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Voila! You can now download this presentation
DownloadBesoin d'un modèle de présentation pour impressionner les investisseurs? Nous expliquerons ce qu'est une présentation, comment utiliser notre modèle Ultimate Pitch Deck (Part 4) pour vous aider à démarrer, et si vous lisez jusqu'à la fin, vous apprendrez l'une des principales mesures que la mega-société de capital-risque Andressen Horowitz utilise pour évaluer le potentiel d'une startup. Pourquoi est-ce que les présentations les plus financées semblent toutes suivre le même format? Que vous parliez d'Airbnb… Uber… Facebook… Ou Youtube… toutes ces entreprises ont suivi un format similaire pour présenter leur projet aux VC et obtenir des millions de dollars d'investissement.
Questions and answers
Notre modèle Ultimate Pitch Deck (Part 4) entièrement personnalisable comprend toutes les diapositives principales dont vous avez besoin pour présenter votre entreprise aux investisseurs, des diapositives sur le problème et la solution, l'équipe, et les diapositives de présentation de l'entreprise, ainsi que des diapositives pour présenter votre modèle d'affaires, démontrer votre produit, ou mettre en évidence comment vous créez de la valeur pour les clients. Nous couvrirons également les diapositives sur la taille du marché, la validation du marché, les données démographiques, et les projections financières. Maintenant, décomposons comment ces diapositives sont utilisées pour améliorer vos chances d'obtenir un financement par les VC.
Questions and answers
Voila! You can now download this presentation
DownloadL'aspect le plus important de toute présentation est de définir le problème que votre entreprise vise à résoudre. Sans un véritable problème à résoudre, il n'y a pas besoin de votre entreprise.Par exemple, saviez-vous que l'une des premières idées commerciales du fondateur de WeWork, Adam Neumann, était des genouillères pour bébés ? Les bébés rampent seuls depuis des siècles, ce n'était donc pas un vrai problème. Un espace de bureau bon marché était une bien meilleure idée.
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Ces diapositives Problème et Solution communiquent aux investisseurs les quatre principaux points de douleur de votre marché cible et les quatre principales valeurs ajoutées de votre solution. Par exemple, les quatre principaux points de douleur que résolvent les genouillères pour bébés sont inexistants. Les quatre principaux "gains pour le client" que votre produit ou service fournit établissent la proposition de valeur de votre entreprise, qui est les avantages tangibles que les clients reçoivent avec votre produit. Si vous ne réussissez pas cet aspect de votre présentation, les VC ou les investisseurs providentiels ne verront pas la valeur du reste de votre présentation. (Diapositive 3 + 4)
Après une proposition de valeur établie, vous devez partager pourquoi vous êtes le mieux équipé pour fournir cette valeur. Cette diapositive met en évidence votre équipe fondatrice, leurs rôles et leurs points d'expérience les plus pertinents. Cet aspect de votre présentation est vital car les VC ont besoin de savoir que l'équipe peut livrer.
Questions and answers
Vous vous demandez quel est le bon contexte pour votre équipe ? Les données du livre Super Fondateurs ont révélé que juste un peu plus de 50% de toutes les entreprises valant un milliard de dollars avaient un background commercial, tandis que 49% avaient des backgrounds techniques.Plus de 70% de tous les directeurs généraux de startups valant un milliard de dollars avaient moins d'un an d'expérience professionnelle ou pertinente dans l'industrie. Et seulement une entreprise sur cinq valant un milliard de dollars a été fondée par un seul fondateur. Cependant, près d'un tiers de toutes les entreprises ont été fondées par un duo. Pour plus d'informations à ce sujet, consultez le lien vers notre résumé.
Questions and answers
Maintenant, cette diapositive de présentation de l'entreprise devrait informer les investisseurs sur qui vous êtes en tant qu'entreprise. Incluez une histoire de fondation, ainsi qu'une déclaration de mission facile à comprendre pour solidifier la proposition de valeur précédente. Rappelez-vous : Votre argumentaire ne concerne pas la technicité impressionnante, mais la fluidité de votre histoire. Beaucoup d'idées d'entreprise proviennent d'expériences personnelles et de difficultés personnelles, donc une histoire réelle n'est jamais une mauvaise chose. Mais si votre histoire d'origine ne provient pas d'une expérience personnelle profonde, vous devriez toujours faire appel à la condition humaine générale dans votre argumentaire afin que les gens puissent s'identifier à vous et à votre vision. (Diapositive 7)
Une autre visualisation de la diapositive de présentation de l'entreprise fournit votre histoire d'origine telle qu'elle est racontée à travers des chiffres clés, tels que l'année de votre fondation, le montant du financement ou des revenus que vous avez générés jusqu'à présent, et la taille de votre équipe.Rappelez-vous : ce n'est pas un document interne ennuyeux comme un rapport d'avancement, c'est un document destiné à l'extérieur où vous sélectionnez les aspects les plus impressionnants de votre entreprise et les traduisez dans un langage que tout le monde peut comprendre. (Diapositive 8)
Maintenant que vous avez établi qui vous êtes et la raison pour laquelle vous faites ce que vous faites, votre présentation doit ensuite établir le comment, c'est-à-dire comment vous prévoyez de réaliser cette vision. Par exemple, cette diapositive sur le modèle d'affaires illustre les subtilités de votre modèle d'affaires de manière simple et directe. (Diapositive 11)
