Принцип MECE McKinsey

Краткое содержание

Можете ли вы сделать каждую идею значимой и эффективно решить каждую проблему? Ответ - да, вы можете; с помощью одного простого инструмента - принципа MECE от McKinsey & Co. Наша Принцип MECE McKinsey презентация позволяет вам применить эту четкую и интуитивно понятную схему, чтобы защитить вас и вашу команду от ошибок и дублирования работы и решить любую проблему, в любом месте, в любое время.

Questions and answers

Are there any ways to test the logic of a MECE breakdown?

View answer

Yes, there are several ways to test the logic of a MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) breakdown.

Firstly, you can check for mutual exclusivity by ensuring that no two items or categories overlap. This means that each item should only fit into one category.

Secondly, you can test for collective exhaustiveness by making sure that all possible items or categories are included. This means that there should be no gaps in your breakdown.

Additionally, you can also validate your MECE breakdown by applying it to a real-world problem or scenario. If it helps you to organize information and solve the problem efficiently without any redundancies or gaps, then your MECE breakdown is logically sound.

Remember, the goal of a MECE breakdown is to provide a comprehensive and non-overlapping way to organize information.

How can the MECE Principle be adapted for different types of problems?

View answer

The MECE Principle can be adapted for different types of problems by breaking down the problem into mutually exclusive and collectively exhaustive parts. This allows for a comprehensive and efficient problem-solving approach, avoiding duplication of work and ensuring all aspects of the problem are addressed.

View all questions

Ask follow up

download

Download this presentation

Get 5 out of 15 slides

Microsoft PowerPoint Apple Keynote Google Slides

Not for commercial use

Or, start for free ⬇️

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Sign up

OR

Voila! You can now download this presentation

Download

Основные моменты слайда

Прежде всего, используйте этот слайд, чтобы определить основы вашей проблемы и перечислить все ваши Взаимоисключающие (ME) элементы, а также все ваши Исчерпывающие (CE) элементы. Затем передайте эту информацию вашей команде или заинтересованным сторонам.

С помощью слайдов, таких как этот, вы можете создать и поделиться с вашей командой Деревом прибыльности. Деревья прибыльности - это тип проблемного дерева, созданный с единственной целью проведения тщательного анализа прибыли компании.

Обзор

Принцип MECE был разработан Барбарой Минто - первой женщиной-профессионалом с MBA, нанятой в McKinsey & Co, наиболее известной за принцип пирамиды Минто - рамочную схему для написания и представления идей. Консультанты по бизнес-стратегии применяют структурирование проблем по принципу MECE для разбиения проблем клиентов на логические блоки анализа.

Questions and answers

How does the MECE Principle align with other business strategy tools?

View answer

The MECE Principle, developed by Barbara Minto, aligns with other business strategy tools by providing a framework for breaking down complex problems into manageable parts. This principle is often used in conjunction with other tools to analyze and solve business problems. It complements other tools by ensuring that all aspects of a problem are considered without overlap, thus promoting comprehensive and effective solutions.

What skills are required to effectively use the MECE Principle?

View answer

To effectively use the MECE Principle, one needs to have strong analytical skills, logical thinking, and problem-solving abilities. It also requires the ability to break down complex problems into smaller, manageable parts. Good communication skills are also essential to present the findings in a clear and concise manner.

View all questions

Ask follow up

Принцип MECE предполагает, что для решения любой проблемы вам сначала нужно понять свои варианты, разделив их на две категории:

• Взаимно исключающие (ME) – включает элементы, которые могут входить только в одну категорию за раз (другими словами, между ними нет пересечения).
• Совокупно исчерпывающие (CE) – означает, что все элементы могут входить в одну из категорий (есть пересечение между двумя разными областями рамки).

Если вы не уверены, как произносить MECE, команда McKinsey произносит это как "Ми-си," но Барбара произносит его с одним слогом, рифмуясь с "Грецией." "Я его придумала, поэтому мне решать, как его произносить," - говорит она в блоге для McKinsey & Co.

Применение

Согласно консалтинговой компании IGotAnOffer, чтобы сделать любую рамку MECE, вам нужно сделать следующее:

Используйте математическую формулу

Использование математической формулы может очень хорошо работать для разбивки рамки по принципу MECE, потому что математические формулы по своей природе являются MECE, говорят консультанты. Например, чтобы рассчитать прибыль компании, помните, что Прибыль = Доходы - Расходы, где Доходы это Проданные единицы и Цена за единицу, а Расходы это Фиксированные расходы и Переменные расходы.

Ask follow up

Используйте цепочку поставок / процесс

Структурирование вашей рамки с использованием цепочки поставок или процесса также хорошо работает.Поскольку каждый шаг в процессе отдельный, ваша схема будет взаимоисключающей. Например, цепочка поставок компании Coca-Cola может выглядеть так:

• Поставка сырьевых ингредиентов
• Производство продукта
• Доставка на местные рынки
• Смешивание и разлив Кока-Колы на местных рынках
• Распределение до розничных точек (магазины, оптовики и т.д.)

Используйте общие списки

Последний подход, который вы можете использовать для создания вашей взаимоисключающей схемы, - это опираться на общие списки элементов, которые важны в бизнесе. Следующие примеры снова применяются к Coca-Cola, где каждый пункт мог бы быть отдельной схемой:

• Продукты: Кока-Кола, Диетическая Кока-Кола, Кока-Кола Зеро
• Страны: США, Европа, Китай, Индия
• Бизнес-субъекты: Поставщики, Клиенты, Конкуренты, Регулятор
• Каналы распределения: Розничные магазины (Walmart, Target), Рестораны (McDonald's, In-N-Out Burger), Оптовики.

Скрытые правила

Эксперты MConsultingPrep перечисляют эти четыре правила принципа MECE как скрытые:

1. Параллельные элементы – первое "скрытое правило" MECE заключается в том, что все элементы должны принадлежать к одному и тому же логическому уровню.
2. Упорядоченный список – это правило принципа MECE подразумевает, что элементы должны быть расположены в логическом порядке, чтобы извлечь максимальную пользу.
3. Правило трех " – Правило трех " утверждает, что наборы из трех элементов наиболее интуитивно понятны для человеческого мозга, поскольку они облегчают хранение и обработку информации. Кроме того, описание меньших наборов элементов занимает меньше времени. В рамках MECE, количество элементов на каждом уровне должно быть около трех (однако допускаются два и четыре). Но как только вы достигаете пяти, вещи начинают запутываться как для вас, так и для ваших заинтересованных сторон.
4. Нет взаимосвязанных элементов – для того чтобы дерево проблем было действительно MECE, элементы на одном уровне должны быть взаимозависимы. Если между элементами есть взаимозависимость, один [related bracelet="корень"] проявится во многих различных симптомах по всей доске, что затруднит поиск упомянутой корневой причины. Примером этого может быть разбиение дохода на единицу цены и объем продаж. Хотя обычно считается MECE, эти два элемента связаны, поэтому технически они не являются взаимоисключающими.