo il miglioramento continuo in primo piano in ogni fase.
Quando create e valutate la vostra roadmap PLM, tenete conto dei seguenti fattori: innovazione, tempo di consegna dell'ordine, tempo di ciclo, vita del prodotto, sprechi e affidabilità, reclami di garanzia, l'accuratezza della fornitura e il feedback dei clienti.
Ask follow up
Il ciclo di vita del prodotto è il processo che un prodotto attraversa dalla sua introduzione al suo declino o rimozione dal mercato. È vero che alcuni prodotti rimangono in uno stato di maturità per un lungo periodo di tempo, tuttavia, tutti i prodotti alla fine escono dal mercato a causa di diversi fattori, come la saturazione, la concorrenza, il cambiamento delle tendenze, la diminuzione della domanda e delle vendite.
Ask follow up
Secondo Theodore Levitt, professore di Marketing alla Harvard Business School, le seguenti sono le quattro fasi del Ciclo di Vita del Prodotto:
Ask follow up
IDEO, una società di consulenza e design focalizzata sull'innovazione, ha aiutato il produttore di cibo per bambini biologico, Plum, a ripensare il familiare imballaggio del cibo per bambini.
Secondo il sito web di IDEO, "Plum ha chiesto a IDEO di aiutarla a progettare un imballaggio non a sacchetto che potesse mettere in mostra la vivacità degli ingredienti al suo interno."
IDEO ha raccolto informazioni cruciali che hanno aiutato la produzione del prototipo e il design finale. Ad esempio, il fatto che nulla può sostituire la sensazione di creare un legame intimo con un bambino attraverso l'alimentazione con il cucchiaio. O che il cibo per bambini viene spesso sprecato se un genitore non riesce a ricordare da quanto tempo un prodotto è nel frigorifero. O che le famiglie faticano a capire come alimentare i loro bambini in viaggio senza fare disordine. Tenendo presente tutte queste informazioni, il team di IDEO ha ideato una ciotola trasparente che permette ai consumatori di vedere il colore naturale del cibo di Plum. "Un coperchio richiudibile rende facile per i genitori conservare il cibo tra un pasto e l'altro, e il contenitore include una funzione che permette loro di tenere traccia del giorno in cui hanno aperto il pacco per assicurarsi di non buttare via del cibo perfettamente buono."Infine, il nuovo pacchetto è facilmente e sicuramente impilabile e include un avvallamento nel coperchio per permettere ai genitori di appoggiare un cucchiaio, rendendo l'esperienza di alimentazione molto più pulita e igienica," condivide IDEO sul loro sito web.
Ask follow up