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DownloadUne bonne expérience client est nécessaire pour qu'un produit puisse pleinement libérer son potentiel. Alors, comment savoir si votre expérience client est sur la bonne voie ? Approfondissez votre compréhension et vos connaissances sur vos utilisateurs cibles avec notre collection de Cartes du Parcours Client (Partie 2). Utilisez cet outil de visualisation essentiel pour apprendre des bons points, identifier les mauvais, atténuer les points de douleur des utilisateurs et améliorer continuellement vos offres.
Questions and answers
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DownloadUne carte typique du parcours client visualise ce que votre client traverse de la prise de conscience de la marque à la défense de celle-ci. (Diapositive 1)
Les flux et les flèches d'une carte de parcours peuvent montrer comment divers composants d'affaires travaillent ensemble pour inspirer les décisions des clients. (Diapositive 7)
Sous forme de tableau, une carte du parcours client surveille également les besoins, les émotions et les obstacles qui déclenchent ou empêchent les actions pour atteindre les objectifs commerciaux. (Diapositive 8)
Les cartes du parcours client approfondissent la compréhension de votre organisation de la manière dont les utilisateurs trouvent et interagissent avec votre entreprise. Elles sont utilisées pour identifier comment vos clients se sentent et quelles actions ils entreprennent à travers des points de contact critiques.
Avec une histoire complète de l'expérience client, vous pouvez améliorer les fonctionnalités à travers les ventes, le marketing et la conception de produits.Identifiez les points de douleur et améliorez l'expérience à ces points. Simplifiez et clarifiez la communication. Fournissez des ressources supplémentaires. Ou même aller jusqu'à redessiner l'apparence d'un bouton.
Questions and answers
Les parcours clients sont couramment utilisés de nos jours pour les produits numériques ou les fonctionnalités au sein des produits. Bien que les exemples présentés ici soient plus axés sur les ventes et le marketing, le parcours n'est pas toujours uniquement lié à un achat. Modifiez ces cartes pour tout processus que vous souhaitez améliorer. Par exemple, vous pourriez créer une carte de parcours pour un programme de parrainage client. Comment peuvent-ils se sentir motivés pour commencer le processus ? Quelles récompenses obtiennent-ils ?
Questions and answers
Nous commençons par une carte simple du parcours client avec six étapes. Chaque étape a des composants sous-jacents qui contribuent à son succès. Par exemple, pour créer de la notoriété, vous pouvez payer pour des publicités en ligne, améliorer le SEO, ou gagner une reconnaissance de bouche à oreille. Pour créer un plaidoyer, vous pouvez gagner des références grâce aux avis des clients, ajouter une fonction de partage, ou faire des recommandations basées sur les achats précédents (Diapositive 1). Alternativement, tracez les actions clés sur une piste physique pour montrer comment chaque activité mène à la suivante. (Diapositive 2)
Questions and answers
Avec cette visualisation, nous nous concentrons sur la Découvrabilité, la Réputation et la Conversion. Sous chaque étape se trouvent les actions que votre entreprise devrait prendre.Au bas se trouve l'action que le client entreprend. Par exemple, lors de l'étape de Découverte, l'action du client est la "recherche". Au milieu se trouvent les ressources que le client peut utiliser pour effectuer l'action. Dans cet exemple, ils peuvent utiliser des annuaires ou des applications mobiles pour entendre parler de votre entreprise. (Diapositive 3-4)[/italic]
Questions and answers
Cette visualisation divise le parcours client en étapes pour "acquérir des clients" et des étapes pour "développer des clients". Ici, la rétention est l'événement clé qui conduit à la fidélité à la marque. (Diapositive 6)[/italic]
Tracez ce que le client traverse et ce que vous fournissez pour eux à travers les étapes d'achat, de déploiement, de plaidoyer. La moitié inférieure est l'opération commerciale nécessaire pour atteindre chaque étape clé de ce parcours client. (Diapositive 7)[/italic]
Les sentiments et les obstacles sont des mesures qualitatives communes aux cartes du parcours client. Ce tableau décrit les hauts et les bas émotionnels du client à chaque étape. Par exemple, un processus de paiement complexe peut rendre un client frustré, impatient, anxieux ou indécis. Des sentiments négatifs comme ceux-ci peuvent être identifiés et améliorés. (Diapositive 8-9)
Questions and answers
De même, une carte de parcours avec des pics et des vallées est basée sur les hauts et les bas des émotions du client.Divisez les expériences en négatives" et "positives" pour spécifier les problèmes de produit qui correspondent aux émotions négatives d'un client. Par exemple, une étape de considération fastidieuse avec un site web compliqué peut atteindre un point bas négatif. Séparément, un appel de découverte qui éclaire et simplifie le processus peut susciter un point haut positif. Les cartes du parcours client peuvent être utilisées pour créer des boucles de feedback infinies entre les étapes d'achat et de référence. (Diapositive 11-13)
Questions and answers
Pour plus d'informations dans cette collection, consultez notre Customer Journey Maps.
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