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DownloadSind Ihre Teammitglieder unsicher über ihre Aufgaben oder verfehlen sie regelmäßig ihre Projektziele? Gantt-Diagramme helfen Führungskräften, Projekte zu planen, ihre Teammitglieder auf Kurs zu halten und Aufgaben verantwortungsbewusst zu delegieren. Laden Sie die Ultimate Gantt Collection herunter, um Ihre Mitarbeiter zu synchronisieren und die Produktivität zu steigern. Die Sammlung enthält zwei Arten von Standard-Gantt-Diagrammen sowie ein Inventar-Gantt-Diagramm und ein Reservierungs-Gantt-Diagramm.
Questions and answers
Gantt-Diagramme werden von jedem Teamtyp als integraler Bestandteil des Projektmanagements verwendet. Auf grundlegender Ebene sind Gantt-Diagramme visuelle Darstellungen von Aktivität im Vergleich zur Zeit. Sie werden verwendet, um zu sehen, wie lange Projekte dauern werden und Ressourcen über die Lebensdauer eines Projekts zu überwachen. Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, werden auf der vertikalen Achse aufgelistet, während Zeitintervalle auf der horizontalen Achse platziert werden.
Questions and answers
Das Diagramm ist nach Henry Gantt benannt, der die Diagramme ursprünglich verwendete, um Produktivitätsniveaus für Routineoperationen zu messen und zu sehen, welche Mitarbeiter gut abschnitten und welche hinterherhinkten. Die ersten Gantt-Diagramme wurden auf Papier geschrieben, und die Diagramme mussten vollständig neu gezeichnet werden, wenn eine Anpassung des Zeitplans vorgenommen werden musste.
Mit den Diagrammen in der Ultimate Gantt Collection können Projektpläne auf die Schnelle angepasst und korrigiert werden. Die Mitarbeiter haben ein klares Verständnis dafür, was sie abschließen müssen und wie viel Zeit ihnen für jede Aufgabe zur Verfügung steht.Dies ermöglicht es Teammitgliedern, ihren Fortschritt zu verfolgen, Fristen einzuhalten und Projektmeilensteine zu identifizieren.
Die ersten beiden Werkzeuge sind projektbasierte Gantt-Diagramme, die nach Aufgabe und Mitarbeiter organisiert sind. Das dritte Werkzeug ist ein Gantt-Diagramm, das zur Planung von Reservierungen an verschiedenen Standorten verwendet wird. Das vierte Werkzeug ist ein Gantt-Diagramm, das zur Verfolgung des Inventarverbrauchs und der Kosten verwendet wird.
Das erste Werkzeug ist ein Standard-Gantt-Diagramm. Die auszuführenden Aufgaben sowie die Teammitglieder, denen sie zugewiesen sind, sind auf der vertikalen Achse aufgeführt. Die Daten sind auf der horizontalen Achse aufgeführt.
Die Namen des Projekts, des Unternehmens und des Projektmanagers sind oben aufgeführt. Diese Namen können ersetzt und das Diagramm kann wiederverwendet werden. Text in blauer Schrift kennzeichnet eine einzigartige Eingabe, die der Benutzer für sein spezifisches Projekt anwenden sollte.
Jeder Projektaufgabe wird ein Zeitraum zugewiesen, innerhalb dessen die Aufgabe abgeschlossen sein sollte. Der Bereich kann angepasst werden, indem die Anzahl der Tage für jede Aufgabe geändert wird. Wenn die Anzahl der Tage geändert wird, ändert sich der Datumsbereich automatisch mit. Auf diese Weise generiert das Diagramm automatisch Fristen. Die horizontale Leiste für jede Aufgabe entspricht auch dem Datumsbereich.
Das Startdatum und das Enddatum eines Projekts bestimmen die Daten, die in der horizontalen Zeile angezeigt werden.Die Eingabe der Anzeigewoche ändert, welche Woche der Zeitleiste in der horizontalen Reihe angezeigt wird. Das Projektstartdatum ist durch ein grünes Feld gekennzeichnet und das Projektenddatum durch ein rotes Feld. Das aktuelle Datum ist durch ein blaues Feld gekennzeichnet. Diese Felder ermöglichen es den Benutzern sicherzustellen, dass die Arbeit planmäßig verläuft.
Mitarbeiter können auch die Fortschrittsspalte verwenden, um den Prozentsatz anzupassen, den sie von ihrer zugewiesenen Aufgabe abgeschlossen haben. Wenn der Prozentsatz der Fertigstellung angepasst wird, ändert sich die graue Fortschrittsleiste entsprechend. Dies bietet eine klare Visualisierung für Mitarbeiter, um zu sehen, wo sie stehen.
