개요
제품 수명 주기 관리(PLM)의 무시는 기회의 손실, 제품의 수명 주기의 큰 감소, 또는 더 나쁜 경우 - 제품이 시장에서 빠르게 사라지는 것으로 이어집니다. 좋은 소식은 우리의 제품 수명 주기 관리 덱이 관리자의 제품 및 판매 개선 노력을 돕고 그들에게 우선 순위를 할당하고, 미래의 생산 확장과 마케팅 이니셔티브를 예정하고, 판매 곡선의 평탄화를 사전 계획하고, 제품의 지속적인 성공을 보장하는 데 설계되었다는 것입니다.
슬라이드 하이라이트
팀에게 제품 주기 관리의 이점을 전달하십시오. 이들은 제품 품질과 브랜드 평판의 향상, 프로토타이핑 비용의 감소, 판매 기회와 수익 기여의 발견 등을 포함할 수 있습니다.
[tool]jro73t8q6q[EDQ]]제품 수명 주기 관리에서 린 비즈니스 프로세스 관리 원칙을 적용하십시오. Lean BPM은 PLM 프로세스의 모든 단계에서 작동하며, 모든 단계의 전방에 지속적인 개선을 두고 있습니다.
[tool]e27h9iixsj[EDQ]]당신의 PLM 로드맵을 만들고 평가할 때 다음을 고려하십시오: 혁신, 주문-배송 시간, 주기 시간, 제품 수명, 폐기물 및 신뢰성, 보증 청구, 공급의 정확성, 고객 피드백 등입니다.
[tool]mb0rrl6jfx[EDQ]]개요
제품 수명 주기는 제품이 출시에서부터 시장에서의 감소 또는 철수까지의 과정을 의미합니다. 일부 제품은 장기간 성숙 상태를 유지하지만, 시장 포화, 경쟁, 트렌드의 변화, 수요와 판매의 감소 등 여러 요인으로 인해 모든 제품은 결국 시장에서 단계적으로 사라집니다.
[tool][EDQ]적용
하버드 비즈니스 스쿨의 마케팅 교수인 테오도어 레빗에 따르면, 제품 수명 주기의 네 가지 단계는 다음과 같습니다:
- 시장 개발 - 새로운 제품이 시장에 처음 소개되는 시기로, 그 제품에 대한 수요가 입증되었지만, 모든 측면에서 기술적으로 완벽하게 입증된 것은 아닙니다. 이 단계에서는 판매량이 일반적으로 낮고 천천히 증가합니다.
- 시장 성장 (a.k.a. [EDQ]이륙 단계[EDQ]) - 수요가 가속화되기 시작하고 전체 시장의 크기가 빠르게 확장되는 시기입니다.
- 시장 성숙 - 수요가 안정되고, 대체 및 새로운 가족 형성률에서 주로 성장하는 시기입니다.
- 시장 감소 - 제품이 소비자에게 매력을 잃기 시작하고 판매량이 감소하는 시기입니다.
사례 연구
플럼 유기농 아기 간식
혁신 중심의 디자인 및 컨설팅 회사인 IDEO는 유기농 아기 음식 생산자인 Plum이 익숙한 아기 음식 포장을 재고객화하는 데 도움을 주었습니다.
IDEO 웹사이트에 따르면, [EDQ]Plum은 내부의 성분의 생동감을 보여줄 수 있는 비파우치 패키지 디자인을 도와달라고 IDEO에게 요청했습니다.[EDQ]
IDEO는 프로토타입 제작과 최종 디자인에 도움이 되는 중요한 통찰력을 얻었습니다. 예를 들어, 스푼으로 아이에게 직접 먹여주는 것만큼 아이와 친밀한 연결을 느낄 수 있는 것이 없다는 사실. 또는 부모가 제품이 얼마나 오래 냉장고에 있었는지 기억하지 못하면 아기 음식이 종종 낭비된다는 사실. 또는 가족들이 아이에게 이동 중에 스푼으로 먹이는 방법에 어려움을 겪고 있다는 사실. 이 모든 정보를 염두에 두고 IDEO 팀은 소비자가 Plum의 음식의 자연스러운 색상을 볼 수 있게 해주는 투명한 그릇을 제안했습니다. [EDQ]재봉제 가능한 뚜껑은 부모가 먹이 사이에 음식을 보관하는 것을 쉽게 해주고, 그릇에는 팩을 열었던 날짜를 추적할 수 있는 기능이 포함되어 있어 완벽하게 좋은 음식을 버리지 않도록 돕습니다.
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