Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
با ورود به دنیای مشاوره، اسلاید چارچوب تحلیل 7S درک جامعی از جنبه های گوناگون مشاوره را فراهم می کند. شاخص های کلیدی شامل ساختار، سیستم ها، استراتژی، سبک، مهارت ها و کارکنان به طور دقیق توضیح داده شده اند، نگاهی به عملکرد هماهنگ این عوامل می اندازد. این بخش ضروری از بسته چارچوب های مشاوره است، لایه های حل مسئله و توسعه راه حل را روشن می کند.
This slide is part of our چارچوب های مشاوره presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
مدیریت رقابت در هسته تدوین استراتژی قرار دارد و درک منابع زیربنایی فشار رقابتی، زمینه ساز برای یک برنامه عمل استراتژیک است. با ارائه تحلیل پنج نیروی پورتر ما، شما می توانید مشتریان، تامین کنندگان، ورودی های بالقوه، محصولات جایگزین و شرکت های رقیب را ارزیابی و تحلیل کنید و با تسلیح کامل رقابت را فتح کنید.
با استفاده از ارائه تحلیل زنجیره ارزش ما، مناطق قابل بهبود را شناسایی کنید، کارایی را افزایش دهید و حاشیه سود را افزایش دهید. از این بسته برای ایجاد یک زنجیره ارزش قوی استفاده کنید و رقبای خود را دور رها کنید.
برای درک موقعیت سازمان خود و عناصری که توانایی انجام تغییرات را تحت تأثیر قرار می دهند، از ارائه 7S مک کینزی ما استفاده کنید. با این چارچوبی که برای 50 سال در حال حاضر وجود دارد، ضعف های موجود در فرآیندهای کسب و کار خود را شناسایی کنید، عملکرد را بهبود بخشید و هماهنگی را با حداکثر کارایی حفظ کنید.