Das zweite Tool ist eine alternative Version des Standard-Gantt-Diagramms. Dieses Diagramm gruppiert Aufgaben in der vertikalen Achse nach Mitarbeiter. Mitarbeiter Namen sind in der vertikalen Achse aufgelistet, und Kalenderdaten sind in der horizontalen Achse aufgelistet. Zugewiesene Aufgaben und ihre zugeordneten Datumsbereiche sind unter jedem Mitarbeiter Namen aufgeführt. Wenn sich die Anzahl der Tage ändert, die einer Aufgabe zugewiesen sind, ändern sich der Datumsbereich und die horizontale Leiste automatisch mit. Die farbigen horizontalen Balken helfen Projektmanagern, die Arbeitsbelastung jedes Mitarbeiters während des Projekts zu visualisieren. Ähnlich wie im vorherigen Blatt können Mitarbeiter ihren Fortschritt bei zugewiesenen Aufgaben aktualisieren, indem sie den Prozentsatz der Fertigstellung schreiben. Dies wird die Fortschrittsleiste für diese Aufgabe anpassen.
Questions and answers
Engpässe im Zeitplan eines Mitarbeiters können identifiziert werden, wenn es eine Überschneidung der horizontalen Balken gibt. Dann können Arbeitslasten entweder erhöht oder reduziert werden. Terminüberschneidungen können auf diese Weise ebenfalls erkannt werden. Diese Funktionalität bietet sowohl Mitarbeitern als auch Managern eine gewisse Beruhigung.
Das dritte Werkzeug ist ein Gantt-Diagramm, das zur Planung von Reservierungen an verschiedenen Orten verwendet wird. Diese Vorlage hilft dabei zu visualisieren, wann und wo Veranstaltungen an bestimmten Orten während eines bestimmten Zeitraums stattfinden werden. Dieser Zeitraum lässt sich leicht durch Änderungen der Startzeit und der Zeitintervalleingaben anpassen. Wieder einmal sind die Zeiten in der horizontalen Achse aufgeführt, aber jetzt sind spezifische Ereignisse und Orte in der vertikalen Achse aufgeführt. Die horizontalen Balken ändern sich, wenn die zugewiesenen Zeiten für jede Veranstaltung geändert werden.
Questions and answers
Zeitpläne sind in Tage unterteilt. Benutzer können zu dem Tag scrollen, den sie planen möchten, und die Zeiten und Orte jeder Reservierung eingeben. Sobald die Start- und Endzeiten eingetragen sind, werden die horizontalen Balken automatisch in diesem Bereich ausgefüllt. Benutzer sollten die einzigartige Reservierung, den Ort und die Start-/Endzeiten für jede Reservierung eingeben. Reservierungen werden nach Ort gruppiert, so dass Benutzer sicherstellen können, dass ein bestimmter Ort nicht über- oder unterbucht ist.Die horizontalen, farbigen Balken für jeden Standort sollten sich nicht überlappen, sonst gibt es einen Terminplanungskonflikt an diesem Standort.
Das vierte Werkzeug ist ein Gantt-Diagramm, das zur Verfolgung des Inventarverbrauchs und der Kosten verwendet wird. Die Startzeit und die Intervalllängen können geändert werden, um einen spezifischen Zeitplan zu berücksichtigen. Wenn diese angepasst werden, ändert sich die Liste der Zeiten automatisch. Benutzer schreiben eine Liste der Artikel oder Ressourcen ihres Unternehmens in die erste Spalte. Artikel werden nach Kategorien gruppiert, wie zum Beispiel "Videoausrüstung" oder "Möbel." Artikel können auch nach einem spezifischen Typ von Artikel gruppiert werden, wie zum Beispiel "Stuhl 1" und "Stuhl 2." Jeder Artikel erhält einen einzigartigen Kosten pro Zeitintervall. Der Gesamtwert für diesen Artikel wird automatisch berechnet.
Questions and answers
Das Diagramm kann verwendet werden, um zu verfolgen, wer derzeit im Besitz von Artikeln ist. Mitarbeiter oder Gäste, die einen Artikel ausleihen, können ihren Namen in die entsprechende Zelle für das Zeitintervall eingeben, in dem sie ihn verwenden werden. Jeder benannte Zelle wird automatisch eine spezifische Farbe zugewiesen.
Das Diagramm vereinfacht den gesamten Inventarverwaltungsprozess. Es ermöglicht Unternehmen zu sehen, wer derzeit im Besitz eines Artikels ist und für wie lange. Es zeigt auch, welche Ressourcen stark nachgefragt sind und welche nicht. Zusätzliche Ressourcen können dann bei Bedarf bestellt werden.
Gantt-Diagramme werden oft für die Projektplanung verwendet, aber wie diese Vorlagen zeigen, geht ihr Wert weit darüber hinaus. Durch die Verwendung dieser Diagramme können Projektleiter ihre Ressourcenverwaltung verbessern und klarere Zeitpläne erstellen.
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