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CHAPTER
Le chapitre 'Le Manuel du Produit Lean - Diagrammes 1' devient le chemin pavé vers l'adéquation produit-marché. Avec une collection de diagrammes, il visualise les différents aspects qui construisent un produit idéal, de la compréhension des points de douleur des clients à l'alignement du produit avec les demandes du marché. De ce chapitre du 'Manuel du Produit Lean', les lecteurs reçoivent une compréhension vivante de comment ravir les clients avec des produits innovants, un facteur crucial qui définit significativement le succès dans n'importe quel domaine d'affaires.
This chapter is part of our Le Guide du Produit Lean book summary.
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Comment pouvez-vous efficacement capturer de nouveaux marchés et acquérir de la demande face à une concurrence toujours plus féroce ? La Stratégie Océan Bleu détourne l'attention de votre marché actuel pour plutôt explorer de nouveaux territoires qui rendent la concurrence existante insignifiante. Utilisez cette présentation pour apprendre et mettre en œuvre l'Océan Bleu et innover vos stratégies commerciales.
La prise de décision est une compétence essentielle qui peut faire ou défaire le succès de votre équipe. Initialement développé par le cabinet de conseil en gestion Bain, le modèle RAPID propose un processus pour une prise de décision efficace et une livraison réussie. Utilisez cette présentation pour séquencer la relation entre les parties prenantes et garantir que les responsabilités sont clairement définies et réalisables.
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Votre équipe a-t-elle du mal à atteindre vos objectifs commerciaux les plus importants? Les KPI sont essentiels pour les indicateurs de performance car ils créent une responsabilité organisationnelle pour ce qui est nécessaire pour atteindre des objectifs critiques. Utilisez cette présentation sur les KPI et les indicateurs de performance pour synchroniser votre équipe, instaurer l'autonomie chez les membres individuels et garder les objectifs critiques à l'esprit lors de la prise de décisions.