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Profundice en la diapositiva 'Criterios para la Evaluación de Productos o Segmentaciones', una parte integral de los Marcos de Consultoría. Desglosa de manera creativa el enfoque para evaluar el potencial de diferentes productos o divisiones geográficas. Ayuda a los profesionales, a los buscadores de variedad a descifrar el potencial de un producto basado en aspectos clave como la dinámica de distribución y los patrones de los clientes. Ideal para personas en roles de consultoría o aquellos con interés en la resolución de problemas, esta diapositiva subraya la importancia del análisis estructurado en la elaboración de recomendaciones viables.
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¿Cómo puede identificar qué posiciones sitúan a su organización como una fuerza a tener en cuenta? Utilice esta presentación de Análisis de Competencias Clave para seleccionar, desarrollar y analizar los recursos y habilidades que le distinguen en el mercado.
La gestión de la competencia es el núcleo de la formulación de estrategias y la comprensión de las fuentes subyacentes de presión competitiva proporciona la base para un plan de acción estratégico. Con nuestra presentación del Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter, puedes evaluar y analizar a los clientes, proveedores, posibles entrantes, productos sustitutos y empresas rivales, y conquistar la competencia completamente armado.
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Para entender la posición de su organización y los elementos que influyen en su capacidad para llevar a cabo cambios, utilice nuestra presentación del Marco McKinsey 7S. Con este marco que ha estado presente durante 50 años, identifique los eslabones más débiles en los procesos de su empresa, mejore el rendimiento y mantenga la alineación con la máxima eficiencia.