Barreiras de Entrada e Saída

Sinopse

Como você supera as barreiras de entrada no mercado? O que você precisa saber sobre as barreiras do mercado para ter uma estratégia de saída sólida para o seu negócio? Realize uma análise extensa e responda a estas perguntas e mais com a nossa apresentação Barreiras de Entrada e Saída 100% modificável. Determine a capacidade dos concorrentes de invadir sua indústria e mantenha-se informado e à frente em todos os momentos.

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Destaques do slide

Use este slide para listar todas as barreiras de entrada artificiais (estratégicas) e naturais barreiras de entrada. Estas incluem altos custos de instalação e de P&D, preços predatórios, efeitos de rede, propriedade ou controle e outras barreiras.

Com este slide, compartilhe seu conhecimento e dados sobre barreiras de saída. Estas barreiras incluem ativos altamente especializados e altos custos de saída: baixas de ativos e custos de fechamento e a perda de boa vontade do cliente.

Preencha este slide com exemplos de barreiras de entrada e saída respaldados por dados quantitativos para apoiar suas descobertas. Incluímos a análise das barreiras de entrada e saída para o rival da Amazon, Alibaba, abaixo.

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Visão geral

De acordo com a Investopedia, barreiras de entrada é um conjunto de fatores que impedem ou dificultam a entrada de novos participantes em um mercado ou setor industrial e limitam a concorrência. E barreiras de saída são obstáculos que impedem uma empresa de sair de um mercado, de acordo com a Accounting Tools.

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Exemplos de barreiras de entrada:

• Capital intensivo
• Padrões governamentais e requisitos de permissão
• Propriedade intelectual
• Altos custos de mudança
• Acordos de distribuição
• Acordos de fornecedor
• Identidade de marca estabelecida

Exemplos de barreiras de saída:

• Potencial de melhoria
• Custos de redundância
• Habilidades especializadas
• Altos custos fixos
• Custos de fechamento

Aplicação

MBA Boost recomenda o seguinte método para identificar as barreiras de entrada e saída para o seu negócio:

1. Identificar barreiras – descubra os fatores que tornam uma indústria acessível ou inacessível para novos entrantes. Além disso, liste os fatores que impediriam a saída de um negócio de uma indústria.
2. Analisar o tamanho das barreiras – quando você mede os recursos e conexões necessários, pode controlar e superar melhor as barreiras de entrada. Também faz sentido identificar os custos diretos e residuais para a saída.
3. Determinar a importância das barreiras – compare os níveis de recursos, habilidades, tecnologia e outros fatores com os necessários para superar as barreiras de entrada. Em seguida, identifique as etapas necessárias para os incumbentes aumentarem as barreiras de entrada. Por último, compare o custo de saída com o benefício e identifique as etapas necessárias para reduzir as barreiras de saída.

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Estudo de caso

Alibaba

O rival da Amazon, Alibaba, é um ótimo "rato de laboratório" para olhar as barreiras de entrada. Embora a empresa chinesa especializada em comércio eletrônico, varejo, Internet e tecnologia tenha vários impulsionadores de entrada chave, como o crescimento explosivo do mercado de comércio eletrônico chinês e a expansão global, a "Forbes" lista algumas barreiras de entrada importantes para a empresa.

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A primeira é a baixa taxa de monetização no mobile. A plataforma móvel do Alibaba tem uma taxa de monetização mais baixa (1,96%) em comparação com a taxa de monetização de desktop (aproximadamente 3,2%), devido ao seu menor tamanho de tela.

Outro problema que está afetando os mercados chineses do Alibaba, relata a "Forbes", é a presença massiva de produtos falsificados. Alguns anos atrás, a empresa foi criticada pela autoridade reguladora chinesa State Administration for Industry and Commerce (SAIC) por não fazer o suficiente para impedir atividades ilegais em seu mercado Taobao. Além disso, a American Apparel and Footwear Association tinha preocupações relacionadas à venda de produtos falsificados no mercado C2C do Alibaba. Em maio de 2015, a Kering, que possui as marcas de luxo Gucci e Saint Laurent, entrou com uma ação contra o Alibaba por violação de marca registrada e falsificação.

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A última barreira a mencionar é a crescente tendência de negócios para consumidor (B2C) no mercado de comércio eletrônico chinês, que afeta as chances de expansão do Alibaba dentro do mercado.