Piano di Prodotto

Sinossi

I clienti cercano aziende che possono anticipare le loro esigenze e personalizzare esperienze per loro. Ecco perché il processo di pianificazione del prodotto è una parte essenziale di qualsiasi pianificazione strategica. Approfitta del nostro Piano di Prodotto set di diapositive personalizzabile per comunicare visivamente la direzione del tuo prodotto a team interni ed esterni e partner e sviluppare prodotti di cui le persone parlano con entusiasmo.

Questions and answers

How can a product roadmap help in aligning a team's goals and objectives?

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A product roadmap can help in aligning a team's goals and objectives by providing a clear vision and direction for the product. It outlines the strategic plan and the steps needed to achieve it, which helps in aligning the team's efforts towards a common goal. It also facilitates communication and collaboration among team members, ensuring everyone is on the same page.

What are some strategies to engage external teams and partners with a product roadmap?

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Some strategies to engage external teams and partners with a product roadmap include: sharing the roadmap regularly to keep them updated, involving them in the planning process to get their input and buy-in, using visual aids to communicate the direction of the product, and providing clear explanations of the roadmap to ensure understanding. It's also important to be open to feedback and make adjustments based on their suggestions.

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Punti salienti della diapositiva

La presentazione del piano di sviluppo del prodotto discute la direzione del prodotto, quindi stabilire un'agenda è fondamentale. Imposta un'agenda chiara con questa diapositiva, tenendo a mente il tuo pubblico. Questo passaggio fornirà una panoramica di cosa aspettarsi.

Con questa diapositiva, condividi la tua visione del prodotto come parte della strategia e direzione del prodotto più ampia. Include una spiegazione del modello di business del prodotto, delle iniziative e dei concorrenti. Considera l'uso dei nostri Sfondi Video.

Come manager del prodotto o proprietario di un'azienda, vuoi raccogliere quante più informazioni e feedback possibili sul prodotto. Usa questa diapositiva per rispondere alle domande del tuo pubblico e chiedere commenti, suggerimenti e reazioni.

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Panoramica

Secondo il sondaggio del 2017 di Harvard Business Review, solo quattro su 10 intervistati hanno dichiarato di aver utilizzato o di voler utilizzare i dati dei clienti per personalizzare l'analisi dei dati dei clienti al fine di creare processi di servizio al cliente, vendite e sviluppo di prodotti più personalizzati e anticipatori. Pertanto, la costruzione e la presentazione di un piano di sviluppo del prodotto è fondamentale per superare la concorrenza. I piani di sviluppo del prodotto sono importanti perché comunicano i principali benefici del prodotto con gli stakeholder interni ed esterni e aiutano la struttura del team ad allinearsi sulle priorità.

Questions and answers

How can a product roadmap be used to improve customer service?

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A product roadmap can be used to improve customer service by providing a clear vision and direction for the product development process. It helps in aligning the team's efforts towards achieving customer satisfaction. The roadmap can be used to anticipate customer needs and preferences based on data analysis, which can lead to more personalized and effective customer service. It also helps in communicating the product's benefits to both internal and external stakeholders, which can enhance the overall customer experience.

What are some ways to present a product roadmap to external stakeholders?

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There are several ways to present a product roadmap to external stakeholders. One way is to use a visual presentation tool, such as a PowerPoint or a digital roadmap software. This allows you to visually represent the product's development timeline, key milestones, and strategic objectives. Another way is to provide a written document that outlines the product's roadmap in detail. This can include the product's features, benefits, and the timeline for its development and release. It's also important to tailor the presentation to the audience. For example, for non-technical stakeholders, it might be more effective to focus on the product's benefits and high-level objectives, rather than technical details.

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Applicazione

Nel suo articolo per il "Forbes Technology Council", Brian de Haaff, co-fondatore e CEO di Aha! - il software di pianificazione del piano di sviluppo del prodotto e di marketing, raccomanda una serie di migliori pratiche su come i responsabili di prodotto e i proprietari di aziende possono costruire piani di sviluppo del prodotto centrati sul cliente.

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1. Creare personaggi

Per iniziare, scopri cosa vogliono e di cosa hanno bisogno i tuoi potenziali clienti. Un modo per farlo è incontrare i team che si interfacciano con i clienti e ottenere le loro intuizioni. Una volta che hai i dati, puoi creare un personaggio per ogni tipo di cliente che hai.

2. Definire iniziative strategiche

Le iniziative sono fondamentali per il tuo piano di sviluppo, poiché rappresentano le principali aree di investimento.Le iniziative sono normalmente limitate nel tempo, dice Haaff, e riflettono quando il lavoro sarà completato. Perché le tue iniziative siano efficaci, concentra su quali punti di dolore i tuoi clienti stanno cercando di rimediare.

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3. Collega il lavoro

Secondo Haaff, "guidato dal cliente" non è la stessa cosa di "controllato dal cliente". "Guidato dal cliente" significa che la strategia del prodotto è radicata in una comprensione approfondita dei problemi, desideri e bisogni del cliente. Collegare il lavoro pianificato a questa strategia significa dare priorità alle funzionalità che aiuteranno a raggiungere gli obiettivi e a mantenere i clienti felici.

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4. Condividi il piano

Costruire un prodotto che le persone ameranno è quasi impossibile senza ottenere il supporto degli stakeholder interni. Un piano di sviluppo guidato dal cliente è progettato per aiutarti a comunicare la visione strategica e dimostrare ogni svolta del percorso che porterà al successo.

"Quando presenti il piano a diversi pubblici, evidenzia come il tuo piano si riferisce a ciò che è più rilevante per loro. Gli esecutivi potrebbero volere una visione ad alto livello della visione del prodotto e delle tempistiche per i principali lavori, mentre il supporto vorrà probabilmente vedere una visione dettagliata delle funzionalità richieste dal loro team. Mostrare le informazioni giuste ai pubblici giusti può aiutarti a ottenere l'approvazione per il piano e per il tuo prodotto," raccomanda Haaff.

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5.Ottieni il feedback del cliente

Stabilire cicli di feedback aperti è il modo provato per rimanere in pista con il tuo prodotto in sviluppo. Haaff suggerisce l'uso di un portale di idee online dove i clienti hanno la voce e il potere di condividere i loro feedback, preoccupazioni e suggerimenti per il miglioramento del prodotto.

6. Continua a perfezionare

Continua a perfezionare e ad apprendere, dice Haaf, in modo da poter apprendere qualcosa in relazione alla tua strategia complessiva. "Potrebbe provenire direttamente dai clienti, dai colleghi con intuizioni sui clienti o dalle tue ricerche di mercato. Qualunque sia la fonte, sii flessibile - e non aver paura di aggiustare il tuo piano di sviluppo come necessario", dice.

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