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Immergendosi nel mondo della consulenza, la diapositiva della Struttura di Analisi 7S fornisce una comprensione completa dei vari aspetti della consulenza. Gli indicatori chiave che includono struttura, sistemi, strategia, stile, competenze e personale sono dettagliati meticolosamente, offrendo intuizioni sul funzionamento coeso di questi fattori. Questo costituisce una parte essenziale del mazzo dei Quadri di Consulenza, svelando strati di risoluzione dei problemi e sviluppo delle soluzioni.
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What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
La gestione della concorrenza è al centro della formulazione della strategia e la comprensione delle fonti sottostanti di pressione competitiva fornisce le basi per un piano d'azione strategico. Con la nostra presentazione dell'Analisi delle Cinque Forze di Porter, puoi valutare e analizzare clienti, fornitori, potenziali nuovi entranti, prodotti sostitutivi e aziende rivali e conquistare la concorrenza completamente armato.
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Per comprendere la posizione della tua organizzazione e gli elementi che influenzano la sua capacità di attuare cambiamenti, utilizza la nostra presentazione del Modello 7S di McKinsey. Con questo modello che esiste da 50 anni, identifica i punti deboli nei processi della tua impresa, migliora le prestazioni e mantiene l'allineamento con la massima efficienza.