Mappe del Percorso del Cliente (Parte 2) Presentation preview
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Sinossi

Un'ottima esperienza del cliente è necessaria per sfruttare appieno il potenziale di qualsiasi prodotto. Quindi, come si sa se l'esperienza del cliente è sulla giusta strada? Approfondisci la comprensione e le intuizioni sui tuoi utenti target con la nostra raccolta di Mappe del Percorso del Cliente (Parte 2). Utilizza questo strumento di visualizzazione essenziale per apprendere dai punti di forza, identificare i punti deboli, alleviare i punti di dolore degli utenti e migliorare continuamente le tue offerte.

Questions and answers

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Some common mistakes to avoid when using a customer journey map include not involving the entire team in the process, not updating the map regularly, focusing too much on touchpoints and not on the overall journey, and not using data to inform the map. It's also important to avoid making assumptions about the customer's journey and instead use real data and feedback to inform the map.

A customer journey map can be effectively used to improve a product in several ways. Firstly, it can help identify the good aspects of the user experience that should be maintained or enhanced. Secondly, it can highlight the bad or problematic areas that need to be addressed or eliminated. Thirdly, it can reveal user pain points that need to be eased. Lastly, it can guide continuous improvement efforts for the product.

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Punti salienti della presentazione

Una tipica mappa del percorso del cliente visualizza ciò che il tuo cliente attraversa dalla consapevolezza del marchio alla promozione. (Diapositiva 1)

Titolo

I flussi e le frecce di una mappa del percorso possono dimostrare come vari componenti aziendali lavorano insieme per ispirare le decisioni dei clienti. (Diapositiva 7)

Percorso del Cliente

In forma di tabella, una mappa del percorso del cliente monitora anche i bisogni, le emozioni e le barriere che innescano o impediscono azioni per raggiungere gli obiettivi aziendali. (Diapositiva 8)

Mappa del Percorso del Cliente

Risultato

Le mappe del percorso del cliente approfondiscono la comprensione della tua organizzazione su come gli utenti trovano e interagiscono con la tua azienda. Vengono utilizzate per individuare come si sentono i tuoi clienti e quali azioni intraprendono nei momenti critici di contatto.

Con una storia completa dell'esperienza del cliente, puoi migliorare le funzionalità in vendite, marketing e progettazione del prodotto.Identifica i punti di dolore e migliora l'esperienza in quei punti. Semplifica e chiarisci la comunicazione. Fornisci risorse aggiuntive. O vai anche nel dettaglio come ridisegnare l'aspetto di un pulsante.

Questions and answers

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Visualization tools can be used to map out the customer journey, identify patterns and trends, and highlight areas of friction or confusion. They can also be used to simulate different scenarios and predict customer behavior, which can inform strategy and decision-making. Additionally, visualization tools can help communicate complex data in a more understandable way, making it easier for different teams to collaborate and align on customer experience initiatives.

Some ways to continuously improve versions of your offerings include: gathering customer feedback, conducting market research, implementing A/B testing, analyzing performance metrics, and staying updated with industry trends. It's also important to iterate and make improvements based on these insights.

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Applicazione

Introduzione

Le mappe del percorso del cliente sono comunemente utilizzate oggi per prodotti digitali o funzionalità all'interno dei prodotti. Mentre gli esempi presentati qui sono più focalizzati sulle vendite e il marketing, il percorso non riguarda sempre solo un acquisto. Modifica queste mappe per qualsiasi processo tu voglia migliorare. Ad esempio, potresti creare una mappa del percorso per un programma di riferimento del cliente. Come possono sentirsi motivati a iniziare il processo? Quali ricompense ottengono?

Questions and answers

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Customer journey maps can be used in various ways in business strategy. They can be used to understand the customer's experience with your product or service, identify areas of improvement, and create a more customer-centric approach. For instance, you could create a journey map for a customer referral program to understand how customers are motivated to start the process and what rewards they get. This can help you improve the program and increase customer engagement.

Customer journey maps can be used to improve customer engagement by identifying the key touchpoints where customers interact with your product or service. By understanding these touchpoints, you can optimize them to provide a better customer experience, which in turn can lead to increased engagement. For example, if you notice that customers are dropping off at a certain point in the journey, you can investigate why this is happening and make necessary improvements. Additionally, journey maps can help you understand what motivates your customers to start the process and what rewards they get, which can be used to enhance your customer referral program.

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Fasi del percorso del cliente

Iniziamo con una semplice mappa del percorso del cliente con sei fasi. Ogni fase ha componenti sottostanti che contribuiscono al suo successo. Ad esempio, per creare consapevolezza, puoi pagare per annunci online, migliorare il SEO, o guadagnare riconoscimento dal passaparola. Per creare advocacy, puoi guadagnare riferimenti attraverso recensioni dei clienti, aggiungere una funzione di condivisione, o fare raccomandazioni basate su acquisti precedenti (Slide 1). In alternativa, traccia le azioni chiave su una pista fisica per mostrare come ogni attività porta alla successiva. (Slide 2)

Questions and answers

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A customer journey map can contribute to delivering continuously improved versions of offerings by providing insights into the customer's experience at each stage of their journey. It helps identify areas of success and areas that need improvement. By understanding the customer's needs, pain points, and preferences, businesses can make necessary adjustments to their offerings. This continuous improvement process can lead to enhanced customer satisfaction, loyalty, and advocacy.

