Барьеры входа и выхода Presentation preview
Определить барьеры входа и выхода Slide preview
Барьеры и Рентабельность Slide preview
Позиционирование отраслей с точки зрения барьеров Slide preview
Барьеры Выхода и Входа Slide preview
Обычные Типы Барьеров Для Входа Slide preview
Искусственные барьеры для входа Slide preview
Обычные Типы Барьеров Для Выхода Slide preview
Рамка Барьеров Входа и Выхода Slide preview
Структура Рынка Барьеров Slide preview
Барьеры Входа и Выхода Slide preview
Стратегии ограничения конкуренции Slide preview
12 Slide preview
Структурные переменные и условия входа Slide preview
Барьеры для входа в отношении Пяти сил Портера Slide preview
Барьеры для входа: Пример с числами Slide preview
chevron_right
chevron_left
download
Download this presentation in

Get 5 out of 15 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download

Preview

View all chevron_right

Синопсис

Как преодолеть барьеры входа на рынок? Что вам нужно знать о рыночных барьерах, чтобы иметь надежную стратегию выхода для вашего бизнеса? Проведите тщательный анализ и ответьте на эти и другие вопросы с помощью нашей 100% модифицируемой Барьеры входа и выхода презентации. Определите способность конкурентов вторгнуться в вашу отрасль и оставайтесь в курсе событий и всегда впереди.

Questions and answers

info icon

Staying informed about market barriers can help a business stay ahead of its competitors by allowing the business to anticipate changes and adapt accordingly. It can help identify potential threats and opportunities, enabling the business to strategize and make informed decisions. Understanding market barriers also allows a business to create effective entry and exit strategies, which can give them a competitive edge.

Competitors play a significant role in the formation of market barriers. They can create barriers to entry by establishing strong brand identities, controlling key distribution channels, or leveraging economies of scale. Additionally, they can pose exit barriers if they dominate the market to such an extent that it's difficult for other companies to find a profitable exit strategy.

View all questions
stars icon Ask follow up
download
Download this presentation in

Get 5 out of 15 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download

Основные моменты слайда

Используйте этот слайд, чтобы перечислить все искусственные (стратегические) и естественные барьеры входа. К ним относятся высокие затраты на создание и высокие затраты на НИОКР, хищническое ценообразование, сетевые эффекты, владение или контроль и другие барьеры.

Искусственные барьеры для входа

С помощью этого слайда поделитесь своими знаниями и данными о барьерах выхода. К таким барьерам относятся высокоспециализированные активы и высокие затраты на выход: списание активов и затраты на закрытие, а также потеря доброй воли клиентов.

Обычные Типы Барьеров Для Выхода

Заполните этот слайд примерами барьеров входа и выхода, подкрепленными количественными данными, подтверждающими ваши выводы. Мы включили анализ барьеров входа и выхода для конкурента Amazon, Alibaba, ниже.

Барьеры для входа: Пример с числами

Обзор

Согласно Investopedia, барьеры входа - это набор факторов, которые препятствуют или затрудняют вход новичков на рынок или в отрасль и ограничивают конкуренцию.И барьеры выхода - это препятствия, которые мешают бизнесу выйти из рынка, согласно Accounting Tools.

Примеры барьеров для входа:

  • Капиталоемкость
  • Государственные стандарты и требования к лицензированию
  • Интеллектуальная собственность
  • Высокие затраты на переключение
  • Договоры с дистрибьюторами
  • Договоры с поставщиками
  • Установленная идентичность бренда

Примеры барьеров для выхода:

  • Потенциальный подъем
  • Затраты на сокращение
  • Специализированные навыки
  • Высокие постоянные затраты
  • Затраты на закрытие
Барьеры Входа и Выхода

Применение

MBA Boost рекомендует следующий метод для определения барьеров входа и выхода для вашего бизнеса:

  1. Определите барьеры – выясните, какие факторы делают отрасль доступной или недоступной для новых участников. Также перечислите факторы, которые могут помешать выходу бизнеса из отрасли.
  2. Анализируйте размеры барьеров – когда вы измеряете необходимые ресурсы и связи, вы можете лучше контролировать и преодолевать барьеры входа. Также имеет смысл определить прямые и остаточные затраты на выход.
  3. Определите значимость барьеров – сравните уровни ресурсов, навыков, технологий и других факторов с теми, которые требуются для преодоления барьеров входа. Затем определите шаги, необходимые для того, чтобы действующие участники рынка могли повысить барьеры входа. Наконец, сравните стоимость выхода с выгодой и определите шаги, необходимые для снижения барьеров выхода.
Рамка Барьеров Входа и Выхода
Барьеры Выхода и Входа

Кейс-стади

Alibaba

Конкурент Amazon, компания Alibaba, отлично подходит для изучения барьеров входа. Хотя у китайской компании, специализирующейся на электронной коммерции, розничной торговле, интернете и технологиях, есть несколько ключевых факторов входа, таких как взрывной рост китайского рынка электронной коммерции и глобальное расширение, "Forbes" перечисляет несколько важных барьеров входа для компании.

stars icon Ask follow up

Первый из них - это низкая монетизация на мобильных устройствах. Мобильная платформа Alibaba имеет более низкий уровень монетизации (1,96%) по сравнению с уровнем монетизации настольных компьютеров (примерно 3,2%), что обусловлено меньшим размером экрана.

Еще одной проблемой, которая мучает китайские рынки Alibaba, "Forbes" сообщает, является массовое присутствие поддельной продукции. Несколько лет назад компания подверглась критике со стороны китайского регулирующего органа Государственной администрации по промышленности и коммерции (SAIC) за недостаточные усилия по борьбе с незаконной деятельностью на своем рынке Taobao.Также Ассоциация американской одежды и обуви выразила опасения относительно продажи поддельной продукции на C2C-рынке Alibaba. В мае 2015 года Kering, владеющая люксовыми брендами Gucci и Saint Laurent, подала иск против Alibaba по обвинению в нарушении торговой марки и подделке.

stars icon Ask follow up

Последний барьер, который стоит упомянуть, - это растущие тенденции бизнеса к потребителю (B2C) на китайском рынке электронной коммерции, которые влияют на возможности Alibaba по расширению на этом рынке.

download
Download this presentation in

Get 5 out of 15 slides

Powerpoint Keynote Copy Google Slides
Not for commercial use
Microsoft Powerpoint
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Voila! You can now download this presentation

Download