download
Download this presentation

Get 5 out of 15 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote Google Slides
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

Preview

Принцип MECE McKinsey Presentation preview
Заголовок Slide preview
Метод MECE Slide preview
Определение MECE Slide preview
Взаимоисключающие Slide preview
Mece против Non-Mece Slide preview
Рынок сотовых телефонов Северной Америки Slide preview
Определение Коллективно Исчерпывающее Slide preview
Подзадача Slide preview
Двухчастный MECE-фреймворк Slide preview
Возрастные категории клиентов Slide preview
Пример MECE: Возрастные группы клиентов Slide preview
Структура Рентабельности Slide preview
Этапы Рамки Рентабельности Slide preview
Гипотеза Верна, Если Slide preview
Компания Более Прибыльна Slide preview
chevron_right
chevron_left
View all chevron_right

Краткое содержание

Можете ли вы сделать каждую идею значимой и эффективно решить каждую проблему? Ответ - да, вы можете; с помощью одного простого инструмента - принципа MECE от McKinsey & Co. Наша Принцип MECE McKinsey презентация позволяет вам применить эту четкую и интуитивно понятную схему, чтобы защитить вас и вашу команду от ошибок и дублирования работы и решить любую проблему, в любом месте, в любое время.

download
Download this presentation

Get 5 out of 15 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote Google Slides
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

Основные моменты слайда

Прежде всего, используйте этот слайд, чтобы определить основы вашей проблемы и перечислить все ваши Взаимоисключающие (ME) элементы, а также все ваши Исчерпывающие (CE) элементы. Затем передайте эту информацию вашей команде или заинтересованным сторонам.

Метод MECE

С помощью слайдов, таких как этот, вы можете создать и поделиться с вашей командой Деревом прибыльности. Деревья прибыльности - это тип проблемного дерева, созданный с единственной целью проведения тщательного анализа прибыли компании.

Структура Рентабельности

Обзор

Принцип MECE был разработан Барбарой Минто - первой женщиной-профессионалом с MBA, нанятой в McKinsey & Co, наиболее известной за принцип пирамиды Минто - рамочную схему для написания и представления идей. Консультанты по бизнес-стратегии применяют структурирование проблем по принципу MECE для разбиения проблем клиентов на логические блоки анализа.

Принцип MECE предполагает, что для решения любой проблемы вам сначала нужно понять свои варианты, разделив их на две категории:

  • Взаимно исключающие (ME) – включает элементы, которые могут входить только в одну категорию за раз (другими словами, между ними нет пересечения).
  • Совокупно исчерпывающие (CE) – означает, что все элементы могут входить в одну из категорий (есть пересечение между двумя разными областями рамки).

Если вы не уверены, как произносить MECE, команда McKinsey произносит это как "Ми-си," но Барбара произносит его с одним слогом, рифмуясь с "Грецией." "Я его придумала, поэтому мне решать, как его произносить," - говорит она в блоге для McKinsey & Co.

Пример MECE: Возрастные группы клиентов

Применение

Согласно консалтинговой компании IGotAnOffer, чтобы сделать любую рамку MECE, вам нужно сделать следующее:

Используйте математическую формулу

Использование математической формулы может очень хорошо работать для разбивки рамки по принципу MECE, потому что математические формулы по своей природе являются MECE, говорят консультанты. Например, чтобы рассчитать прибыль компании, помните, что Прибыль = Доходы - Расходы, где Доходы это Проданные единицы и Цена за единицу, а Расходы это Фиксированные расходы и Переменные расходы.

Используйте цепочку поставок / процесс

Структурирование вашей рамки с использованием цепочки поставок или процесса также хорошо работает.Поскольку каждый шаг в процессе отдельный, ваша схема будет взаимоисключающей. Например, цепочка поставок компании Coca-Cola может выглядеть так:

  • Поставка сырьевых ингредиентов
  • Производство продукта
  • Доставка на местные рынки
  • Смешивание и разлив Кока-Колы на местных рынках
  • Распределение до розничных точек (магазины, оптовики и т.д.)

Используйте общие списки

Последний подход, который вы можете использовать для создания вашей взаимоисключающей схемы, - это опираться на общие списки элементов, которые важны в бизнесе. Следующие примеры снова применяются к Coca-Cola, где каждый пункт мог бы быть отдельной схемой:

  • Продукты: Кока-Кола, Диетическая Кока-Кола, Кока-Кола Зеро
  • Страны: США, Европа, Китай, Индия
  • Бизнес-субъекты: Поставщики, Клиенты, Конкуренты, Регулятор
  • Каналы распределения: Розничные магазины (Walmart, Target), Рестораны (McDonald's, In-N-Out Burger), Оптовики.
Двухчастный MECE-фреймворк
Определение Коллективно Исчерпывающее

Скрытые правила

Эксперты MConsultingPrep перечисляют эти четыре правила принципа MECE как скрытые:

  1. Параллельные элементы – первое "скрытое правило" MECE заключается в том, что все элементы должны принадлежать к одному и тому же логическому уровню.
  2. Упорядоченный список – это правило принципа MECE подразумевает, что элементы должны быть расположены в логическом порядке, чтобы извлечь максимальную пользу.
  3. Правило трех " – Правило трех " утверждает, что наборы из трех элементов наиболее интуитивно понятны для человеческого мозга, поскольку они облегчают хранение и обработку информации. Кроме того, описание меньших наборов элементов занимает меньше времени. В рамках MECE, количество элементов на каждом уровне должно быть около трех (однако допускаются два и четыре). Но как только вы достигаете пяти, вещи начинают запутываться как для вас, так и для ваших заинтересованных сторон.
  4. Нет взаимосвязанных элементов – для того чтобы дерево проблем было действительно MECE, элементы на одном уровне должны быть взаимозависимы. Если между элементами есть взаимозависимость, один [related bracelet="корень"] проявится во многих различных симптомах по всей доске, что затруднит поиск упомянутой корневой причины. Примером этого может быть разбиение дохода на единицу цены и объем продаж. Хотя обычно считается MECE, эти два элемента связаны, поэтому технически они не являются взаимоисключающими.
download
Download this presentation

Get 5 out of 15 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote Google Slides
Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

OR

Voila! You can now download this presentation

Download