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सारांश

क्या आपकी टीम को बेहतर बिक्री करने के तरीके की जरूरत है? गलत तरीके से योग्य नेतृत्व या खराब बिक्री नियंत्रण के कारण अपने बिक्री लक्ष्यों को न चूकें। हमारे सर्वश्रेष्ठ बिक्री प्रथाओं के संकलन से निकालें जिसमें गतिशील मूल्य निर्धारण मॉडल, प्रार्थी योग्यता, अनुबंध जीवनचक्र प्रबंधन, ABC विश्लेषण, और अधिक जैसे ढांचे शामिल हैं।

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These sales practices can help in improving sales team performance by providing a structured approach to selling. Dynamic pricing models allow for flexibility in pricing based on market conditions. Prospect qualification ensures that the sales team is focusing on leads that are most likely to convert. Contract lifecycle management helps in managing the sales process from initiation to completion, ensuring that no steps are missed. ABC analysis helps in identifying the products that bring the most revenue and focusing on selling them. All these practices combined can lead to improved sales performance.

The benefits of using a sales strategies toolkit include better ways to sell, avoiding missed sales targets due to misqualified leads or poor sales controls, and the ability to extract from a compilation of best sales practices. This can include frameworks like dynamic pricing models, prospect qualification, contract lifecycle management, ABC analysis, and more.

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परिणाम

उपरोक्त उल्लिखित उपकरणों के अलावा, आप AIDA कन्वर्जन फनल, पोर्टफोलियो विश्लेषण, खरीदार और विक्रेता यात्रा मानचित्र, मूल्य-आधारित मूल्य निर्धारण और मार्केटिंग रडार की भी पहुंच प्राप्त कर सकते हैं। हम यह भी साझा करेंगे कि Facebook और TikTok, Ford, और Microsoft जैसी कंपनियां अपने बिक्री फनल के लिए इन रणनीतियों का उपयोग कैसे करती हैं।

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Some case studies of successful implementation of these strategies include companies like Facebook and TikTok, Ford, and Microsoft. They have effectively used tools such as AIDA conversion funnels, portfolio analysis, buyer and seller journey maps, value-based pricing and marketing radars for their sales funnels.

These strategies can be adapted for different industries by understanding the specific needs and characteristics of each industry. The tools mentioned, such as AIDA conversion funnels, portfolio analysis, buyer and seller journey maps, value-based pricing and marketing radars, are versatile and can be tailored to fit different business models and customer behaviors. Companies like Facebook, TikTok, Ford, and Microsoft have successfully used these strategies by adapting them to their specific industry requirements.

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उपकरण की विशेषताएं

गतिशील मूल्य निर्धारण मॉडल

किसी भी बिक्री रणनीति का सबसे महत्वपूर्ण पहलु आपकी मूल्य निर्धारण है। यह विशेष रूप से सच है जब आप B2B बिक्री करते हैं।

जबकि कई लोग Facebook और TikTok को सोशल मीडिया नेटवर्क के रूप में जानते हैं, वे वास्तव में दोनों B2B व्यवसाय हैं जिनके मुख्य ग्राहक विज्ञापनकर्ता हैं। Facebook, Google, TikTok, और कई अन्य सोशल नेटवर्क जो विज्ञापन राजस्व मॉडल को शामिल करते हैं, एक तरीका उपयोग करते हैं जिसे गतिशील मूल्य निर्धारण कहा जाता है जो ग्राहकों को उनके चाहने वाले दर्शकों के आकार पर आधारित अलग-अलग दरों पर चार्ज करता है। फिर ये विज्ञापनकर्ता अन्य विक्रेताओं के साथ सर्वश्रेष्ठ मूल्यों के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं।

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Businesses can adapt to the dynamic pricing model of social networks by understanding the model's mechanics and strategizing accordingly. They should be aware of peak times when ad costs may rise due to increased competition and plan their ad campaigns during off-peak times to save costs. They should also continuously monitor their ad performance and adjust their bidding strategy based on the results. Additionally, businesses can leverage the targeting capabilities of these platforms to reach a specific audience, which can lead to more effective ad spend.

Dynamic pricing affects the relationship between social networks and advertisers by creating a competitive environment. Advertisers compete with each other for the best prices to reach a larger audience. This method allows social networks to charge different rates depending on the size of the audience the advertiser wants to reach.

