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Mergulhando no mundo da consultoria, o slide do Framework de Análise 7S oferece uma compreensão abrangente dos diversos aspectos da consultoria. Os indicadores-chave que incluem estrutura, sistemas, estratégia, estilo, habilidades e equipe são detalhados meticulosamente, oferecendo insights sobre o funcionamento coeso desses fatores. Isso forma uma parte essencial do deck de Frameworks de Consultoria, desmistificando camadas de resolução de problemas e desenvolvimento de soluções.
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What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
A gestão da concorrência está no cerne da formulação de estratégias e a compreensão das fontes subjacentes de pressão competitiva fornece a base para um plano de ação estratégico. Com a nossa apresentação da Análise das Cinco Forças de Porter, você pode avaliar e analisar clientes, fornecedores, potenciais entrantes, produtos substitutos e empresas rivais e conquistar a concorrência totalmente armado.
Identifique áreas para melhoria, aumente a eficiência e amplie as margens de lucro com a nossa Apresentação de Análise da Cadeia de Valor. Utilize este conjunto para criar uma cadeia de valor robusta e deixar seus concorrentes muito atrás.
Para entender a posição da sua organização e os elementos que influenciam sua capacidade de implementar mudanças, utilize nossa apresentação do McKinsey 7S. Com este framework que existe há 50 anos, identifique os pontos mais fracos nos processos do seu empreendimento, melhore o desempenho e mantenha o alinhamento com a máxima eficiência.