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Illustrando l'importanza vitale della risorsa, la copertina del libro prepara il terreno per i consigli pratici e perspicaci all'interno. Funziona come un invito accogliente nel 'Manuale del Team', riassumendo il suo scopo: progettare e mantenere squadre di successo. Senza addentrarsi in teorie eccessivamente elaborate, enfatizza il pragmatismo, promuovendo strumenti e strategie che hanno dimostrato la loro efficacia. Questa copertina anticipa la conoscenza inestimabile che si trova nelle pagine del manuale, pronta per essere scoperta da manager desiderosi di migliorare le loro abilità di costruzione del team.
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Utilizza il nostro mazzo di Apprezzamento per evidenziare le grandi vittorie e dare ai colleghi il riconoscimento e l'approvazione del loro duro lavoro. Inoltre, misura l'impegno dei dipendenti, gli sforzi per la diversità e l'inclusione, e molto altro ancora.
Come semplificare il processo di integrazione e formazione per i nuovi assunti e prepararli per il successo? Un Manuale di Integrazione dei Nuovi Dipendenti non è solo conveniente per i manager e il personale delle risorse umane, ma è anche utile per i nuovi membri del team. Utilizza questo strumento per gettare le basi per una collaborazione di successo e una performance promettente.
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Anche i piani di progetto più dettagliati e completi possono fallire a causa dell'incertezza dei ruoli, dei compiti e delle responsabilità dei partecipanti. Utilizza la nostra presentazione sui Ruoli e Responsabilità del Team RACI e incorpora la collaudata matrice RACI per amplificare e migliorare l'esito di ogni progetto.