Enter your email address to download and customize presentations for free
Kontynuacja pierwszej części naszej kompilacji Strategii biznesowych i ram, część 3 oferuje Ci niektóre z najbardziej przydatnych i popularnych strategii biznesowych oraz narzędzi dla umysłu. Zastosuj treść, diagramy i wykresy z tej prezentacji składającej się z 43 slajdów do swojego następnego projektu.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Strategie biznesowe i ramy (Część 3)' presentation — 43 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Przewaga konkurencyjna jest niemal niemożliwa bez trudnych strategicznych wyborów, a do podjęcia takich decyzji potrzebujesz niezawodnej skrzynki z narzędziami. Ta Strategie biznesowe i ramy (Część 3) zawiera narzędzia i modele, które pomogą Ci zidentyfikować ryzyka i szanse oraz opracować plany działania we wszystkich aspektach Twojego biznesu: od Zasobów Ludzkich po Sprzedaż i Marketing i dalej.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Strategie biznesowe i ramy (Część 3)' presentation — 43 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
4,5% potencjału strategii jest tracone z powodu słabego planowania działań, według Harvard Business Review. Wdrożenie Zrównoważonej Karty Wyników pomoże Ci śledzić realizację działań i monitorować konsekwencje wynikające z tych działań.
Ten slajd prezentuje ramę Mapy Strategii, która jest taktyką biznesową umożliwiającą uzyskanie zgody wszystkich członków zespołu co do kierunku strategicznego i pozwala zespołom zobaczyć, gdzie się mieszczą w procesie wdrażania strategii.
Ten zestaw zawiera następujące ramy: Otwarta Innowacja, [related bracelet="zrównoważony"], [related bracelet="scenariusz"], Sześć Pudełek, Model Kompetencji Jądrowych, Strategia Internacjonalizacji, [related bracelet="mapy"], Model Przejścia Bridgesa, McKinsey 7S Framework, Model Ceny Aktywów Kapitałowych (CAPM), Właśnie Na Czas/Myślenie Lean, SWOT Analysis, Teoria X i Teoria Y, Teoria Realnych Opcji, Siatka Menadżerska, Płótno Modelu Biznesowego, Ekosystem Biznesowy, Społecznie Inżynierowane Zmiany, Proces Crowdsourcingu, Macierz Wzrostu Ansoffa, [related bracelet="udział"], Benchmarking, Inwentarz Stylów Uczenia się, Teoria Przepływu, Model Dojrzałości Zdolności Ludzkich, Ewolucyjny Wzrost Organizacji, Metoda STAR, Learning & Training with ADDIE, Scrum Process, [related bracelet="wyrównanie"] Model, Wartość Netto Bieżąca, Model Pięciu Gwiazdek, Analiza Wartości Ogólnych, Model KANO, Model SECI, Interpersonalny Circumplex, Model Kup-Buduj, Inwentarz Innowacji Adaptacyjnych, Model Kompetencji SHRM, Tworzenie Strategii, Pięć Dyscyplin Senge'a, model HR Ulricha i DELPHI.
W artykule, The Case For Establishing A Winning Strategic Framework, Forbes przygląda się czterem głównym powodom, dla których firmy potrzebują zwycięskiej strategicznej ramy:
Platforma do planowania strategicznego, Cascade, opublikowała kilka fascynujących, a zarazem niepokojących, spostrzeżeń na temat implementacji strategii biznesowej.Oto kilka kluczowych wniosków:
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Strategie biznesowe i ramy (Część 3)' presentation — 43 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans