مصنوعات کی تحریر

خلاصہ

نیلسن سروے کے شرکاء کا 57% نے رپورٹ کیا کہ انہوں نے اپنی آخری گروسری شاپنگ ٹرپ کے دوران ایک نئی پروڈکٹ خریدی تھی، جو یہ اشارہ دیتی ہے کہ نئی پروڈکٹس کی طلب بہت زیادہ ہے۔ بہر حال آپ مال یا خدمات بیچتے ہیں، ہماری مصنوعات کی تحریر پیشکش آپ کو رول آؤٹ کی تیاری کے لئے مددگار ثابت ہوگی، آپ کی انقلابی پروڈکٹ کی خصوصیات اور فوائد کی نمائش کرے گی اور ہر قدم پر آپ کے حصول داروں کو لانچ پروسیس کے ذریعے رہنمائی کرے گی۔ اس کے علاوہ، ٹاپ کاروباری افراد سے پروڈکٹ لانچ کرنے اور بازار میں اس کی ہمیشہ رہنے والی زندگی کو یقینی بنانے کے طریقے جانیں۔

file_save

Download free weekly presentations

Microsoft PowerPoint Google Slides Apple Keynote Download in other languages

Enter your email address to download and customize presentations for free

Join

OR

Not for commercial use

OR

file_save

Download 'مصنوعات کی تحریر' presentation — 37 slides

مصنوعات کی تحریر

+39 more presentations per quarter

that's $3 per presentation

$117

/ Quarterly

Subscribe

Commercial use allowed. View other plans

سلائیڈ کی خصوصیات

درخواست

اپنے مصنوعات کو کم سے کم تناؤ میں لانچ کرنے کے لئے آپ کو ایک تفصیلی منصوبہ کی ضرورت ہوتی ہے۔ اپنی بڑی رہائی سے پہلے، HubSpot درج ذیل کرنے کی تجویز دیتا ہے:

• گہری طور پر خلا کا تحقیق کریں – یہ یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیم کو مصنوع کے حل کرنے والے مسئلے کا مالک ہونا چاہئے اور ان کو واضح تفہیم ہو کہ آخری صارفین کون ہیں اور ان کی ضروریات اور درد کے نقطے کیا ہیں۔
• ایک ہی خریدار شخصیت پر توجہ دیں – اپنے ہدف آڈینس میں سے کون آپ کے نئے مصنوع کے لئے بہترین فٹ ہے، اس کی خاکہ کشی کریں۔ بہتر ہوگا کہ اس پروفائل کے مطابق لوگوں سے بات کریں تاکہ واقعی ان کی ضروریات اور مقاصد کو سمجھ سکیں، HubSpot ٹیم کہتی ہے۔
• ایک مذاقیہ پریس ریلیز لکھیں – HubSpot مصنوعات کی لانچ سے پہلے ایک مذاقیہ پریس ریلیز لکھنے کا عمل کرتا ہے۔ [EDQ]ہم اس کام کو مصنوع کی زندگی میں بہت پہلے کرتے ہیں تاکہ یہ یقینی بن سکے کہ لانچ میں شامل ہر شخص پیغام بھیجنے پر متفق ہے،[EDQ] ماہرین کہتے ہیں۔
• اپنا پیغام بنائیں – مسئلہ یہ ہے کہ زیادہ تر کمپنیاں فرد فیچرز کے فوائد کو بتانے میں جلد بازی کرتی ہیں – کچھ بھی جو لانچ پیغام بھیجنے میں تاخیر کرنی چاہئے۔ HubSpot ٹیم کہتی ہے: [EDQ]لانچ پر، آپ کے پاس شاید صرف کچھ منٹ یا سیکنڈ ہوں، لہذا آپ کا پیغام متاثر کن، سادہ اور منفرد ہونا چاہئے۔ اسے یہ بتانے کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ کا مصنوع اصل میں کیا کرتا ہے اور اس کی اعلی سطحی قدر بیان کرتی ہے۔[EDQ]
• اپنا پیغام شیئر کریں – ان افراد کے ساتھ شروع کریں جو شاید تھوڑے زیادہ معاف کرنے والے اور ایماندار ہوں ایگزیکٹوز کو پیش کرنے سے پہلے۔ ہر میٹنگ کا استعمال کریں لوگوں کو پچھانے اور سوالات پوچھنے کے لئے تاکہ اس مرحلے پر ممکنہ طور پر جتنی بھی رائے حاصل کی جا سکے جس کا مقصد کسی بھی ناکارہ پیغام کو ختم کرنا ہے۔
• بیٹا میں شامل ہوں – اپنے مصنوع کی تشخیص کے لئے بیٹا ٹیسٹرز کا ایک گروپ ملازمت کریں۔ [EDQ]ہب اسپاٹ میں، ہم ایک گروپ کو مصنوعات جاری کرتے ہیں – ہمارے بیٹا ٹیسٹرز – جو ہمیں جلدی رسائی کے بدلے میں رائے دینے کے لئے اپٹ ان کرتے ہیں،[EDQ] ماہرین کہتے ہیں۔
• اپنے پیغام کو ترمیم کریں اور بہترین [EDQ]ہک[EDQ] تلاش کریں – اب تک، ممکنہ خریداروں، سیلز پیپل اور بیٹا صارفین سے ملنے والی رائے نے آپ کو اپنے پیغام میں کچھ خامیوں کا پتہ لگانے میں مدد کی ہوگی جس کی اب ترمیم کی ضرورت ہے۔ ہب اسپاٹ ٹیم کہتی ہے کہ یہ دراصل اچھی نشانی ہے۔ [EDQ]اگر آپ نے چیزوں کو صحیح کیا ہے، تو یہ معنی نہیں کہ یہ بڑے تبدیلیوں کا مطلب ہے، لیکن اکثر اوقات یہ قیمت کا تجویز یا ٹیگ لائن میں ترمیم کا مطلب ہوتا ہے،[EDQ] وہ کہتے ہیں۔
• بڑے مقاصد مقرر کریں – آپ کے مقرر کردہ مقاصد کے ساتھ مخصوص اور پر جوش ہوں۔ [EDQ]اس کے مقابلے میں، ہم سوال پوچھتے ہیں: 'اگر ہر چیز بالکل ٹھیک ہوگئی، تو سب سے زیادہ ممکنہ تعداد – چاہے وہ لیڈز ہوں، صارفین، وغیرہ – ہم حاصل کر سکتے ہیں؟' یہ آپ کے مہم کے لئے ایک سقف مقرر کرتا ہے – ایک تعداد جو حقیقت میں تقریباً کبھی حاصل نہیں ہوتی،[EDQ] ہب اسپاٹ ٹیم کہتی ہے۔

