Управление Жизненным Циклом Продукта

Краткое содержание

Пренебрежение управлением жизненным циклом продукта (PLM) приводит к упущенным возможностям, значительному сокращению жизненного цикла продукта или, что еще хуже, быстрому исчезновению продукта с рынка. Хорошая новость в том, что наш Управление Жизненным Циклом Продукта дек предназначен для поддержки усилий менеджеров по улучшению продукта и продаж, помогает им определить приоритеты, запланировать будущее расширение производства и маркетинговые инициативы, предварительно спланировать сглаживание кривых продаж и обеспечить продолжающийся успех продукта.

Ask follow up

Основные моменты слайда

Объясните преимущества управления жизненным циклом продукта вашей команде. Они могут включать: улучшение качества продукта и репутации бренда, снижение затрат на создание прототипов, открытие возможностей для продаж и вклада в доходы и многое другое.

Применяйте принципы управления бизнес-процессами по принципу lean в управлении жизненным циклом вашего продукта, поскольку Lean BPM работает на каждом этапе процесса PLM, ставя непрерывное улучшение на передний план каждого этапа.

При создании и оценке вашего дорожной карты PLM, учтите следующее: инновации, время от заказа до доставки, время цикла, срок службы продукта, отходы и надежность, претензии по гарантии, точность обеспечения и отзывы клиентов.

Ask follow up

Обзор

Жизненный цикл продукта - это процесс, в ходе которого продукт проходит от запуска до снижения или удаления с рынка. Верно, что некоторые продукты остаются в состоянии зрелости в течение длительного времени, однако все продукты в конечном итоге выходят из рынка из-за ряда факторов, таких как насыщение, конкуренция, смена трендов, снижение спроса и продаж.

Ask follow up

Применение

Согласно Теодору Левитту, профессору маркетинга в Гарвардской бизнес-школе, следующие четыре этапа Жизненного цикла продукта:

1. Развитие рынка - период, когда новый продукт впервые представлен на рынке с доказанным спросом на него, но без полного доказательства технической готовности во всех отношениях. На этом этапе продажи обычно низкие и увеличиваются медленно.
2. Рост рынка (также известный как "стадия взлета") - период, когда спрос начинает ускоряться, и общий объем рынка быстро растет.
3. Зрелость рынка - период, когда спрос выравнивается и растет, в основном только по темпам замены и формирования новой семьи.
4. Снижение рынка - период, когда продукт начинает терять свою привлекательность для потребителей и продажи снижаются.

Ask follow up

Кейс-стади

Детские органические закуски Plum

IDEO, дизайнерская и консалтинговая компания, ориентированная на инновации, помогла производителю органического детского питания Plum пересмотреть привычную упаковку детского питания.

Согласно веб-сайту IDEO, "Plum обратилась в IDEO за помощью в дизайне упаковки, не являющейся пакетом, которая могла бы демонстрировать яркость содержащихся в ней ингредиентов."

IDEO собрала важные данные, которые помогли в производстве прототипа и окончательном дизайне. Например, тот факт, что ничто не может заменить ощущение близкого контакта с ребенком при кормлении с ложечки. Или что детское питание часто теряется, если родитель не может вспомнить, сколько времени продукт находится в холодильнике. Или что семьи сталкиваются с трудностями при кормлении детей в пути без создания беспорядка. Учитывая всю эту информацию, команда IDEO разработала прозрачную миску, которая позволяет потребителям видеть натуральный цвет пищи Plum. "Возможность повторного закрытия крышки облегчает родителям хранение пищи между кормлениями, а в контейнер включена функция, которая позволяет им отслеживать день, в который они открыли упаковку, чтобы гарантировать, что они не выбрасывают абсолютно пригодную пищу."Наконец, новая упаковка легко и безопасно складывается и включает в себя углубление в крышке для того, чтобы родители могли положить ложку, что делает процесс кормления более чистым и гигиеничным," - делится IDEO на своем веб-сайте.

Ask follow up