فصل 'الون ماسک - نمودارها' مسیر پیچیده ای را که الون ماسک برای برقراری خود به عنوان یک کارآفرین بی نظیر طی کرده است، شرح می دهد. این فصل با استفاده از نمودارهای نوآورانه، سفر او را به طور بصری ارائه می دهد و جنبه های متنوعی از مبارزات اولیه او تا اوج کاری او را نشان می دهد. این فصل در کتاب جذاب 'الون ماسک: تسلا، اسپیس ایکس، و جستجو برای آینده فوق العاده' قرار دارد که نگاه عمیقی به زندگی ماسک، کار بزرگ او، و افرادی که او تحت تاثیر قرار داده است، ارائه می دهد. این فصل برای هر فردی که علاقمند به درک عمیق از بالا رفتن سریع ماسک در دنیای شرکت ها است، عالی است.
This chapter is part of our الون ماسک: تسلا، اسپیس ایکس و جستجو برای یک آینده فوق العاده book summary. Get access to hundreds of business templates by signing up below.
Go to dashboard to download stunning templates
Download
با ارائه ارائه مدیریت نوآوری ما، در جلوی منحنی بمانید و استراتژی های جدید، ساختارها، فرهنگ و توانایی ها را به تیم خود معرفی کنید. این بسته شامل تکنیک ها و چارچوب هایی است که می تواند به شما کمک کند تا مفاهیم تغییر بازی را به عملیات واقعی تبدیل کنید.
چرا شرکت های بسیار خوب مدیریت شده به سختی شکست می خورند؟ الهام گرفته از کار بنیادین نویسنده Clayton Christensen، این بسته راه حل هایی را برای 'معضل نوآور' ارائه می دهد که می تواند برای برنامه های آینده شما ساخت یا ویران کند.
بدون نوآوری کافی، شما در خطر افتادن عقب حتی در چیزهایی که خوب انجام می دهید هستید. پس چگونه یک سازمان می تواند اطمینان حاصل کند که تلاش های تحول کسب و کار آن مرزهای درست را فشار می دهد و بازده مورد نظر را به ارمغان می آورد؟ اسلاید نوآوری و تحول ما ابزارهایی را برای ایده پردازی و انجام نوآوری ها به روش درست برجسته می کند، از جمله ماتریس هدف نوآوری، منحنی مدل تغییر کوبلر-روس، نقشه ذهن SCAMPER، تابلوهای امتیازدهی ارزیابی بلوغ، و بسیاری دیگر.
چگونه می توانید با یک ذهن شفاف و منطقی، مشکلات پیچیده را تجزیه و تحلیل کنید؟ با چارچوب های مناسب و مدل های ذهنی، می توانید با اطمینان هر سازمان یا مشتری را در دوران تغییر هدایت کنید. بسته چارچوب های مشاوره ما برای نوآوری، مدل های حل مشکل را مرور می کند که نه تنها ایده های خلاقانه را ترغیب می کند، بلکه به تفکر ساختارمند نیز کمک می کند. از اصل پرامید مینتو، به استراتژی اقیانوس آبی، تسریع در نفوذ نوآوری، سه افق مک کینزی، فرآیند معرفی محصول جدید SIPOC و بیشتر، این ابزارهای آزمایش شده در جنگ برای حل برخی از مسائل پیچیده در دنیای تجارت استفاده شده اند.