उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन

सारांश

उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन (PLM) की उपेक्षा से अवसरों की हानि, उत्पाद के जीवनचक्र में महत्वपूर्ण कमी या भी बुरा - उत्पाद का बाजार से त्वरित गायब हो जाना होता है। अच्छी खबर यह है कि हमारा उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन डेक प्रबंधकों के उत्पाद और बिक्री सुधार प्रयासों में सहायता करने के लिए डिज़ाइन किया गया है और उन्हें प्राथमिकताएं निर्धारित करने, भविष्य के उत्पादन विस्तार और विपणन पहलों की योजना बनाने, बिक्री वक्रों को समतल करने की पूर्व योजना और उत्पाद की निरंतर सफलता सुनिश्चित करने में मदद करता है।

Questions and answers

What case studies demonstrate the effectiveness of Product Lifecycle Management?

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There are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of Product Lifecycle Management (PLM). For instance, Siemens PLM helped the global technology company, Zebra Technologies, to reduce its development cycle by 25%. Another example is the use of PLM by the automotive company, Ford, which resulted in a 50% reduction in product development costs. These case studies highlight the potential of PLM in streamlining processes, reducing costs, and improving product quality.

What are common challenges in applying Product Lifecycle Management and how can they be overcome?

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Common challenges in applying Product Lifecycle Management (PLM) include lack of understanding of the product lifecycle stages, inadequate planning, and lack of coordination among different departments. These challenges can be overcome by proper education and training about the product lifecycle stages, thorough planning and forecasting, and fostering better communication and coordination among different departments.

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स्लाइड की विशेषताएं

अपनी टीम को उत्पाद चक्र प्रबंधन के लाभ संचारित करें। इनमें शामिल हो सकते हैं: उत्पाद की गुणवत्ता और ब्रांड प्रतिष्ठा में सुधार, प्रोटोटाइपिंग लागतों में कमी, बिक्री के अवसरों और राजस्व योगदान की खोज और अधिक।

अपने उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन में लीन व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन सिद्धांतों का उपयोग करें, क्योंकि लीन BPM PLM प्रक्रिया के हर चरण में काम करता है, हर चरण के अग्रिम में निरंतर सुधार रखता है।

अपने PLM रोडमैप को बनाते और मूल्यांकन करते समय निम्नलिखित बातों का ध्यान रखें: नवाचार, आदेश-वितरण समय, चक्र समय, उत्पाद जीवन, अपशिष्ट और विश्वसनीयता, वारंटी दावों, प्रावधान की सटीकता और ग्राहक प्रतिक्रिया।

अवलोकन

उत्पाद जीवन चक्र वह प्रक्रिया है जब एक उत्पाद लॉन्च से अपने पतन या बाजार से हटाने तक जाता है। यह सत्य है कि कुछ उत्पाद लंबे समय तक परिपक्वता की स्थिति में रहते हैं, हालांकि, सभी उत्पाद अंततः बाजार से बाहर हो जाते हैं कई कारकों के कारण, जैसे कि संतृप्ति, प्रतिस्पर्धा, ट्रेंड्स का परिवर्तन, मांग और बिक्री में कमी।

Questions and answers

How can companies implement Product Lifecycle Management in their operations to pre-plan flattening sales curves?

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Companies can implement Product Lifecycle Management (PLM) in their operations to pre-plan flattening sales curves by integrating it into their strategic planning. This involves understanding the different stages of a product's life cycle - launch, growth, maturity, and decline.

During the launch and growth stages, companies should focus on increasing market share and customer awareness. In the maturity stage, they should aim to maximize profitability while defending market share.

In anticipation of the decline stage, companies can use PLM to plan for product updates, enhancements, or new products to replace the declining one. This can help maintain sales and profitability.

Moreover, using PLM tools can provide valuable insights into product performance, customer preferences, and market trends, enabling companies to make informed decisions and plan effectively for potential sales decline.

Can you compare Product Lifecycle Management with other business management frameworks?