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चूंकि महामारी ने ऑनलाइन खर्च को $26.2020 में 7 ट्रिलियन के साथ, एक फेसबुक विज्ञापन के लिए 1000 प्रभावों की औसत शुरुआती लागत बढ़ गई। उदाहरण के लिए, 2019 में औसत शुरुआती CPM करीब $5.12 था, लेकिन मई 2020 तक यह $7.19 हो गया। 2021 के अक्टूबर में, फेसबुक का औसत CPM $11 है। अब इसे TikTok के साथ तुलना करें, जो वार्षिक विज्ञापन बिक्री में $1.3 बिलियन लाता है। 2020 में, फेसबुक ने लगभग $84 बिलियन उत्पन्न किया। वास्तव में, हर एक डॉलर प्रति उपयोगकर्ता TikTok बनाता है, ट्विटर पांच बनाता है, YouTube सात बनाता है, और फेसबुक और Instagram नौ बनाते हैं।

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The differences in ad revenue per user for different social media platforms indicate the varying profitability and effectiveness of advertising on these platforms. For instance, Facebook and Instagram generate nine dollars per user, which is significantly higher than TikTok's one dollar per user. This suggests that advertisers might get a higher return on investment when advertising on Facebook or Instagram compared to TikTok. However, it's important to consider other factors such as the target audience, content type, and engagement rates on these platforms.

The potential for growth in ad revenue for platforms like TikTok is significant. Despite currently generating less ad revenue per user compared to platforms like Twitter, YouTube, Facebook, and Instagram, TikTok's user base is rapidly growing, which could lead to increased ad sales. Furthermore, as the platform continues to innovate and attract more advertisers, it could potentially increase its revenue per user.

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इस समस्या को हल करने के लिए, TikTok ने विज्ञापनकर्ताओं के लिए बेहतर लक्ष्य विज्ञापनों के लिए सुधारित उपकरण लॉन्च किए, व्यापारों को प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से अधिक कुशलतापूर्वक बिक्री करने की अनुमति दी, और अगले टेस्ट सदस्यता और टिप्स को विज्ञापन आय के साथ मिलाने के लिए। अधिक विकल्पों के साथ, TikTok उन उपकरणों की याद दिलाएगा जो YouTube ने 2018 में लॉन्च किए थे। यदि उनका प्रभाव समान होता है, तो TikTok अपनी विज्ञापन आय को 7x या अधिक बढ़ा सकता है - खासकर अब जब इसने अभी हाल ही में 1 बिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं को प्राप्त किया है।

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The introduction of new tools significantly impacted TikTok's ad revenue growth. TikTok launched improved tools for advertisers to better target ads and allow businesses to sell more efficiently through the platform. They also planned to test subscriptions and tips to complement ad revenue for both the platform and its creators. With more options, TikTok created greater dynamic pricing with tools similar to those rolled out by YouTube in 2018. If these tools have the same effect, TikTok could see its ad revenue grow by 7x or more, especially now that it has reached 1 billion monthly active users.

TikTok's dynamic pricing model is designed to provide advertisers with improved tools for better ad targeting, efficient selling, and the potential for subscriptions and tips to supplement ad revenue. This model is similar to YouTube's advertising framework rolled out in 2018, which also provides a variety of options for advertisers. However, the specific features and effectiveness may vary between the two platforms.

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गतिशील मूल्य निर्धारण मॉडल एक लचीला मूल्य निर्धारण रणनीति है B2B बिक्री के लिए जहां मूल्य बाजार और ग्राहक की मांग के आधार पर उतार-चढ़ाव करते हैं। गतिशील मूल्य निर्धारण के साथ, आप विभिन्न ग्राहक खंडों के लिए कई मूल्य बिंदु जोड़ सकते हैं ताकि आप बिक्री को नहीं छोड़ें।

गतिशील मूल्य निर्धारण मॉडल की तुलना करें, दाएं, एक स्थिर मूल्य निर्धारण मॉडल के साथ, जिसमें एक ही मूल्य बिंदु होता है, बाएं।स्थिर मूल्य निर्धारण के साथ, केवल एक हिस्सा होता है जो अनुबंधों की संख्या के आधार पर बढ़ता है। इसके चारों ओर का नकारात्मक स्थान वह सभी बेचे जाने वाले उत्पाद हैं जो विभिन्न मूल्य बिंदुओं पर बंद हो सकते थे। गतिशील मूल्य निर्धारण वर्ग पर, आप देख सकते हैं कि जितने अधिक विविध और लचीले मूल्य बिंदु आपके पास होंगे, उत्पादन की कीमत उतनी ही गतिशील हो सकती है, और आपको जितनी कम आय छूटेगी। (स्लाइड 16)

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Varied and flexible price points can contribute to the growth of revenue by capturing a wider range of customers with different purchasing capacities. This approach, known as dynamic pricing, allows businesses to maximize their sales by adjusting prices based on factors such as demand, customer behavior, or market conditions. By offering different price points, businesses can attract a broader customer base, including those who might not have been able to afford the product or service at a single, static price point. This strategy can lead to increased sales volume and, consequently, higher revenue.

