Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
با عمیق شدن در 'مالکیت برنامه عملیات'، این اسلاید نمایش می دهد چگونه وظایف را درون یک تیم به طور دقیق تخصیص داده می شود، مسئولیت های حیاتی را بهینه سازی می کند، مطابق با ورودی 'برنامه عملیات'. این یک بررسی جامع ارائه می دهد که چگونه می توان وظایف را به طور موثر برای دستیابی به اهداف مورد نظر تخصیص داد. این ابزاری عالی برای درک دینامیک مدیریت در هر صنعت است، که بر اهمیت مالکیت در برنامه ریزی عملیات تاکید می کند تا اهداف را به نتایج قابل لمس تبدیل کند. این ایده آل برای دانشجویان دانشگاهی که مدیریت می خوانند، یا مدیران سطح متوسط در دنیای شرکتی است.
This slide is part of our طرح عملیاتی presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'طرح عملیاتی' presentation — 32 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
آماده برای شروع یک پروژه جدید و نیاز به سازماندهی و اولویت بندی فرآیندهای خود دارید؟ ارائه الگوی برنامه 30-60-90 روزه You Exec راه حلی است که برای همه اندازه ها مناسب است.
نیاز به راهی آسان برای کنترل وظایف خود دارید؟ از ارائه ردیاب وظایف ما برای ثبت آنچه که انجام دادهاید و تعیین اهداف بهتر برای آینده استفاده کنید، در نمایشهای روزانه، هفتگی یا ماهانه. حتی بهتر است که از این لیستهای بررسی برای تیم کل استفاده کنید و فرهنگی بیشتر محصولاتی و همکاری را تسهیل کنید.
برنامه های خلاصه بدون مهلت های ملموس به سختی می توانند اهدافی نامیده شوند و احتمالاً به شما کمک نخواهند کرد تا موفق بمانید. اما اگر این برنامه ها را خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان کنید، شانس موفقیت خود را افزایش خواهید داد. با ارائه اهداف هوشمند ما، می توانید مطمئن شوید که تمام اهداف حرفه ای و شخصی شما قابل دستیابی هستند، معیارهایی را که موفقیت را تعریف می کنند شناسایی کنید و نقشه راهی برای رسیدن به این معیارها رسم کنید.
چرا ایجاد عادتهای جدید و شکستن عادتهای بد به این سختی است؟ ما کتاب عادتهای اتمی نوشته جیمز کلیر را میخوانیم که در آن روانشناسی پشت ساخت عادت و مکانیزمهایی که عادتها را ایجاد میکنند، بررسی شده است. این خلاصه کتاب شامل چارچوبهایی است که به شما کمک میکند (1) تصمیم بگیرید، (2) عادتها را شکل دهید، (3) ترفندهای ساده عادت، و (4) چگونگی برتری تیم دوچرخهسواری بریتانیا با استفاده از این تکنیکها، و بسیاری موارد دیگر. جیمز کلیر معتقد است که دلیل این است که بیشتر مردم نمیفهمند که چه چیزی واقعاً باعث میشود عادت به طور دائمی در آنها جا بیفتد. عادتهای اتمی نصایح عملی را برای چگونگی استفاده و دستکاری مکانیزمهای شکلدهی عادت برای اینکه یک فرد به عادتهایی که میخواهد حفظ کند بچسبد و عادتهایی که میخواهد کنار بگذارد را اجتناب کند، ارائه میدهد.