Połroczny Przegląd Biznesowy

Streszczenie

Decyzja o przeprowadzeniu śródrocznego przeglądu biznesowego może zdecydować o kierunku rozwoju Twojej firmy, ponieważ znacznie zwiększa szanse na osiągnięcie celów finansowych, zgodnie z Wharton School of Business. Nasza prezentacja Połroczny Przegląd Biznesowy obejmuje każdy aspekt działalności firmy i pozwala monitorować wyniki, znajdować rozwiązania zwiększające przychody i określać kierunek dla kierownictwa.

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'Połroczny Przegląd Biznesowy' presentation — 45 slides

Połroczny Przegląd Biznesowy

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

Najważniejsze elementy slajdu

Za pomocą tego slajdu omów kluczowe osiągnięcia i kamienie milowe swojej firmy. Pomoże Ci to pokazać postęp, jaki Twoja firma osiągnęła w ciągu ostatnich sześciu miesięcy, oraz docenić zespoły lub poszczególnych członków zespołu i wyrazić swoją wdzięczność.

Stan zdrowia finansowego firmy i przychodów jest zdecydowanie najważniejszą częścią Twojego śródrocznego raportu biznesowego. Wypełnij slajdy, takie jak ten, aby informować swoich interesariuszy o wynikach finansowych Twojej firmy.

Użyj tego slajdu, aby omówić kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) dotyczące zysków i strat firmy. Mogą one obejmować netto sprzedaży, koszty świadczeń pracowniczych, zysk po opodatkowaniu i wszelkie inne koszty lub zyski istotne dla Twojej firmy.

Aplikacja

Wyszukiwarka ofert pracy, Indeed, oferuje ten kompleksowy przewodnik do pisania raportu biznesowego:

1. Planuj przed napisaniem – traktuj swój raport biznesowy jak każdy inny projekt. Zrób zarys tego, co dokładnie chcesz osiągnąć, zanim zaczniesz zbierać dane i pisać poszczególne sekcje raportu.
2. Sprawdź wewnętrzny format – zobacz, czy Twoja firma ma już ustalony format raportów biznesowych. Informacje te można znaleźć w podręczniku firmy lub zapytać wśród pracowników. "Korzystanie z ustalonego formatu sprawi, że Twój raport będzie wyglądał bardziej profesjonalnie,[/EDQ] mówią eksperci.
3. Dodaj tytuł – upewnij się, że tytuł jest jasny i widoczny na początku raportu. Wspomnij również o wszystkich, którzy przyczynili się do stworzenia raportu.
4. Dodaj spis treści – spis treści jest szczególnie ważny dla skomplikowanego raportu. Ta strona znajduje się na początku raportu, ale powinna być napisana na końcu. Eksperci mówią: "Zapisz nagłówki sekcji dokładnie tak, jak pojawiają się w każdej sekcji raportu i upewnij się, że numery stron również się zgadzają.[/EDQ]
5. Dodaj streszczenie lub abstrakt – sekcja ze streszczeniem nie jest obowiązkowa, ale może być korzystna dla odbiorców.Podsumowanie powinno być napisane na końcu i informować publiczność o Twoich wnioskach i notatkach z Twojego podsumowania i rekomendacji.
6. Napisz wprowadzenie – tutaj szczegółowo opisz powód napisania raportu. Twoje wprowadzenie powinno odnosić się do celu raportu i podstawowych informacji na temat jego tematu.
7. Zarysuj swoją metodologię – ta sekcja powinna wyjaśniać użyte metody badawcze, takie jak metoda jakościowa, ilościowa lub hybryda obu.
8. Przedstaw swoje wyniki – Twoje wyniki powinny być przedstawione logicznie i zwięźle oraz dostarczać wystarczających dowodów, że dokładnie zbadano sprawę.
9. Dodaj podsumowanie i rekomendacje – omów ocenę wyników i przejdź do rekomendacji działań. Jeśli dodane są cele, powinny być one towarzyszone mierzalnymi działaniami. Cele i metody rekomendowane muszą informować Twoich interesariuszy o tym, jaki wpływ będą miały na organizację jako całość.
10. Dodaj bibliografię i załączniki – upewnij się, że zacytowałeś wszystkie użyte źródła zewnętrzne, takie jak czasopisma, artykuły online czy książki.
11. Sprawdź – gdy raport jest gotowy, przeczytaj go jeszcze raz, aby upewnić się, że jest wolny od jakichkolwiek nieścisłości i błędów gramatycznych. Bądź jasny i zwięzły podczas pisania i unikaj skomplikowanych słów i slangu.Używanie żargonu i terminów technicznych odpowiednich dla Twojej branży jest akceptowalne, jednak nie nadużywaj ich. (Uwaga redaktora: jako przykład skutecznego pisania biznesowego, rozważ przeczytanie listów do akcjonariuszy Berkshire Hathaway lub Jeffa Bezosa).

Porady ekspertów

Publikacja Wharton School of Business, Wharton Magazine, twierdzi, że przeprowadzenie przeglądu biznesowego w połowie roku ułatwia aktualizację planu biznesowego. Wharton Magazine oferuje następujące wskazówki dotyczące jakościowego przeglądu biznesowego w połowie roku:

• Zaplanuj i przygotuj swój raport przed spotkaniem poświęconym przeglądowi biznesowemu w połowie roku.
• Stwórz i pokaż swój pisemny plan działania swojemu zespołowi.
• Zapewnij wystarczająco dużo czasu na przeprowadzenie przeglądu.
• Określ rodzaj spotkania, protokół i oczekiwania dotyczące przeglądu.
• Omów kwestie finansowe na końcu.
• Spotkaj się ze swoim zespołem tam, gdzie są, a nie tam, gdzie chcesz, aby byli.
• Najpierw omów sukcesy i osiągnięcia, aby zainspirować umysły do koniecznych obszarów poprawy.
• Przeprowadź kontrole jakości komunikacji z kluczowymi graczami i organizacjami.