ABC analysis is a method of categorizing items into three categories, A, B, and C, based on their importance. 'A' items are the most important, 'B' items are less important, and 'C' items are the least important. This method can be applied in sales strategies to prioritize customers or products. 'A' customers or products could be those that generate the most revenue, 'B' could be those that generate moderate revenue, and 'C' could be those that generate the least revenue. This allows a sales team to focus their efforts on the most profitable areas.

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इसलिए Facebook को इतनी अधिक आय मिल पाती है - यह किसी भी विक्रेता से किसी भी मूल्य बिंदु पर किसी भी बोली को स्वीकार करेगा, और इसलिए केवल तब ही आय छूटती है जब विक्रेता अपने परिणामों से असंतुष्ट होते हैं या यदि प्रतिस्पर्धी बेहतर दरें प्रदान करते हैं - जो अब TikTok करने की कोशिश करेगा।

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alweynqwrz[EDQ]]

संभाव्य ग्राहकों की योग्यता

बिक्री में दूसरा सबसे महत्वपूर्ण उपकरण एक मजबूत लीड स्रोत उपकरण है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक लक्ष्य व्यक्तित्व के अनुसार मूल्य निर्धारित करना चाहते हैं, तो आपको कैसे पता चलेगा कि वह व्यक्तित्व कौन है?

यह निर्धारित करने के लिए कि कौन सा संभाव्य ग्राहक उनके समय के योग्य है, कई उद्योग इनबाउंड लीड्स को योग्य बनाने के लिए एक बिक्री विकास प्रतिनिधि का उपयोग करेंगे। इनबाउंड हमेशा अधिक वफादार होता है क्योंकि वे आपके पास आए थे। समय साझा करने वाली कंपनियां अद्वितीय बिक्री तकनीकों का उपयोग करती हैं: क्योंकि वे ग्राहकों को सेमिनार में भाग लेने के लिए मुफ्त छुट्टी पैकेज प्रदान करती हैं, उन्होंने पहले ही यह सुनिश्चित कर लिया है कि उनकी लीड सस्ती है।जबकि बिक्री प्रतिनिधियों का प्रयास होता है कि उन्हें उच्च सदस्यता शुल्क, महंगे उत्पादों जैसे कि टाइमशेयर पर बेचें, वे अधिक किफायती ग्राहक खंड के लिए विशेष रूप से तैयार की गई युक्तियों का उपयोग करते हैं।

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Selling high subscription fee products to a frugal customer segment can be challenging due to the customer's inherent resistance to spending and their demand for high value. Some challenges include: convincing the customer of the product's value, overcoming their price sensitivity, and building trust. These can be overcome by: 1) Demonstrating clear value: Show how the product can save them money in the long run or provide significant benefits that outweigh the cost. 2) Offering flexible payment options: This can make the product seem more affordable. 3) Building trust: Provide excellent customer service and show that you understand their needs and concerns.

Dynamic pricing models and prospect qualification can significantly enhance a company's sales strategy. Dynamic pricing allows companies to adjust prices based on various factors such as demand, competition, and customer behavior, thereby maximizing profitability. On the other hand, prospect qualification helps in identifying potential customers who are most likely to convert, ensuring that the sales team's efforts are directed towards the most promising leads. This combination of strategies can lead to increased sales and improved efficiency.

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अपने थीम पार्कों और फिल्मों के अलावा, डिजनी अपने डिजनी वेकेशन क्लब के हिस्से के रूप में छुट्टी पैकेजेस बेचता है। इस क्लब की सदस्यता की कीमत लगभग $20,000 हो सकती है जिसका अनुबंध एक चर अंतिम तिथि के साथ होता है। डिजनी एक प्रणाली के साथ जिसे पॉइंट्स कहा जाता है, बेचने के लिए किस सदस्यता स्तर का निर्धारण करने के लिए लीड्स को योग्य बनाती है।

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The Disney Vacation Club's points system is a key component of their membership structure. It's a flexible system that allows members to use their points to book vacations at different times of the year, in different types of accommodations, and for different lengths of stay. The number of points required for a vacation depends on these factors. Members receive an annual allotment of points, and they can borrow points from the next year or rent additional points if needed. The points system is designed to provide flexibility and variety to members.

