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CHAPTER
अध्याय 'लीन प्रोडक्ट प्लेबुक - आरेख 1' उत्पाद-बाजार समायोजन के लिए एक सुनहरा मार्ग बनता है। आरेखों के संग्रह के साथ, यह एक आदर्श उत्पाद बनाने के विभिन्न पहलुओं को दर्शाता है, ग्राहकों के दर्द बिंदुओं को समझने से लेकर उत्पाद को बाजार की मांगों के साथ समन्वयित करने तक। 'लीन प्रोडक्ट प्लेबुक' के इस अध्याय से, पाठकों को नवाचारी उत्पादों के साथ ग्राहकों को खुश करने का एक स्पष्ट समझ आती है, जो किसी भी व्यापार क्षेत्र में सफलता को महत्वपूर्ण रूप से परिभाषित करता है।
This chapter is part of our लीन उत्पाद प्लेबुक book summary.
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आप कैसे प्रभावी रूप से नए बाजारों को कैप्चर कर सकते हैं और हमेशा की तरह कठोर प्रतिस्पर्धा के खिलाफ मांग प्राप्त कर सकते हैं? नीला महासागर रणनीति आपके वर्तमान बाजार से ध्यान हटाती है और बजाय नए क्षेत्रों में प्रवेश करती है जो मौजूदा प्रतिस्पर्धा को अप्रासंगिक बनाती है। नीला महासागर को सीखने और अपनी व्यापार रणनीतियों में नवीनीकरण करने के लिए इस प्रस्तुति का उपयोग करें।
निर्णय निर्माण एक महत्वपूर्ण कौशल है जो आपकी टीम की सफलता को बना और तोड़ सकता है। मूल रूप से प्रबंधन सलाहकार बेन द्वारा विकसित, रैपिड मॉडल एक प्रभावी निर्णय निर्माण और वितरण की प्रक्रिया का सुझाव देता है। इस प्रस्तुति का उपयोग स्टेकहोल्डरों के बीच संबंध को क्रमबद्ध करने और सुनिश्चित करने के लिए करें कि जिम्मेदारियां स्पष्ट रूप से परिभाषित और प्राप्य हैं।
आप अपने उत्पाद प्रबंधन को अगले स्तर पर कैसे ले जाते हैं? लोकप्रिय मांग के कारण, हमने अपने उत्पाद विकास उपकरण को विस्तारित किया है जिसमें मूल्य संवेदनशीलता मैट्रिक्स बनाने, अपने कुल संभाव्य बाजार को परिभाषित करने, लागत लाभ विश्लेषण करने, अपने विचारों को MoSCoW के साथ प्राथमिकता देने और Kano आरेख का उपयोग करके सफल उत्पादों को लॉन्च करने के लिए अधिक उपकरण और ढांचे शामिल हैं।
क्या आपकी टीम आपके सबसे महत्वपूर्ण व्यावसायिक उद्देश्यों को पूरा करने में संघर्ष करती है? KPI महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे संगठनात्मक जवाबदेही बनाते हैं जो महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक होती है। इस KPI और प्रदर्शन मापदंड प्रस्तुति का उपयोग करें ताकि आपकी टीम को समन्वित करें, व्यक्तिगत सदस्यों में आत्मनिर्भरता डालें, और निर्णय लिए जाने के समय महत्वपूर्ण लक्ष्यों को ध्यान में रखें।