Wie inspiriert man Teammitglieder zu ihrer besten Arbeit? Unsere Performance Review Sammlung bietet anpassbare Folien für Einzelbewertungen, 30-60-90 Bewertungen, 360-Grad-Bewertungen, teamweite Dashboards und Team-Scorecards. Nutzen Sie diese Tools, um die Organisationskultur zu verbessern und Klarheit und Effizienz in das Mitarbeiterfeedback zu bringen.
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Leistungsbeurteilungen sind eine großartige Möglichkeit für Mitarbeiter und Manager, ihre Entwicklung zu verfolgen und Pläne für zukünftige Erfolge zu setzen. Studien zeigen, dass 94% der Mitarbeiter länger bei einem Unternehmen bleiben, wenn es in ihre Entwicklung investiert.
Es ist schwer zu glauben, dass ein Meeting einen so großen Einfluss haben kann, aber es ist wahr. AirBnB hat ein Leistungsbeurteilungssystem entwickelt, das gleichzeitig als Karriereentwicklungserfahrung dient. Der Prozess beinhaltete drei wichtige Schritte: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung.
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Der wichtigste Teil in der Vorbereitung ist das Vorhandensein einer Vorlage. Eine anpassbare Vorlage ermöglicht es Ihnen, genau das zu überprüfen, was Sie für jeden Mitarbeiter benötigen. Die meisten Manager verwenden das gleiche Bewertungsformular für spezifische Rollen, um den gesamten Prozess erheblich zu vereinfachen. Erfassen Sie im Voraus die Leistungen des Mitarbeiters, wie zum Beispiel wie viele Projekte sie abgeschlossen haben und die Qualität der Projekte. (Folie 3)
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69% der Mitarbeiter sagen, sie würden härter arbeiten, wenn sie sich anerkannt fühlten. Ein klares Bewertungssystem hilft den Mitarbeitern, Verbesserungsbereiche zu erkennen. Bewertungen können sowohl auf technischen als auch auf Soft Skills basieren. Die hier aufgeführte Fähigkeitenliste kann bei Bedarf leicht hinzugefügt oder entfernt werden. Unabhängig davon, welche Leistungskennzahlen Sie wählen, ist es äußerst wichtig, dass die Mitarbeiter verstehen, was jede Bewertung bedeutet und dass sie fair ist. Studien zeigen, dass 85% der Mitarbeiter in Erwägung ziehen würden, zu kündigen, wenn sie das Gefühl hätten, eine ungerechte Bewertung erhalten zu haben. (Folie 6)
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Es ist auch wichtig, einen klaren und konsistenten Zeitplan für Bewertungen vorzubereiten. Sie sollten vierteljährlich, monatlich oder sogar wöchentlich durchgeführt werden. (Folie 5)
Gallup hat herausgefunden, dass Teammitglieder fünfmal wahrscheinlicher das Gefühl haben, sinnvolles Feedback erhalten zu haben und dreimal wahrscheinlicher engagiert und motiviert sind, wenn Manager im Laufe des Jahres regelmäßige Bewertungen durchführen.
Die 30-60-90 Bewertung verwendet den am weitesten verbreiteten Ansatz in der Unternehmenswelt für neue Mitarbeiter. Sie teilt die ersten neunzig Tage einer Mitarbeiterrolle in drei Abschnitte auf. Sie maximiert den Einfluss des Mitarbeiters vom ersten Tag an, da sie die kurzfristigen Ziele des neuen Mitarbeiters mit der Mission des Unternehmens in Einklang bringt.
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Ein guter 30-60-90 Plan skizziert persönliche Ziele und zerlegt sie in kleine erreichbare Aufgaben.Es werden auch die Schlüsselerfolgsmetriken angezeigt, die gemessen werden. (Folien 10 bis 12)
Auch für bestehende Mitarbeiter bietet die Vorlage einen klaren Fahrplan zum Erfolg und ist auch für vierteljährliche Bewertungen hilfreich. Sie kann immer dann verwendet werden, wenn Sie möchten, dass jemand sich in etwas verbessert oder innerhalb eines definierten Zeitraums neue Ziele erreicht.
Bei einer 360-Grad-Beurteilung erhalten Sie die kombinierte Perspektive des Mitarbeiters, seines Managers und seiner Kollegen oder Berichte an einer Stelle. Unternehmen wie Netflix, Microsoft und Adobe verwenden nun ein kollegiales System anstelle von traditionellen Einzel-Leistungsbeurteilungen. Nachdem Google auf kollegiale Beurteilungen umgestellt hatte, stieg der Prozentsatz der Mitarbeiter, die das Feedback nützlich fanden, von 49% auf 75%.
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Es ist eine Möglichkeit, Selbstbeurteilungen mit Beobachterbeurteilungen zu vergleichen, in der Regel sechs bis zwölf Kollegen. Es stellt die Daten sowohl aus den Selbst- als auch aus den Kollegenbeurteilungen einander gegenüber, mit dem Punkteunterschied, so dass Sie den Unterschied sehen können. Dies kann Mitarbeitern, die möglicherweise zu selbstsicher in ihren Fähigkeiten sind oder sich nicht genug Anerkennung geben, einen dringend benötigten Realitätscheck bieten. (Folie 21)
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Eine teamweite Beurteilung ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Wertschätzung für Ihr Team und ihre Leistungen zu zeigen.
Diese Folie enthält eine Teamrangliste und alle Schlüsselleistungskennzahlen, wie zum Beispiel wöchentliche Verkäufe und die prozentuale Steigerung oder Verringerung im Vergleich zur Vorwoche. Die Liniendiagramme unter jedem Teammitglied sind vollständig bearbeitbar. Sie können in Excel für eine genauere Betrachtung geöffnet werden. (Folie 23)
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Die Teamleistungsbewertungskarte kann für jede Abteilung repliziert werden. Sie zeigt die Zielvorgaben im Verhältnis zu den tatsächlichen Ergebnissen, mit Bewertungen, die anzeigen, ob die Ergebnisse vom Ziel abweichen oder nicht. Es ist eine großartige Möglichkeit zu sehen, welche Bereiche zur Verbesserung herausgestellt werden müssen. Einzelne KPIs können nach Wichtigkeit gewichtet werden, da einige KPIs mehr geschätzt werden als andere. (Folie 24)
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Daten aus Leistungsbeurteilungen können in einer aggregierten Matrix angezeigt werden, um zu identifizieren, wie viel des Teams in welcher Kapazität arbeitet. In diesem Beispiel arbeiten 24% des Teams hochleistungsfähig nach besten Kräften, während 5% talentiert sind, aber im Verhältnis zu ihren Fähigkeiten unterdurchschnittlich abschneiden. (Folie 25)
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Wenn Sie klarere Erwartungen und Ziele setzen müssen, verwenden Sie das Management by Objectives, oder MBO-System.
Diese Folie verwendet das SMART-Ziel-Framework, um sicherzustellen, dass das, was gemessen wird, quantifiziert und erreichbar ist.Die Vorlage skizziert das anfängliche Ziel auf der linken Seite und nach Durchlaufen des Rahmens entsteht ein besseres, klareres Ziel auf der rechten Seite. (Folie 8)
Entdecken Sie neue Wege, Prozesse zu visualisieren, Teams zu organisieren, bestehende Arbeitsabläufe zu verbessern und neue Arbeitsweisen mit dieser Performance Review Präsentation zu konzipieren.