ABC analysis is a method of categorizing inventory items into three categories: A, B, and C. Category A items are the most valuable and require close monitoring, B items are less valuable but still significant, and C items are the least valuable. This method can enhance business strategy in the context of sales by helping businesses prioritize their resources. They can focus more on selling and promoting A items, which generate the most revenue, and less on C items, which generate the least. This can lead to increased sales and profitability.

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वे ऑनलाइन लीड्स को योग्य बनाने का एक तरीका है, एक फॉर्म फील्ड के साथ जो संभावित लीड्स से एक परिचय वीडियो ऑनलाइन देखने या एक मुफ्त डीवीडी प्राप्त करने का अनुरोध करता है। ये माइक्रो-संकल्प लंबे समय तक इसमें रहने वाले बनाम उन लोगों को समझने में मदद करते हैं जो केवल ब्राउज़ कर रहे हैं। बुरे लीड्स को उछालने के अलावा, यह अच्छे लीड्स को भी बिक्री में बदल सकता है, क्योंकि जितना अधिक एक ग्राहक किसी चीज में निवेश करता है, वह उसे अधिक चाहता है और अन्य विकल्पों के लिए संतुष्ट नहीं होता।

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The Sales Strategies Toolkit can provide several benefits to a sales team. It can help in better qualifying leads, thus reducing the time and resources spent on unproductive prospects. The toolkit also offers best practices and frameworks such as dynamic pricing models and prospect qualification, which can enhance the effectiveness of the sales process. Additionally, it can help in improving sales controls, thereby preventing missed sales targets due to poor management. Overall, the toolkit can lead to more efficient and effective sales operations.

ABC analysis is a method used in inventory management that categorizes items into three categories: A, B, and C. 'A' items are the most valuable products that provide the highest profit margin. 'B' items are less valuable but still contribute significantly to the overall profit. 'C' items are the least valuable. This method helps sales teams to focus their efforts on selling 'A' items to maximize profits. It also aids in better inventory control, ensuring that 'A' items are always in stock. However, it's important to note that while 'C' items may contribute less to profits, they often make up the bulk of inventory and ignoring them could lead to customer dissatisfaction.

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फिर डिजनी अपने वेकेशन क्लब सदस्यों को एक सेमिनार में भाग लेने या फोन पर बिक्री के लिए एक फोन कॉल की अनुसूची बनाने की कोशिश करेगी, और कई वर्षों के लिए भुगतान किए जाने वाले लंबे अनुबंधों का उपयोग करके ग्राहकों को अपने कार्यक्रम में बंद करेगी, जिसकी कीमत वित्तपोषण और डाउन पेमेंट्स के साथ प्रति महीने $70 के रूप में कम हो सकती है जैसे कि वे एक गृहरिण खरीद रहे हों। एक बैंक क्रेडिट स्कोर का उपयोग करके लीड्स को योग्य बनाने के लिए उसी तरह, डिजनी अपने लीड योग्यता प्रक्रिया में एक ग्राहक के क्रेडिट को ध्यान में रखती है।कौन जानता था कि छुट्टियाँ इतनी गंभीर होती हैं?

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Disney's sales strategies and traditional banking methods share similarities in their approach to customer acquisition and retention. Both use long-term contracts to lock customers into their programs. Disney, for instance, sells vacation club memberships with contracts paid out over several years, similar to a mortgage. They also consider a customer's credit in their lead qualification process, much like how banks use credit scores to qualify leads. This ensures a level of financial commitment and stability from the customer, thereby reducing the risk of default.

Disney's lead qualification process involves considering a customer's credit, similar to how a bank uses credit scores to qualify leads. They try to get their vacation club members to attend a seminar or schedule a phone call to be sold over the phone. They use long contracts paid out over several years to lock customers into their program at price points as low as $70 a month with financing and down payments, similar to buying a mortgage.