A customer journey map is a visual representation of the process a customer or user goes through to achieve a goal with your company's product or service. It helps in identifying user pain points by providing a detailed overview of the customer's experience, highlighting areas where the customer may encounter difficulties or dissatisfaction. Once these pain points are identified, strategies can be developed to address and ease these issues, thereby improving the overall customer experience.

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Con questa visualizzazione, ci concentriamo su Scopribilità, Reputazione e Conversione. Sotto ogni fase ci sono le azioni che la tua azienda dovrebbe intraprendere.In fondo c'è l'azione che il cliente intraprende. Ad esempio, durante la fase di Scoperta, l'azione del cliente è "ricerca". Al centro ci sono le risorse che il cliente può utilizzare per eseguire l'azione. In questo esempio, possono utilizzare directory o applicazioni mobili per sentire parlare della tua attività. (Slide 3-4)[/italic]

Questions and answers

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Customer Journey Maps have been successfully used by many businesses to improve their offerings. For instance, Starbucks used customer journey mapping to redesign their customer experience, focusing on mobile pre-ordering and faster in-store service. Similarly, Airbnb used it to understand the pain points in the customer journey and introduced features like instant booking and local experiences. Amazon also uses customer journey maps to continuously improve their customer experience, leading to features like one-click ordering and personalized recommendations.

Customer Journey Maps can help in identifying and easing user pain points by providing a visual representation of the customer's experience with a product or service from initial contact to final engagement. This tool allows businesses to understand the customer's needs, expectations, and frustrations at each stage of the journey. By identifying the stages where the customer experiences difficulties or dissatisfaction, businesses can implement strategies to improve these areas, thereby easing user pain points.

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Questa visualizzazione divide il percorso del cliente in fasi per "ottenere clienti" e fasi per "far crescere i clienti". Qui, la ritenzione è l'evento chiave che porta alla fedeltà al marchio. (Slide 6)[/italic]

Traccia ciò che il cliente attraversa e ciò che fornisci per loro attraverso le fasi di acquisto, implementazione, promozione. La metà inferiore è l'operazione aziendale necessaria per raggiungere ogni passaggio chiave di questo percorso del cliente. (Slide 7)[/italic]

Mappa del Percorso del Cliente
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Emozioni del cliente

Sentimenti e barriere sono misurazioni qualitative comuni alle mappe del percorso del cliente. Questa tabella descrive gli alti e bassi emotivi del cliente mentre attraversano ogni passaggio. Ad esempio, un processo di pagamento complesso può far sentire un cliente frustrato, impaziente, ansioso o indeciso. Sentimenti negativi come questo possono essere individuati e migliorati. (Slide 8-9)

Questions and answers

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Some common challenges in creating a Customer Journey Map include: understanding the customer's perspective, capturing all touchpoints, and dealing with complex customer experiences. These can be overcome by: conducting thorough customer research to understand their needs and behaviors, involving all stakeholders to ensure all touchpoints are captured, and breaking down complex experiences into manageable parts for easier analysis and understanding.

Customer Journey Maps can align with a company's digital transformation initiatives by providing a clear visualization of the customer's experience with the company's digital touchpoints. This can help identify areas of improvement, streamline processes, and enhance customer satisfaction. It can also aid in understanding the customer's needs and expectations, which can guide the development of new digital solutions. Furthermore, it can help in prioritizing digital transformation efforts based on the impact on the customer's journey.

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Allo stesso modo, una mappa del percorso con picchi e valli si basa sugli alti e bassi delle emozioni del cliente.Dividere le esperienze in negative" e "positive" per specificare i problemi del prodotto che corrispondono alle emozioni negative del cliente. Ad esempio, una fase di considerazione noiosa con un sito web complicato può raggiungere un punto basso negativo. Separatamente, una chiamata di scoperta che illumina e semplifica il processo può portare a un punto alto positivo. Le mappe del percorso del cliente possono essere utilizzate per creare cicli di feedback infiniti tra le fasi di acquisto e di riferimento. (Diapositiva 11-13)

Questions and answers

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A discovery call can significantly influence a customer's journey. It serves as an opportunity to enlighten the customer about the product or service, clarify any doubts, and simplify the process for them. This interaction can turn a potentially negative or confusing experience into a positive one, thereby enhancing the customer's journey. It can also help identify the customer's needs and expectations, allowing the business to tailor their offerings accordingly. This can lead to increased customer satisfaction and loyalty, and potentially, more referrals.

A complicated website can negatively impact the customer's journey. It can lead to frustration and confusion, causing a negative low in their experience. This can be particularly detrimental during the consideration stage, where the customer is evaluating whether or not to proceed with a purchase or service. A complicated website can deter customers, leading to a loss in potential sales or engagement.

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Per ulteriori informazioni in questa collezione, consulta il nostro Customer Journey Maps.

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