प्रवेश और निकास बाधाएं

सारांश

आप बाजार प्रवेश बाधाओं को कैसे पार करते हैं? आपको अपने व्यापार के लिए एक मजबूत निर्गमन रणनीति के बारे में बाजार बाधाओं के बारे में क्या जानने की आवश्यकता है? हमारे 100% संशोधनीय प्रवेश और निकास बाधाएं प्रस्तुति के साथ व्यापक विश्लेषण करें और इन प्रश्नों का उत्तर दें और अधिक। प्रतिस्पर्धियों की क्षमता का निर्धारण करें जो आपके उद्योग पर छान बिन कर सकते हैं और हमेशा सूचित और आगे रहें।

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स्लाइड की विशेषताएं

इस स्लाइड का उपयोग करें और सभी कृत्रिम (रणनीतिक) और प्राकृतिक प्रवेश बाधाओं को सूचीबद्ध करें। इनमें उच्च स्थापना और उच्च अनुसंधान और विकास लागत, निर्धारक मूल्य निर्धारण, नेटवर्क प्रभाव, स्वामित्व या नियंत्रण और अन्य बाधाएं शामिल हैं।

इस स्लाइड के साथ, आपके ज्ञान और डेटा को निर्गमन की बाधाओं के बारे में साझा करें। इन बाधाओं में अत्यधिक विशेषज्ञता वाले संपत्ति और उच्च निर्गमन लागतें शामिल हैं: संपत्ति छोड़ने और बंद करने की लागत और ग्राहक सद्भावना की हानि।

इस स्लाइड को उदाहरणों से भरें जो प्रवेश और निर्गमन बाधाओं के साथ संख्यात्मक डेटा द्वारा समर्थित होते हैं। हमने नीचे अमेज़न के प्रतिद्वंद्वी, अलीबाबा के लिए प्रवेश और निर्गमन बाधाओं का विश्लेषण शामिल किया है।

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अवलोकन

इन्वेस्टोपीडिया के अनुसार, प्रवेश की बाधाएं एक सेट होती हैं जो नए आगंतुकों को बाजार या उद्योग क्षेत्र में प्रवेश करने से रोकती हैं और प्रतिस्पर्धा को सीमित करती हैं।और निर्गमन की बाधाएं वे अवरोध हैं जो एक व्यापार को एक बाजार से बाहर निकलने से रोकते हैं, जैसा कि एकाउंटिंग टूल्स द्वारा बताया गया है।

प्रवेश की बाधाओं के उदाहरण:

• पूंजी गहन
• सरकारी मानक और अनुमति आवश्यकताएं
• बौद्धिक संपदा
• उच्च स्विचिंग लागत
• वितरक समझौते
• आपूर्तिकर्ता समझौते
• स्थापित ब्रांड पहचान

निर्गमन की बाधाओं के उदाहरण:

• संभावित उत्कर्ष
• अतिरिक्त लागत
• विशेषज्ञता योग्यताएं
• उच्च स्थिर लागत
• बंद होने की लागत

अनुप्रयोग

MBA Boost ने अपने व्यापार के लिए प्रवेश और निर्गमन की बाधाओं की पहचान करने के लिए निम्नलिखित तरीका सुझाया है:

1. बाधाओं की पहचान करें – उन कारकों को समझें जो एक उद्योग को नए प्रवेशकर्ताओं के लिए सुलभ या असुलभ बनाते हैं। साथ ही, उन कारकों की सूची बनाएं जो एक व्यापार के एक उद्योग से बाहर निकलने को रोकते हैं।
2. बाधा आकारों का विश्लेषण करें – जब आप संसाधनों और संबंधों का मापन करते हैं, तो आप प्रवेश की बाधाओं को बेहतर नियंत्रित और पार कर सकते हैं। यह भी समझना महत्वपूर्ण है कि निर्गमन के लिए प्रत्यक्ष और अवशेष लागतों की पहचान करें।
3. Nirdharit karein baadha ka mahatva – sansadhanon, kushaltaon, takaneeki aur anya kshetron ke staron ka tulna karein jo pravesh baadhaon ko paar karne ke liye avashyak hain. Phir, pehchanen kadam jo sthaayi logon ke liye pravesh baadhaon ko badhane ke liye avashyak hain. Ant mein, nirgaman ki laagat ko laabh ke khilaaf tulna karein aur kadam pehchanen jo nirgaman baadhaon ko kam karne ke liye avashyak hain.

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Case adhyayan

Alibaba

Amazon ka pratispardhi Alibaba pravesh baadhaon ko dekhne ke liye ek uttam "prayogshala chuha" banaata hai. Jabki e-commerce, retail, Internet aur technology mein visheshagya Chinese company ke kai pramukh pravesh drivers hain, jaise ki Chinese e-commerce bazaar mein visphotak vruddhi aur vaishvik vistar, "Forbes" company ke liye kuch mahatvapurn pravesh baadhaon ki soochi banata hai.

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Pehla ek hai mobile par nimn monetization dar. Alibaba ka mobile platform apne chhote screen size ki vajah se desktop monetization dar (lagbhag 3.2%) ke mukable mein kam monetization dar (1.96%) rakhta hai.

Ek aur samasya jo Alibaba ke Chinese bazaaron ko pareshan kar rahi hai, "Forbes" ke anusaar, nakli utpaadon ki vishaal upasthiti hai. Kuch varsh pehle, company China ke niyamak pradhikaran State Administration for Industry and Commerce (SAIC) ki alochana mein aayi thi kyonki usne apne Taobao marketplace par avaidh gatividhiyon ko rokne ke liye paryaapt nahi kiya tha.साथ ही, अमेरिकन अपैरल और फुटवियर एसोसिएशन को Alibaba के C2C बाजार में नकली उत्पादों की बिक्री से संबंधित चिंताएं थीं। मई 2015 में, Kering, जो लक्जरी ब्रांड Gucci और Saint Laurent का मालिक है, ने Alibaba पर ट्रेडमार्क उल्लंघन और नकली उत्पादों के आरोपों पर मुकदमा दायर किया।

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अंतिम बाधा जिसका उल्लेख करना है वह है चीनी ई-कॉमर्स बाजार में व्यापार से उपभोक्ता (B2C) के वृद्धिशील प्रवृत्तियां, जो Alibaba के बाजार में विस्तार के अवसरों को प्रभावित करती हैं।