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अपनी स्वयं की लीड सोर्सिंग की आवश्यकताओं के लिए, एक प्रारंभिक योग्यता उपकरण का उपयोग करें। यह दृश्य विभिन्न आयामों को शामिल करता है जिनका एक बिक्री व्यक्ति को पूछना चाहिए, जिसमें किसी भी उद्योग या संगठनात्मक संरचना, लीड की कंपनी की संगठनात्मक संरचना और निर्णयकर्ता कौन है, किसी भी व्यापारिक मुद्दों, आकर्षक घटनाओं या ग्राहक की जल्दबाजी की भावना, लीड का समयफ्रेम और अंत में उनका बजट। फिर लीड्स को स्कोर किया जा सकता है और उन्हें विपणन टीम द्वारा योग्य ठहराया जा सकता है, बिक्री टीम को सौंपा जा सकता है, और एक प्रतिनिधि के साथ बातचीत करने के लिए तैयार ठहराया जा सकता है। (स्लाइड 8)

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Lead scoring is a methodology used to rank prospects against a scale that represents the perceived value each lead represents to the organization. The process involves assigning values, often in the form of numerical "points," to each lead based on various attributes such as the lead's industry, job role, or actions they've taken on your website. This helps sales teams prioritize their leads and focus on those with the highest potential for conversion. Effective lead scoring can contribute to sales management by ensuring that high-quality leads are passed on to the sales team, improving efficiency and conversion rates.

A prospect qualification tool aids in lead sourcing and sales strategy by providing a structured approach to evaluate potential leads. It includes various dimensions a salesperson needs to consider, such as industry-specific criteria, the organizational structure of the lead's company, the decision-maker, any business issues, compelling events or the client's sense of urgency, the lead's timeframe, and their budget. This allows leads to be scored and judged as they are qualified by the marketing team, then handed over to the sales team, and finally qualified as ready to interact with a representative. This process ensures that only the most promising leads are pursued, improving efficiency and effectiveness of the sales strategy.

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यह MQL से SAL से SQL तक का सफर है, इसलिए लीड्स को उनके सफर के हिसाब से ट्रैक किया जाना चाहिए। इस स्लाइड को साझा करने से सभी विभागों और प्रतिनिधियों को सही जानकारी के साथ एकजुट रखने में मदद मिल सकती है। इस एकता के बिना, आपके द्वारा उत्पन्न की गई लीड्स की बड़ी संख्या वास्तव में गुम हो जाती है।

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nql6qpj5h8[EDQ]]

अनुबंध जीवनचक्र प्रबंधन

तो चलिए मान लेते हैं कि आपने लीड्स को योग्य ठहराया है और बिक्री भी की है। आप अपने सभी बाहर जाने वाले अनुबंधों का ट्रैक कैसे रखते हैं, शुरुआत से अंत तक?

अनुबंध जीवनचक्र प्रबंधन, या CLM, एक उपकरण है जो अनुबंध के जीवनचक्र को उसके दस चरणों में तोड़ता है, अनुबंध अनुरोध से शुरू होकर अनुबंध नवीनीकरणों तक।

संविदाएं माइक्रोसॉफ्ट के मुख्य व्यापार के केंद्र में होती हैं, क्योंकि हर साल कंपनी को अपने कंप्यूटरों और 365 सुइट के उत्पादों के लिए प्रमुख ग्राहकों के साथ 1 मिलियन से अधिक सेवा समझौतों पर वार्ता करनी होती है। माइक्रोसॉफ्ट ने अपनी CLM आवश्यकताओं के लिए एक तीसरे पक्ष की सेवा का उपयोग किया, जहां हर साल 100,000 से अधिक संविदाएं बनाई जाती हैं जिनमें प्रति संविदा 400 से अधिक अद्वितीय गुण होते हैं और प्रति माह 20,000 से अधिक बाहरी दृश्य होते हैं। हालांकि, कंपनी ने पाया कि इन संविदाओं को डिजिटलीकरण के लिए इसका एक समन्वित तरीका नहीं था, इसके पास अपने संविदा प्रबंधन डेटा पर कोई अवलोकन नहीं था, और हर बार जब यह अपना संविदा प्रबंधन समाधान बदलती थी, तो यह नए जोखिम खोलती थी और इसके उपयोगकर्ताओं को नए इंटरफेस और जटिलताओं के अनुकूल होना पड़ता था। इसलिए माइक्रोसॉफ्ट ने अपने Azure बादल प्लेटफॉर्म पर API-आधारित Icertis संविदा प्रबंधन सिस्टम को शामिल किया ताकि एक बुद्धिमान, स्वचालित CLM सिस्टम बनाया जा सके जो संविदा प्रबंधन प्लेटफॉर्मों के बीच माइग्रेट कर सके। क्योंकि वकीलों की अधिकांशता 90% समय Word, Powerpoint, और Outlook में बिताती है, इसलिए माइक्रोसॉफ्ट CLM सही था।

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A company that could benefit from implementing a similar contract management system is Amazon. Amazon deals with a multitude of suppliers, vendors, and third-party sellers, which likely involves a significant number of contracts. Implementing a unified contract management system like the one used by Microsoft could help Amazon streamline its contract management process, reduce risks associated with switching platforms, and provide valuable insights from contract-management data. This could lead to improved efficiency, reduced costs, and better decision-making.

