概要
製品ライフサイクル管理（PLM）の無視は、機会の損失、製品のライフサイクルの大幅な短縮、あるいは最悪の場合 – 市場からの製品の急速な消失につながります。良いニュースは、私たちの製品ライフサイクル管理デッキは、マネージャーの製品と販売の改善努力を支援し、優先順位を付け、将来の生産拡大とマーケティングイニシアチブをスケジュールし、販売曲線の平坦化を事前に計画し、製品の継続的な成功を確保するのに役立つことです。
スライドのハイライト
あなたのチームに製品サイクル管理の利点を伝えてください。それらには、製品品質とブランド評価の向上、プロトタイピングコストの削減、販売機会と収益貢献の発見などが含まれます。
[tool]jro73t8q6q[EDQ]]製品ライフサイクル管理にリーンビジネスプロセス管理の原則を適用してください。なぜなら、リーンBPMはPLMプロセスの各段階で機能し、各段階の最前線に継続的な改善を置くからです。
[tool]e27h9iixsj[EDQ]]あなたのPLMロードマップを作成し評価する際には、次の要素を考慮に入れてください：イノベーション、注文から納品までの時間、サイクル時間、製品寿命、廃棄物と信頼性、保証請求、供給の精度、および顧客のフィードバック。
[tool]mb0rrl6jfx[EDQ]]概要
製品ライフサイクルとは、製品が市場に投入されてから衰退または市場から撤退するまでのプロセスを指します。一部の製品は長期間成熟状態にあることがありますが、飽和、競争、トレンドのシフト、需要と販売の減少などの要因により、すべての製品は最終的に市場から消えていきます。
[tool][EDQ]応用
ハーバードビジネススクールのマーケティング教授であるセオドア・レビットによれば、製品ライフサイクルの4つの段階は次のとおりです：
- 市場開発 - 新製品が初めて市場に導入され、それに対する需要が確認されるが、全ての面での技術的な証明がまだない期間。この段階では、販売は通常低く、ゆっくりと増加します。
- 市場成長（別名 [EDQ]テイクオフステージ[EDQ]） - 需要が加速し、全体の市場規模が急速に拡大する期間。
- 市場成熟 - 需要が安定し、主に交換と新たな家族形成の割合で成長する期間。
- 市場衰退 - 製品が消費者にとっての魅力を失い、販売が減少する期間。
ケーススタディ
プラムオーガニックベビースナック
イノベーションに焦点を当てたデザインおよびコンサルティング会社であるIDEOは、オーガニックベビーフードプロデューサーのPlumがおなじみのベビーフードパッケージを再考するのを支援しました。
IDEOのウェブサイトによると、[EDQ]Plumは、中の成分の鮮やかさをアピールできる非ポーチパッケージのデザインをIDEOに依頼しました。[EDQ]
IDEOは、プロトタイプの製造と最終デザインに役立つ重要な洞察を集めました。例えば、スプーンで子供に食事を与えるという親密なつながりを作る感覚は何ものにも代えがたいという事実。また、親が製品が冷蔵庫にどれくらいの時間あったかを覚えていないと、ベビーフードはしばしば無駄になるという事実。また、家族が外出先で子供にスプーンで食事を与えるのに苦労し、散らかさないようにする方法についても悩んでいるという事実。これらの情報をすべて考慮に入れて、IDEOのチームは、消費者がPlumの食品の自然な色を見ることができる透明なボウルを考案しました。[EDQ]再封可能な蓋は、親が食事の間に食品を保存するのを容易にし、容器にはパックを開けた日を追跡する機能が含まれているため、完全に良い食品を捨ててしまうことがないようにします。最後に、新しいパッケージは簡単に安全に積み重ねることができ、蓋には親がスプーンを置くためのくぼみが含まれており、より清潔で衛生的な給餌体験を提供します、[EDQ] IDEOは彼らのウェブサイトで共有します。