ماہر مشورہ

کاروباری شخص نے تجربہ کار کاروباری لوگوں اور مشاورین سے مصنوعات کی لانچنگ اور لوگوں کو اس سے محبت کرنے کے بارے میں مشورہ مانگا۔ یہ ہے جو وہ کہتے ہیں:

Daymond John – [EDQ]Shark Tank[EDQ] پر شارک، Daymond on Demand کے تخلیق کار اور Fubu کے بانی، جس نے $6 بلین کی خرید و فروخت کی ہے

[EDQ]کنگالی کی طاقت کا استعمال کریں۔ [...] میری سب سے بڑی کاروباری غلطیاں تب ہوئیں جب میں نے کامیابی خریدنے کی کوشش کی۔ میرے سب سے کامیاب کاروباری تجربات محدود وسائل کا استعمال کرتے ہوئے آئے ہیں، جو نواں کاری سے سپورٹ کیے گئے تھے۔ خرچ کرنے، خرچ کرنے، خرچ کرنے کی خواہش کا مقابلہ کریں۔[EDQ]

Grant Cardone – سی ای او، Cardone Capital، ایک $750 ملین کی رئیل اسٹیٹ سلطنت

[EDQ]میرے 10X Growth Con 2 کے لیے لاس ویگاس میں، میں نے 1,023 ٹویٹس، 26 یوٹیوب ویڈیوز، 198 ای میلز اور بے شمار انسٹاگرام پوسٹس بنائیں۔ کچھ لوگ سمجھتے ہیں کہ یہ زیادتی ہے، لیکن 9,000 لوگ آ گئے۔ میں نے ایک شخص کو واپس بلایا جب اس نے مجھ سے کہا کہ مجھے کبھی بھی نہ بلائیں۔ وہ غصے میں تھا اور نے کال کاٹ دی۔ اگلے دن، میں نے دوبارہ کال کی اور اس نے $10,000 کا ٹکٹ خریدا۔[EDQ]

Trevor Chapman، Trevor Chapman Companies کے مالک، نے اپنے کاروبار کے لیے $100 ملین سے زیادہ خرید و فروخت کی ہے

[EDQ]آپ کا پچ کچھ کرنے کے قابل مشورے کے ساتھ ایک حساس ہک ہونا چاہیے۔ میں نے CNBC پر پریس حاصل کی ہے جس میں میں نے یہ بتایا کہ کیسے ecommerce میں ملینز بنایا جا سکتا ہے۔[EDQ]میں نے مضمون اور ویڈیو کو ملینوں بار دیکھا، جس نے مجھے ایک مصنوعات کو لانچ کرنے کا موقع دیا جس نے تقریباً ایک ملین ڈالر کمائے 48 گھنٹوں میں۔ بہترین حصہ؟ صفر اشتہاری خرچ۔[EDQ]