Microsoft's contract management system enhances their business strategy by providing a unified method for digitizing contracts, offering insight over contract-management data, and reducing risks associated with switching contract management solutions. The system, incorporated onto Microsoft's Azure cloud platform, is an intelligent, automated Contract Lifecycle Management (CLM) system that can migrate between contract management platforms. This system is particularly beneficial as it aligns with the work habits of legal professionals who spend the majority of their time in Word, PowerPoint, and Outlook.

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जैसा कि आप अपना स्वयं का संविदा जीवनचक्र प्रबंधन करते हैं, आप इस कार्यप्रवाह दृश्यीकरण का उपयोग भी कर सकते हैं ताकि आप अपने CLM प्रक्रिया में कहां हैं, इसका ध्यान रख सकें और उसके अनुसार नोट्स ले सकें।(स्लाइड 5)

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lo5nvxl9ii[EDQ]]

ABC विश्लेषण के साथ बिक्री नियंत्रण

अब सभी बिक्री समान नहीं होती हैं, और आपकी बिक्री टीम के पास विभिन्न ग्राहक खंडों और उत्पादों का प्रबंधन करने के लिए होगा।उन्हें इसे आसान बनाने के लिए, एएबीसी विश्लेषण पर विचार करें।

फोर्ड का एफ-सीरीज ट्रक 43 वर्षों से लगातार अमेरिका में सबसे अधिक बिकने वाली वाहन रही है। बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप ने पाया कि 2019 में, एफ-सीरीज ने 42 अरब डॉलर की आय की थी और यदि फोर्ड इस कंपनी को अपने आप में अलग करता, तो यह शुद्ध आय के हिसाब से देश में सबसे बड़ी होती। हालांकि, फैक्ट्रियों में बिक्री के लिए पूरी तरह से तैयार हजारों ट्रक होने के बावजूद, वर्तमान माइक्रोचिप की कमी ने फोर्ड को केवल 158,235 एफ-सीरीज ट्रक बेचने की अनुमति दी।

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The current microchip shortage has significantly impacted the sales of Ford's F-Series trucks. Despite having thousands of otherwise totally complete trucks at its factories ready to be sold, the shortage led to Ford only being able to sell 158,235 F-Series trucks during Q2. This situation has likely affected Ford's revenue and market position.

Ford used several strategies to make the F-Series the best-selling vehicle in the US for 43 years. Firstly, they focused on quality and durability, making the F-Series a reliable choice for consumers. Secondly, they offered a wide range of models and options to cater to different customer needs. Thirdly, Ford invested heavily in marketing and branding, positioning the F-Series as a symbol of American strength and resilience. Lastly, they maintained strong relationships with dealers and provided excellent customer service, ensuring a positive buying experience for consumers.

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एफ-150 की लोकप्रियता यही है कि फोर्ड ने एफ-150 लाइटनिंग बनाने का निर्णय लिया। यदि एफ-150 के खरीदारों में से केवल एक प्रतिशत ने इलेक्ट्रिक जाने का निर्णय लिया, तो ट्रक ने मौजूदा ईवी क्षेत्र के आधे से अधिक बिक्री कर दी होती। अब तक कंपनी के पास पहले से ही 100,000 से अधिक आरक्षण हैं, और हाल ही में हाइप ने कंपनी को तीन नई बैटरी फैक्ट्रियों और एक ट्रक प्लांट पर 11.4 अरब डॉलर खर्च करने पर मजबूर किया। तो फोर्ड ने ऐसा साहसिक दांव कैसे लगाया?

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Contract lifecycle management could be applied in the context of Ford's new investments by ensuring that all contracts related to these investments are properly managed from initiation through to completion. This includes the negotiation of terms, signing, renewals, and termination of contracts. It could also involve the use of technology to automate and streamline these processes, reducing the risk of errors and ensuring compliance with all relevant regulations. This could be particularly important for Ford's new investments in battery factories and a truck plant, where there may be numerous contracts with suppliers, contractors, and other parties.