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Product Lifecycle Management (PLM) is a systematic approach to managing the series of changes a product goes through, from its design and development to its ultimate retirement or disposal. PLM is different from other business management frameworks in several ways. For instance, compared to Project Management, PLM is more holistic, focusing on the entire product life cycle rather than a specific project. Compared to Supply Chain Management, PLM is more internally focused, dealing with processes within the company, while SCM deals with external processes like logistics and distribution. Compared to Quality Management, PLM is broader, encompassing all aspects of a product's life, while QM focuses on ensuring the product meets certain standards of quality.

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अनुप्रयोग

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के मार्केटिंग के प्रोफेसर थियोडोर लेविट के अनुसार, उत्पाद जीवन चक्र के चार चरण हैं:

1. बाजार विकास - वह अवधि जब एक नया उत्पाद पहली बार बाजार में पेश किया जाता है, जिसके लिए मांग साबित होती है, लेकिन तकनीकी रूप से सभी मामलों में पूरी प्रमाणित नहीं होती। इस चरण में, बिक्री आमतौर पर कम होती है और धीरे-धीरे बढ़ती है।
2. बाजार वृद्धि (जिसे "टेकऑफ स्टेज" भी कहा जाता है) - वह अवधि जब मांग तेजी से बढ़ने लगती है और कुल बाजार का आकार तेजी से बढ़ता है।
3. बाजार परिपक्वता - वह अवधि जब मांग समान होती है और बढ़ती है, अधिकांशतः केवल प्रतिस्थापन और नए परिवार निर्माण दर पर।
4. बाजार पतन - वह अवधि जब उत्पाद उपभोक्ताओं के लिए अपनी आकर्षण खोने लगता है और बिक्री घटने लगती है।

मामला अध्ययन

प्लम ऑर्गेनिक बेबी स्नैक्स

नवाचार केंद्रित डिजाइन और सलाहकारी कंपनी IDEO ने ऑर्गेनिक बेबी फूड निर्माता, प्लम, को बेबी फूड पैकेजिंग को पुनर्विचार करने में मदद की।

IDEO वेबसाइट के अनुसार, "प्लम ने IDEO से एक ऐसे गैर-पाउच पैकेज की डिजाइन करने में मदद की थी जो सामग्री की जीवंतता को प्रदर्शित कर सके।"

IDEO ने महत्वपूर्ण जानकारी इकट्ठा की जिसने प्रोटोटाइप उत्पादन और अंतिम डिजाइन में मदद की। उदाहरण के लिए, चम्मच से बच्चे को खिलाने के माध्यम से एक अत्यंत निजी संबंध स्थापित करने की भावना का कुछ भी स्थान नहीं ले सकता। या यह कि अगर एक माता-पिता याद नहीं रख पाते कि उत्पाद कितने समय तक फ्रिज में रहा है, तो बेबी फूड अक्सर बर्बाद हो जाता है। या यह कि परिवारों को अपने बच्चों को बिना गंदगी किए चलते-फिरते चम्मच से खिलाने में कठिनाई होती है। इस सभी जानकारी को ध्यान में रखते हुए, IDEO टीम ने एक पारदर्शी कटोरा तैयार किया जो उपभोक्ताओं को प्लम के खाने के प्राकृतिक रंग को देखने की अनुमति देता है। "एक पुन: सील करने वाला ढक्कन माता-पिता को खिलाने के बीच खाना संग्रहित करने में आसानी प्रदान करता है, और कंटेनर में एक सुविधा शामिल है जो उन्हें उस दिन का पता लगाने की अनुमति देती है जिस दिन वे पैक खोलते हैं, ताकि वे बिलकुल ठीक खाना फेंक न दें।अंत में, नया पैकेज आसानी से और सुरक्षित रूप से स्टैक किया जा सकता है और इसमें पैरेंट्स के लिए चम्मच को आराम करने के लिए ढक्कन में एक डिवोट शामिल है, जिससे खाने का अनुभव बहुत अधिक स्वच्छ और स्वास्थ्यकर बनता है," IDEO अपनी वेबसाइट पर साझा करता है।

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