Streszczenie
Zaniedbanie zarządzania cyklem życia produktu (PLM) prowadzi do utraty możliwości, znacznego skrócenia cyklu życia produktu, a w najgorszym przypadku - szybkiego zniknięcia produktu z rynku. Dobrą wiadomością jest to, że nasza talia Zarządzanie Cyklem Życia Produktu jest zaprojektowana, aby wspierać wysiłki menedżerów w zakresie poprawy produktu i sprzedaży oraz pomagać im w przydzielaniu priorytetów, planowaniu przyszłego rozszerzenia produkcji i inicjatyw marketingowych, planowaniu spłaszczenia krzywych sprzedaży i zapewnieniu ciągłego sukcesu produktu.
Najważniejsze punkty slajdu
Komunikuj korzyści z zarządzania cyklem życia produktu do swojego zespołu. Mogą one obejmować: poprawę jakości produktu i reputacji marki, redukcję kosztów prototypowania, odkrywanie możliwości sprzedaży i wkładu w przychody i wiele innych.
[tool]jro73t8q6q[EDQ]]Zastosuj zasady lean business process management w zarządzaniu cyklem życia produktu, ponieważ Lean BPM działa na każdym etapie procesu PLM, stawiając ciągłe doskonalenie na pierwszym planie każdego etapu.
[tool]e27h9iixsj[EDQ]]Tworząc i oceniając swoją mapę drogową PLM, weź pod uwagę następujące aspekty: innowacje, czas realizacji zamówienia, czas cyklu, życie produktu, odpady i niezawodność, roszczenia gwarancyjne, dokładność zaopatrzenia i opinie klientów.
[tool]mb0rrl6jfx[EDQ]]Przegląd
Cykl życia produktu to proces, w którym produkt przechodzi od wprowadzenia na rynek do spadku lub usunięcia z rynku. Prawda jest taka, że niektóre produkty pozostają w stanie dojrzałości przez długi okres czasu, jednak wszystkie produkty ostatecznie znikają z rynku z powodu kilku czynników, takich jak nasycenie, konkurencja, zmiana trendów, spadek popytu i sprzedaży.
[tool][EDQ]Zastosowanie
Zgodnie z Theodore Levitt, profesorem marketingu na Harvard Business School, następujące są cztery etapy cyklu życia produktu:
- Rozwój rynku - okres, gdy nowy produkt jest po raz pierwszy wprowadzany na rynek z udowodnionym popytem na niego, ale bez pełnego dowodu technicznego pod każdym względem. Na tym etapie sprzedaż jest zazwyczaj niska i rośnie powoli.
- Wzrost rynku (znany również jako [EDQ]Etap startu[EDQ]) - okres, gdy popyt zaczyna przyspieszać, a rozmiar całego rynku szybko się zwiększa.
- Dojrzałość rynku - okres, gdy popyt się stabilizuje i rośnie, głównie tylko w tempie zastępowania i tworzenia nowych rodzin.
- Spadek rynku - okres, gdy produkt zaczyna tracić swoją atrakcyjność dla konsumentów i sprzedaż spada.
Studium przypadku
Ekologiczne przekąski dla niemowląt Plum
IDEO, firma konsultingowa skupiająca się na innowacjach w dziedzinie designu, pomogła producentowi ekologicznych żywności dla niemowląt, Plum, przemyśleć dobrze znane opakowania dla żywności dla niemowląt.
Według strony internetowej IDEO, [EDQ]Plum zwróciło się do IDEO z prośbą o pomoc w zaprojektowaniu opakowania niebędącego saszetką, które mogłoby eksponować żywe kolory zawartych w nim składników.[EDQ]
IDEO zgromadziło kluczowe informacje, które pomogły w produkcji prototypu i ostatecznym projekcie. Na przykład, fakt, że nic nie zastąpi uczucia intymnej więzi z dzieckiem podczas karmienia łyżeczką. Albo że żywność dla niemowląt często jest marnowana, jeśli rodzic nie pamięta, jak długo produkt znajduje się w lodówce. Albo że rodziny zmagają się z tym, jak karmić swoje dzieci na zewnątrz bez robienia bałaganu. Mając na uwadze wszystkie te informacje, zespół IDEO wymyślił przezroczystą miseczkę, która pozwala konsumentom zobaczyć naturalny kolor żywności Plum. [EDQ]Otwierane na nowo pokrywka ułatwia rodzicom przechowywanie żywności między posiłkami, a pojemnik zawiera funkcję, która pozwala im śledzić dzień, w którym otworzyli opakowanie, aby upewnić się, że nie wyrzucają doskonale dobrej żywności.
[EDQ]