Prospect qualification could play a significant role in Ford's sales strategy for the F-150 Lightning. It would help Ford identify potential customers who are most likely to be interested in an electric version of the F-150. This could include current F-150 owners who are environmentally conscious, tech-savvy consumers who are attracted to the latest innovations, or businesses looking to reduce their carbon footprint. By focusing on these qualified prospects, Ford could increase its chances of converting interest into sales, thereby maximizing the return on its investment in the F-150 Lightning.

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एएबीसी विश्लेषण बिक्री टीमों को मदद कर सकता है विशेष उत्पादों और ग्राहक खंडों के लिए ओवरहेड निवेश निर्धारित करने में जो सबसे मूल्यवान बिक्री को चालू रखते हैं। y-अक्ष एक ग्राहक प्रकार का प्रतिशत दर्शाता है जो कि संचित मूल्य में लाता है जबकि x-अक्ष उस खंड में ग्राहकों का अनुपात दर्शाता है। (स्लाइड 28)

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The main components of ABC Analysis in sales are the products or customer segments and their corresponding value contribution. The analysis categorizes these components into three categories: A, B, and C. 'A' items are the most valuable products or customers that provide the highest profit or revenue. 'B' items are less valuable but still significant. 'C' items are the least valuable. The aim is to identify and focus on the 'A' items that drive the most valuable sales.

ABC Analysis is a sales strategy that focuses on categorizing items into three categories: A, B, and C. Category A includes items that have the highest value for the business, B items are of lesser value, and C items are of the least value. This strategy helps businesses prioritize their resources and focus on the most valuable items. Other sales strategies may focus on different aspects such as customer segmentation, dynamic pricing, or prospect qualification. For example, dynamic pricing models adjust prices based on market demand and competition, while prospect qualification focuses on identifying potential customers who are most likely to convert. Each strategy has its own strengths and is used based on the specific needs and goals of the business.

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खंड ए आपके सबसे मूल्यवान उत्पाद या ग्राहक हैं।वे संसाधनों का बहुत अधिक उपयोग किए बिना कुल मुनाफे में भारी योगदान करते हैं। फोर्ड के मामले में, यह F-150 लाइटनिंग पूर्व-आदेश होंगे, प्रारंभिक ग्राहक जो EV को प्रीमियम मूल्य बिंदु पर खरीदने के लिए तत्पर हैं।

सेगमेंट B मध्यम-ऑफ-द-रोड उत्पादों या ग्राहकों हैं। कुछ प्रयास के साथ, वे सेगमेंट A में विकसित किए जा सकते हैं। इस संदर्भ में, यह वर्तमान गैस-संचालित F-सीरीज़ ड्राइवर हो सकते हैं जो इस साल एक ट्रक खरीदना चाहते हैं लेकिन सीमित क्षमता या मूल्य के कारण विलंब कर चुके हैं।

सेगमेंट C वे छोटे लेन-देन हैं जो आवश्यक हैं लेकिन बहुत अधिक मूल्य नहीं जोड़ते। यहां अधिकांश उत्पादों या ग्राहक रहते हैं, और एक बिक्री प्रमुख के रूप में, आपको उनकी बिक्री को जितना संभव हो सके ऑटोमेट करने का लक्ष्य होना चाहिए ताकि ओवरहेड कम हो। ऑटोमोबाइल कंपनियां जैसे कि फोर्ड इसे कनेक्टेड कारों के लिए सॉफ़्टवेयर अपडेट के लिए आगामी सदस्यता सेवाओं या वर्तमान डीलरशिप रखरखाव के साथ करने की योजना बना रही हैं, जो हर X माइल के हर बार आवश्यक होता है।

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Ford could benefit from the sales strategies toolkit by automating sales for Segment C, which consists of smaller transactions that are necessary but don't contribute much value. This could be achieved through subscription services for software updates for connected cars or current dealership maintenance required at every certain amount of miles. By automating these sales, Ford could reduce overhead costs and increase efficiency.

Yes, there are case studies that demonstrate the effectiveness of automating sales for Segment C. One such example is the automotive industry. Companies like Ford are planning to automate their sales processes for certain services. They plan to introduce subscription services for software updates for connected cars and for regular dealership maintenance. This automation is aimed at reducing overhead costs and improving efficiency.

