Mapas da Jornada do Cliente (Parte 2) Presentation preview
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Sinopse

Uma boa experiência do cliente é necessária para que qualquer produto libere totalmente seu potencial. Então, como saber se a experiência do seu cliente está no caminho certo? Obtenha uma melhor compreensão e aprofunde os insights sobre seus usuários-alvo com nossa coleção de Mapas da Jornada do Cliente (Parte 2). Use esta ferramenta de visualização essencial para aprender com os pontos positivos, identificar os pontos negativos, aliviar os pontos de dor do usuário e melhorar continuamente suas ofertas.

Questions and answers

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Some common mistakes to avoid when using a customer journey map include not involving the entire team in the process, not updating the map regularly, focusing too much on touchpoints and not on the overall journey, and not using data to inform the map. It's also important to avoid making assumptions about the customer's journey and instead use real data and feedback to inform the map.

A customer journey map can be effectively used to improve a product in several ways. Firstly, it can help identify the good aspects of the user experience that should be maintained or enhanced. Secondly, it can highlight the bad or problematic areas that need to be addressed or eliminated. Thirdly, it can reveal user pain points that need to be eased. Lastly, it can guide continuous improvement efforts for the product.

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Destaques do slide

Um mapa típico de percurso do cliente visualiza o que seu cliente passa desde a conscientização da marca até a defesa. (Slide 1)

Título

Os fluxos e setas de um mapa de percurso podem demonstrar como vários componentes de negócios trabalham juntos para inspirar decisões do cliente. (Slide 7)

Jornada do Cliente

Em formato de tabela, um mapa de percurso do cliente também monitora as necessidades, emoções e barreiras que desencadeiam ou impedem ações para atingir objetivos de negócios. (Slide 8)

Mapa de Jornada do Cliente

Resultado

Os mapas de percurso do cliente aprofundam a compreensão de sua organização sobre como os usuários encontram e se envolvem com sua empresa. Eles são usados para identificar como seus clientes se sentem e quais ações eles tomam em pontos de contato críticos.

Com uma história completa da experiência do cliente, você pode melhorar recursos em vendas, marketing e design de produtos. Identifique pontos de dor e melhore a experiência nesses pontos. Simplifique e esclareça a comunicação. Forneça recursos adicionais. Ou até mesmo detalhe a ponto de redesenhar a aparência de um botão.

Questions and answers

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Visualization tools can be used to map out the customer journey, identify patterns and trends, and highlight areas of friction or confusion. They can also be used to simulate different scenarios and predict customer behavior, which can inform strategy and decision-making. Additionally, visualization tools can help communicate complex data in a more understandable way, making it easier for different teams to collaborate and align on customer experience initiatives.

Some ways to continuously improve versions of your offerings include: gathering customer feedback, conducting market research, implementing A/B testing, analyzing performance metrics, and staying updated with industry trends. It's also important to iterate and make improvements based on these insights.

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Aplicação

Introdução

Os percursos do cliente são comumente usados atualmente para produtos digitais ou recursos dentro de produtos. Embora os exemplos apresentados aqui estejam mais focados em vendas e marketing, o percurso nem sempre é apenas sobre uma compra. Edite esses mapas para qualquer processo que você deseja melhorar. Por exemplo, você pode criar um mapa de percurso para um programa de indicação de clientes. Como eles podem se sentir motivados para iniciar o processo? Quais recompensas eles recebem?

Questions and answers

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Customer journey maps can be used in various ways in business strategy. They can be used to understand the customer's experience with your product or service, identify areas of improvement, and create a more customer-centric approach. For instance, you could create a journey map for a customer referral program to understand how customers are motivated to start the process and what rewards they get. This can help you improve the program and increase customer engagement.

Customer journey maps can be used to improve customer engagement by identifying the key touchpoints where customers interact with your product or service. By understanding these touchpoints, you can optimize them to provide a better customer experience, which in turn can lead to increased engagement. For example, if you notice that customers are dropping off at a certain point in the journey, you can investigate why this is happening and make necessary improvements. Additionally, journey maps can help you understand what motivates your customers to start the process and what rewards they get, which can be used to enhance your customer referral program.

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Estágios do percurso do cliente

Começamos com um mapa simples de percurso do cliente com seis estágios. Cada estágio tem componentes subjacentes que contribuem para seu sucesso. Por exemplo, para criar consciência, você pode pagar por anúncios online, melhorar o SEO ou ganhar reconhecimento boca a boca. Para criar defesa, você pode ganhar indicações por meio de avaliações de clientes, adicionar um recurso de compartilhamento ou fazer recomendações com base em compras anteriores (Slide 1). Alternativamente, trace as ações-chave em uma trilha física para mostrar como cada atividade leva à próxima. (Slide 2)

Questions and answers

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A customer journey map can contribute to delivering continuously improved versions of offerings by providing insights into the customer's experience at each stage of their journey. It helps identify areas of success and areas that need improvement. By understanding the customer's needs, pain points, and preferences, businesses can make necessary adjustments to their offerings. This continuous improvement process can lead to enhanced customer satisfaction, loyalty, and advocacy.

