خلاصہ
مصنوعات کی زندگی کے چکر کی نظم و برتری (PLM) کی نظر اندازی سے مواقع کے ضیاع، مصنوع کی زندگی کے چکر میں نمایاں کمی یا بدتر ہونے کی صورت میں - مصنوع کی بازار سے تیزی سے غائب ہونے کی جانب لے جاتی ہے۔ خوشخبری یہ ہے کہ ہمارا مصنوعات کی زندگی کے چکر کا انتظام ڈیک مینیجرز کی مصنوعات اور سیلز کی بہتری کی کوششوں میں مددگار ثابت ہوتا ہے اور انہیں اہمیت تفویض کرنے، مستقبل کی پیداوار کی توسیع اور مارکیٹنگ کی تشویشات کو شیڈول کرنے، سیلز کی خطوط کو سیدھا کرنے کی پیش بینی اور مصنوع کی مستمر کامیابی کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے۔
سلائیڈ کی خصوصیات
اپنی ٹیم کو مصنوعات کے چکر کی نظم و برتری کے فوائد سے آگاہ کریں۔ یہ شامل ہوسکتے ہیں: مصنوع کی بہتری اور برانڈ کی شہرت، پروٹو ٹائپنگ کی لاگتوں میں کمی، سیلز کے مواقع اور آمدنی کے حصول کی دریافت وغیرہ۔
اپنی مصنوعات کی زندگی کے چکر کی نظم و برتری میں لین بزنس پروسیز مینیجمنٹ کے اصولوں کا اطلاق کریں، چونکہ لین BPM ہر مرحلے میں PLM عمل میں کام کرتا ہے، ہر مرحلے کی سب سے آگے بہتری کو رکھتا ہے۔
جب آپ اپنا PLM روڈ میپ تیار کرتے ہیں اور اس کا جائزہ لیتے ہیں، تو مندرجہ ذیل باتوں کا خیال رکھیں: نوازش، آرڈر-ترسیل کا وقت، چکر کا وقت، مصنوع کی زندگی، ضائعات اور قابلیت اعتماد، وارنٹی کے دعوے، فراہمی کی درستگی اور صارفین کی رائے۔
جائزہ
مصنوعات کی زندگی کا سلسلہ ایک عمل ہے جب ایک مصنوع بازار میں لانچ سے کمزوری یا بازار سے ہٹنے تک جاتا ہے۔ یہ صحیح ہے کہ کچھ مصنوعات طویل مدت تک پختگی کی حالت میں رہتی ہیں، لیکن، تمام مصنوعات آخر کار بازار سے باہر ہوجاتی ہیں کیونکہ اس میں کئی عوامل شامل ہیں، جیسے کہ بھرپوری، مقابلہ، رجحانوں کی تبدیلی، تقاضا اور فروخت میں کمی۔
اطلاق
ہارورڈ بزنس اسکول کے مارکیٹنگ کے پروفیسر تھیوڈور لیوٹ کے مطابق، مصنوعات کی زندگی کے چار مراحل ہیں:
- مارکیٹ ڈیولپمنٹ - وہ مدت جب ایک نئی مصنوع پہلی بار بازار میں متعارف کی جاتی ہے جس کی ثابت کردہ تقاضا ہوتی ہے، لیکن ہر لحاظ سے تکنیکی ثبوت کے بغیر۔ اس مرحلے پر، فروخت عموماً کم ہوتی ہے اور آہستہ آہستہ بڑھتی ہے۔
- مارکیٹ گروتھ (یعنی "Takeoff Stage") - وہ مدت جب تقاضا شروع ہوتی ہے تیزی سے بڑھنے اور کل مارکیٹ کا حجم تیزی سے بڑھتا ہے۔
- مارکیٹ میچورٹی - وہ مدت جب تقاضا برابر ہوتی ہے اور بڑھتی ہے، زیادہ تر صرف تبدیلی اور نئے خاندان کی تشکیل کی شرح پر۔
- مارکیٹ ڈیکلائن - وہ مدت جب مصنوع صارفین کے لئے اپنی کشش کھونے لگتا ہے اور فروخت کم ہوتی ہے۔
کیس سٹڈی
پلم آرگینک بیبی سنیکس
IDEO، ایک نواں سوچ پر مبنی ڈیزائن اور مشاورتی فرم، نے آرگینک بیبی فوڈ پروڈیوسر، پلم، کو بیبی فوڈ پیکیجنگ کو دوبارہ سوچنے میں مدد کی.
IDEO ویب سائٹ کے مطابق، "پلم نے IDEO سے مدد طلب کی تھی کہ وہ ایک ایسا غیر پاؤچ پیکیج ڈیزائن کریں جو اجزاء کی جوانی کو نمایاں کر سکے."
IDEO نے اہم معلومات جمع کیں جو پروٹوٹائپ پروڈکشن اور آخری ڈیزائن میں مددگار ثابت ہوئیں۔ مثلاً، یہ حقیقت کہ کچھ بھی ایک بچے کے ساتھ گہرے تعلق کی جذبات کو نہیں بدل سکتا۔ یا یہ کہ بیبی فوڈ اکثر ضائع ہو جاتا ہے اگر والدین یاد نہیں رکھ سکتے کہ ایک مصنوعات کو فریج میں کتنے دن ہو گئے ہیں۔ یا یہ کہ خاندانوں کو اپنے بچوں کو بغیر گندگی کیے چمچہ کھلاوٹ کرنے میں مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ ان تمام معلومات کو مد نظر رکھتے ہوئے، IDEO ٹیم نے ایک شفاف باؤل کا تصور کیا جو صارفین کو پلم کے کھانے کا قدرتی رنگ دیکھنے کی اجازت دیتا ہے۔ "ایک دوبارہ بند ہونے والا ڈھکن والدین کو کھانے کو خوراک کے درمیان محفوظ کرنے میں آسانی دیتا ہے، اور کنٹینر میں ایک خصوصیت شامل ہے جو انہیں اس دن کا پتہ لگانے کی اجازت دیتی ہے جب وہ پیک کھولتے ہیں تاکہ وہ بالکل ٹھیک کھانے کو پھینک نہ دیں.آخر میں، نئی پیکیج آسانی سے اور محفوظ طریقے سے چٹائی جاسکتی ہے اور اس میں پرنٹس کے لئے چمچہ رکھنے کی جگہ بھی شامل ہے، جو کہ خوراک دینے کا تجربہ بہت زیادہ صفا اور صحت مند بناتا ہے، " IDEO اپنی ویب سائٹ پر بانٹتے ہیں۔