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बिक्री लक्ष्य के लिए KPI डैशबोर्ड

तो आप अपने ग्राहक प्रकार जानते हैं, आपके पास अपने अनुबंध जीवनचक्र पर ताला है। अब आप कैसे सुनिश्चित करते हैं कि आप अपने बिक्री लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं?

अपने परिवर्तित लीड्स को ट्रैक करने के लिए, आप हमारे KPI डैशबोर्ड का उपयोग कर सकते हैं बिक्री लक्ष्यों के लिए।

बाईं ओर, आप बिक्री फनल के आगर अपने लीड कन्वर्जन अनुपात को ट्रैक करें।

मध्य में, अपने कुल परिवर्तित लीड्स का पालन करने के लिए एक बार ग्राफ़ का उपयोग करें जो पिछले तीस दिनों में हुआ है, और अपने जीतने के अवसर को ट्रैक करने के लिए पाई चार्ट दृश्यीकरण का उपयोग करें।

दाएं, विभिन्न बिक्री प्रतिनिधियों के प्रदर्शन को दृश्यीकरण करें और उनके विभिन्न वार्तालाप अनुपात। इन सभी उपकरणों का लिंक एक स्प्रेडशीट से होता है जहां आप अपना डेटा आयात कर सकते हैं।(स्लाइड 33)

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fjh84tvp2y[EDQ]]

साथ ही, अगर आपको अपनी B2C बिक्री टीम को ट्रैक करने के लिए एक उपकरण की आवश्यकता है, तो आप इस स्लाइड का उपयोग अपनी पिछली बिक्री प्रगति, अपने बिक्री प्रदर्शन के खिलाफ कोटा, और यहां तक कि इन्वेंटरी की ट्रैकिंग की तुलना करने के लिए कर सकते हैं। आप विभिन्न क्षेत्रों में अपने ग्राहकों कहां से उत्पाद खरीद रहे हैं, इसकी भी निगरानी कर सकते हैं।(स्लाइड 34)

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The Sales Strategies Toolkit can assist in achieving sales targets by providing a compilation of best sales practices. These include dynamic pricing models and prospect qualification frameworks. It can also be used as a tool to track your B2C sales team's progress, compare previous sales performance against quotas, and monitor weekly sales and customer buying patterns across various regions.

Tracking inventory in sales is crucial for several reasons. Firstly, it helps in maintaining an optimal stock level, preventing overstocking or understocking situations. This ensures that the products are always available for customers when they want to purchase, thus improving customer satisfaction and loyalty. Secondly, it aids in accurate financial forecasting by providing insights into sales trends and product demand. This information can be used to make informed decisions about production and procurement. Lastly, inventory tracking can highlight issues in the supply chain, allowing for timely resolution and preventing potential sales loss.

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अधिक बिक्री रणनीति उपकरण-किट के लिए, इस फ्रेमवर्क को अपनी आवश्यकताओं के लिए डाउनलोड करें। आपको AIDA कन्वर्जन फनल, पोर्टफोलियो विश्लेषण, खरीदार और विक्रेता यात्रा मानचित्र, मूल्य-आधारित मूल्य निर्धारण और मार्केटिंग रडार जैसे अधिक उपकरण प्राप्त होंगे। साथ ही, अगर आपको यह टूलकिट पसंद है, तो हमारे अन्य [related bracelet=[EDQ]salesstr[EDQ]] की जांच करें जिसे आप भी अपनी आवश्यकताओं के अनुसार डाउनलोड और अनुकूलित कर सकते हैं।

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The Sales Strategies Toolkit has several practical applications in the sales industry. It provides a compilation of best sales practices that can help teams improve their selling techniques. The toolkit includes dynamic pricing models and prospect qualification frameworks that can help in setting competitive prices and identifying potential customers. It also offers tools like AIDA conversion funnels, portfolio analysis, buyer and seller journey maps, and value-based pricing which can aid in understanding customer behavior, analyzing product performance, mapping customer journeys, and setting prices based on perceived value. Additionally, the toolkit can be customized to meet specific needs, making it a versatile resource for sales teams.

A company that could benefit from the Sales Strategies Toolkit is a startup company in the tech industry, for example, a new software development firm. This company could use the toolkit to develop effective sales strategies, such as dynamic pricing models and prospect qualification, which are crucial for startups to gain a foothold in the market. The AIDA conversion funnels and value-based pricing tools could help them attract and retain customers, while the seller journey maps could help them understand and improve their sales process.

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