Pour un produit numérique, vous voudrez peut-être inclure une démonstration de votre interface utilisateur et de ses avantages principaux, comme avec cette visualisation. Il y a beaucoup de variations de ces démonstrations d'interface utilisateur dans la présentation, alors assurez-vous de télécharger la version complète pour y accéder toutes. (Diapositive 12)
Et après avoir introduit ces spécificités, vous voudrez peut-être réitérer comment ce modèle d'affaires et ce produit apportent de la valeur aux clients avec cette diapositive. Pour plus de diapositives et d'outils pour vous aider à tracer votre proposition de valeur, comme un canevas de proposition de valeur, vous pouvez télécharger et personnaliser notre présentation Proposition de Valeur.(Diapositive 13)
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Maintenant, qu'en est-il de la taille de votre marché ? Lorsque les investisseurs investissent, ils le font sur la base d'un multiple des bénéfices futurs. Cette diapositive montre votre marché adressable total. Si vous regardez notre vidéo ci-dessus, nous expliquons pourquoi cela est important pour les investisseurs.(Diapositive 16)
Questions and answers
Comment prouvez-vous aux investisseurs que vous pouvez capturer ce marché cible ? Utilisez la validation du marché pour mettre en évidence l'adéquation de votre produit avec le marché. Si vous n'avez pas encore de données de vente à partager, vous pouvez valider vos hypothèses de manière différente. Même si votre produit est nouveau et innovant, il existe des précédents qui démontrent la valeur de votre entreprise potentielle. La validation du marché ne doit pas nécessairement provenir d'une entreprise ou d'un produit faisant exactement la même chose. Au contraire, c'est une preuve qui suggère qu'un changement est en cours qui valide votre produit.
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Par exemple, disons que vous voyez la transition vers la voiture électrique se produire. En même temps, vous constatez que de plus en plus d'employés souhaitent passer au télétravail à temps plein. Ces deux tendances pourraient valider un service d'abonnement de partage de véhicules électriques, où les gens partagent des voitures qu'ils utilisent moins fréquemment au lieu d'acheter de nouvelles voitures coûteuses.Une recherche rapide sur Google montre qu'il y a des TONNES d'entreprises qui font exactement cela ! Enfin, dans le cadre de votre étude de marché, vous voudrez partager les informations démographiques de votre persona cible en fonction du sexe, de l'âge, du niveau de revenu et de ce qu'ils valorisent. (Diapositives 15 et 17)
Questions and answers
Alors, comment calculez-vous la taille totale de votre marché adressable d'une manière qui plairait à une grande entreprise de capital-risque comme Andressen Horowitz ? Au lieu de la manière classique de calculer le TAM basé sur la part de marché d'une taille de marché totale, Andressen Horowitz préfère ce qu'ils appellent une analyse "de bas en haut" qui compte la taille de votre marché par le profil du client cible, leur volonté de payer pour votre produit, et comment vous allez commercialiser et vendre le produit à eux.
Disons que vous êtes une entreprise de commerce électronique qui veut vendre des brosses à dents en Chine. Si vous l'avez calculé sur la base de la méthode classique, vous pourriez supposer que vous pourriez capturer 40% de la population totale de la Chine, qui est de plus d'un milliard de personnes. Si vous vendiez la brosse à dents pour un dollar, vous pourriez faire cinq cent quarante millions de dollars par an. Mais cela surestime la taille du marché et la difficulté de vendre une brosse à dents à cinq cent quarante millions de personnes. Alternativement, vous devriez calculer combien de brosses à dents vous pouvez réellement vendre chaque jour à travers tous les lieux disponibles pour vous.Cela fournit non seulement un chiffre plus précis, mais vous fait réfléchir aux compétences et aux ressources dont vous aurez besoin pour réussir votre entreprise.
Pour générer ces projections, nous avons créé un Plan d'affaires qui compile toutes les informations ci-dessus pour plusieurs produits et offres d'abonnement tout en tenant compte des dépenses prévues. Il peut même générer des graphiques pour visualiser dans le cadre de votre présentation aux investisseurs. Si vous pouvez étayer vos hypothèses avec des données concrètes, cela pourrait faire la différence entre obtenir un financement ou non.
Bien que les VC veuillent voir de grands chiffres, beaucoup des meilleures entreprises avaient des marchés relativement modestes au départ. Par exemple, eBay et Airbnb pensaient que leurs parts de marché étaient beaucoup plus petites qu'elles ne l'ont finalement été. En raison des effets de réseau, ces plateformes ont grandi bien au-delà des estimations initiales parce qu'elles ont prouvé qu'elles pouvaient faire le plus difficile : offrir un service qui résolvait un véritable problème pour une petite communauté. Ensuite, elles ont grandi à partir de là. Pour plus d'informations comme celle-ci, consultez le superbe blog qu'A16z a écrit sur le sujet ici.
Prêt à présenter votre entreprise aux investisseurs ? Téléchargez cette nouvelle itération de la Présentation Finale pour plus de diapositives sur la demande, la taille du marché, les prospects cibles, le cycle de maturation des leads, le cadre d'acquisition de clients, et des tableaux de bord supplémentaires pour gagner du temps et des heures de travail.
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