چگونه می توانید از موانع ورود به بازار عبور کنید؟ چه چیزهایی را باید در مورد موانع بازار بدانید تا استراتژی خروج قوی برای کسب و کار خود داشته باشید؟ با انجام تحلیل گسترده و پاسخ به این سوالات و بیشتر با ارائه ما که 100٪ قابل تغییر است، پاسخ دهید. توانایی رقبا برای تجاوز به صنعت شما را تعیین کنید و در همه زمان ها مطلع و پیشرو باشید.
Ask follow up
از این اسلاید برای فهرست کردن تمام موانع مصنوعی (استراتژیک) و طبیعی ورود استفاده کنید. این شامل هزینه های راه اندازی بالا و هزینه های بالای تحقیق و توسعه، قیمت گذاری پیشگیرانه، اثرات شبکه، مالکیت یا کنترل و سایر موانع است.
با این اسلاید، دانش و داده های خود را در مورد موانع خروج به اشتراک بگذارید. این موانع شامل دارایی های بسیار متخصص و هزینه های خروج بالا: کسر دارایی ها و هزینه های بسته بندی و از دست دادن اعتبار مشتری است.
این اسلاید را با مثال های موانع ورود و خروج پر کنید که با داده های کمی برای پشتیبانی از یافته های خود همراه است. ما تحلیل موانع ورود و خروج برای رقیب آمازون، علی بابا، در زیر آورده ایم.
Ask follow up
به گفته Investopedia، موانع ورود مجموعه ای از عوامل است که جلوگیری می کند یا مانع از ورود تازه واردین به بازار یا بخش صنعتی می شود و رقابت را محدود می کند. و موانع خروج موانعی هستند که جلوگیری می کنند یک کسب و کار از خروج از بازار، بر اساس ابزار حسابداری.
MBA Boost روش زیر را برای شناسایی موانع ورود و خروج برای کسب و کار شما توصیه می کند:
Ask follow up
رقیب آمازون، علی بابا، یک "موش آزمایشگاهی" عالی برای بررسی موانع ورود است. در حالی که این شرکت چینی که در زمینه تجارت الکترونیک، خرده فروشی، اینترنت و فناوری تخصص دارد، چندین عامل کلیدی ورود دارد، مانند رشد منفجره در بازار تجارت الکترونیک چین و گسترش جهانی، "فوربس" چندین مانع مهم ورود برای این شرکت را فهرست می کند.
Ask follow up
اولین مورد، نرخ کم درآمدزایی در موبایل است. پلتفرم موبایل علی بابا نرخ کمتری درآمدزایی دارد (1.96%) نسبت به نرخ درآمدزایی دسکتاپ (تقریبا 3.2%)، به دلیل اندازه صفحه نمایش کوچکتر آن.
مسئله دیگری که بازارهای چینی علی بابا را درگیر کرده است، "فوربس" گزارش می دهد، حضور گسترده محصولات تقلبی است. چند سال پیش، این شرکت به دلیل عدم اقدام کافی برای جلوگیری از فعالیت های غیرقانونی در بازار تاؤباؤ خود، از سوی اداره دولتی صنعت و تجارت چین (SAIC) مورد انتقاد قرار گرفت. همچنین، انجمن پوشاک و کفش آمریکا نگرانی هایی در خصوص فروش محصولات تقلبی در بازار C2C علی بابا داشت. در ماه می 2015، کرینگ، که برندهای لوکس گوچی و سن لوران را متعلق دارد، یک دعوای قضایی علیه علی بابا به اتهام نقض علامت تجاری و تقلب آغاز کرد.
Ask follow up
آخرین مانعی که باید ذکر کنیم، روند رو به رشد تجارت مصرف کننده به تولید کننده (B2C) در بازار تجارت الکترونیک چین است، که این امر فرصت های گسترش علی بابا در بازار را تحت تاثیر قرار می دهد.