A customer journey map is a visual representation of the process a customer or user goes through to achieve a goal with your company's product or service. It helps in identifying user pain points by providing a detailed overview of the customer's experience, highlighting areas where the customer may encounter difficulties or dissatisfaction. Once these pain points are identified, strategies can be developed to address and ease these issues, thereby improving the overall customer experience.

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Com esta visualização, focamos em Descoberta, Reputação e Conversão. Abaixo de cada estágio estão as ações que sua empresa deve tomar. Na parte inferior está a ação que o cliente toma. Por exemplo, durante o estágio de Descoberta, a ação do cliente é "pesquisar". No meio estão os recursos que o cliente pode usar para realizar a ação. Neste exemplo, eles podem usar diretórios ou aplicativos móveis para ouvir sobre o seu negócio. (Slide 3-4)[/italic]

Questions and answers

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Customer Journey Maps have been successfully used by many businesses to improve their offerings. For instance, Starbucks used customer journey mapping to redesign their customer experience, focusing on mobile pre-ordering and faster in-store service. Similarly, Airbnb used it to understand the pain points in the customer journey and introduced features like instant booking and local experiences. Amazon also uses customer journey maps to continuously improve their customer experience, leading to features like one-click ordering and personalized recommendations.

Customer Journey Maps can help in identifying and easing user pain points by providing a visual representation of the customer's experience with a product or service from initial contact to final engagement. This tool allows businesses to understand the customer's needs, expectations, and frustrations at each stage of the journey. By identifying the stages where the customer experiences difficulties or dissatisfaction, businesses can implement strategies to improve these areas, thereby easing user pain points.

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Esta visualização divide o percurso do cliente em estágios para "conseguir clientes" e estágios para "crescer clientes". Aqui, a retenção é o evento-chave que leva à lealdade à marca. (Slide 6)[/italic]

Trace o que o cliente passa e o que você fornece para eles nos estágios de compra, implantação e defesa. A metade inferior é a operação de negócios necessária para alcançar cada etapa-chave deste percurso do cliente. (Slide 7)[/italic]

Mapa de Jornada do Cliente
Mapa da Jornada do Cliente
Mapa da Jornada do Cliente
Gestão de Relacionamento com o Cliente

Emoções do cliente

Sentimentos e barreiras são medidas qualitativas comuns aos mapas de percurso do cliente. Esta tabela descreve os altos e baixos emocionais do cliente à medida que passam por cada etapa. Por exemplo, um processo de checkout complexo pode fazer um cliente se sentir frustrado, impaciente, ansioso ou indeciso. Sentimentos negativos como este podem ser identificados e melhorados. (Slide 8-9)

Questions and answers

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Some common challenges in creating a Customer Journey Map include: understanding the customer's perspective, capturing all touchpoints, and dealing with complex customer experiences. These can be overcome by: conducting thorough customer research to understand their needs and behaviors, involving all stakeholders to ensure all touchpoints are captured, and breaking down complex experiences into manageable parts for easier analysis and understanding.

Customer Journey Maps can align with a company's digital transformation initiatives by providing a clear visualization of the customer's experience with the company's digital touchpoints. This can help identify areas of improvement, streamline processes, and enhance customer satisfaction. It can also aid in understanding the customer's needs and expectations, which can guide the development of new digital solutions. Furthermore, it can help in prioritizing digital transformation efforts based on the impact on the customer's journey.

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Da mesma forma, um mapa de percurso com picos e vales é baseado nos altos e baixos das emoções do cliente. Divida as experiências em "negativas" e "positivas" para especificar problemas de produto que correspondem às emoções negativas do cliente. Por exemplo, um estágio de consideração tedioso com um site complicado pode atingir um ponto baixo negativo. Separadamente, uma chamada de descoberta que esclarece e simplifica o processo pode trazer um ponto alto positivo. Os mapas de percurso do cliente podem ser usados para criar loops de feedback infinitos entre as etapas de compra e indicação. (Slide 11-13)

Questions and answers

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A discovery call can significantly influence a customer's journey. It serves as an opportunity to enlighten the customer about the product or service, clarify any doubts, and simplify the process for them. This interaction can turn a potentially negative or confusing experience into a positive one, thereby enhancing the customer's journey. It can also help identify the customer's needs and expectations, allowing the business to tailor their offerings accordingly. This can lead to increased customer satisfaction and loyalty, and potentially, more referrals.

A complicated website can negatively impact the customer's journey. It can lead to frustration and confusion, causing a negative low in their experience. This can be particularly detrimental during the consideration stage, where the customer is evaluating whether or not to proceed with a purchase or service. A complicated website can deter customers, leading to a loss in potential sales or engagement.

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Para mais nesta coleção, confira nosso Customer Journey Maps.

Mapa de Jornada do Cliente
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