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पुस्तक 'कौन कहता है हाथी नहीं नाच सकते?' के भीतर समाहित विशाल ज्ञान में से, कोई 'आरेख' अध्याय विशेष रूप से सूचनात्मक पाएगा। यह धीरे-धीरे IBM के असाधारण संगठनात्मक पुनर्निर्माण का नक्शा तैयार करता है, जो Lou Gerstner के नेतृत्व में हुआ। वर्णनात्मक रूप से पुराने, टूटते हुए संरचना को चित्रित करने से लेकर, अध्याय ताजगी भरी, पुनर्जीवित संरचना को प्रभावी रूप से प्रकट करता है। आरेख जटिलताओं को सुलझाने में सराहनीय सुविधा प्रदान करते हैं, यह उजागर करते हैं कि कैसे रणनीतिक परिवर्तन लागू किए गए थे और उनके पीछे की संस्कृति को कैसे तोड़ा गया। उम्मीदवार नेताओं और प्रबंधकों को इस अध्याय से महत्वपूर्ण प्रेरणा मिल सकती है, संगठनात्मक आरेखों की प्रभावशाली शक्ति के साथ सामना करते हुए।
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