جیسن ہال، فاؤنڈر اور سی ای او فائیوچینلز، نے اپنے کلائنٹوں کے لئے 2017 میں 17 ملین ڈالر کی سیلز ریونیو پیدا کی

[EDQ]ایک محترمہ اثر انگیز فوری طور پر مصنوعات کو اعتبار دیتی ہے۔ صنعت کے اثر انگیزوں کو اپنے مصنوعات کو ان کے چاہنے والوں کے سامنے رکھنے کے لئے توثیقی مہموں کا استعمال کریں۔ برانڈبیکر، ریوفلوئنس اور پچ باکس جیسے پلیٹ فارمز کا استعمال کرتے ہوئے، ہمارے ایجنسی نے فوری طور پر کلائنٹس کو ان اثر انگیزوں کے ساتھ میل کرتی ہے جو ان کے مشترکہ مقاصد کی نمائندگی کرتے ہیں۔[EDQ]

سویٹا پٹیل، سلیکن ویلی اسٹارٹ اپ مارکیٹنگ کی بانی، نے 200 سے زیادہ ابتدائی مرحلے کی اسٹارٹ اپس اور تیزی سے بڑھنے والی کمپنیوں کو مشورہ دیا

[EDQ]لانچ کرنے کے بعد، اگر آپ کے چاہنے والے آپ کے مصنوعات کے ساتھ ہم آہنگ نہیں ہوتے ہیں تو مربع نمبر ایک کو دوبارہ ملاحظہ کریں۔ اپنے بازار کا فیصلہ نہ کریں؛ سنیں کیونکہ وہ آپ کو بتا رہے ہیں کہ وہ کیا چاہتے ہیں۔ موجودہ مصنوعات کو ان کی پسند کے مطابق ترتیب دیں اور وہ اس کی مستحق بز کا تعمیر کریں گے۔ اور آپ بہت سارے پیسے کھونے سے بچ جائیں گے، سوچتے ہوئے کہ آپ کی تشہیر کیوں منصوبہ بندی کے مطابق نہیں ہوئی۔[EDQ]

کیس سٹڈی

Away

بیگاج برانڈ، Away، نے 2015 میں دنیا کو جھکایا اور اس کا مصنوعات کا اجراء ذہن بھر کا کامیابی تھا۔ لیکن جو بات زیادہ تر لوگ نہیں جانتے وہ یہ ہے کہ Away کا مصنوعات کا اجراء تقریباً نہ ہوتا۔بانیان، سٹیف کوری اور جین روبیو، نے انک میں بتایا کہ ان کے پاس کوئی بھی سامان کا بیگ تیار نہیں تھا۔ لیکن، دونوں نے زندگی کے نیبوں کو لیمونیڈ میں تبدیل کرنے اور مسئلے کو حل کرنے کے لئے ایک منفرد سوشل میڈیا اثر گر تکنیک کا استعمال کیا۔

دیوار کے ساتھ دبا ہوا، روبیو نے ایک کتاب کے ساتھ لانچ کرنے کا ایک خیال آیا۔ [EDQ]یہ صرف یہ نہیں تھا کہ ہم کتاب بنائیں کیونکہ ہمارے پاس کوئی بھی سامان کا بیگ تیار نہیں تھا۔ یہ ایک طریقہ تھا کہ ہم ایک مجموعہ لوگوں کو ہمارے سامان کے بارے میں بات کرنے کے لئے جمع کریں، جب یہ دستیاب تھا،[EDQ] اس نے انک کو بتایا۔ ٹیم نے ہپ رائٹرز، آرٹسٹس اور فوٹوگرافرز کو بھرتی کیا، جو کچھ خاص حلقوں میں بہت معروف اور محترم تھے (جو، بے شک، ایوے کے ہدف آڈیئنس کو نمائندہ کرتے تھے)۔

نئے بھرتی کردہ اثر گرز کو کتاب، جسے ہم واپس لوٹتے ہیں کہا گیا، اور ایک سامان کے بیگ کے لئے گفٹ کارڈ دیا گیا۔ [EDQ]نومبر 2015 میں، ہم نے کتاب بیچی جس کے ساتھ ایک گفٹ کارڈ تھا جو فروری میں ایک سامان کے بیگ کے لئے قابل استعمال تھا۔ یہ عموماً ایک پیشگی آرڈر تھا جس کے ساتھ ایک مفت کتاب تھی،[EDQ] کوری نے کہا۔ نتیجہ؟ 2016 میں، ایوے نے 100,000 سامان کے بیگ بیچے۔ [EDQ][...] ہمارے پہلے سال میں، ہم نے $12 ملین سے زیادہ فروخت کی،[EDQ] روبیو نے کہا۔