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CHAPTER
Il capitolo 'Il Manuale del Prodotto Snello - Diagrammi 1' diventa il percorso lastricato verso l'adattamento del prodotto al mercato. Con una raccolta di diagrammi, visualizza i diversi aspetti che costruiscono un prodotto ideale, dalla comprensione dei punti di dolore dei clienti all'allineamento del prodotto con le richieste del mercato. Da questo capitolo de 'Il Manuale del Prodotto Snello', i lettori ricevono una comprensione vivida di come deliziare i clienti con prodotti innovativi, un fattore cruciale che definisce significativamente il successo in qualsiasi campo aziendale.
This chapter is part of our Il Playbook del Prodotto Lean book summary.
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Come si può catturare efficacemente nuovi mercati e acquisire domanda contro una concorrenza sempre più feroce? La Strategia dell'Oceano Blu devia l'attenzione dal tuo attuale mercato e invece esplora nuovi territori che rendono la concorrenza esistente irrilevante. Utilizza questa presentazione per apprendere e implementare l'Oceano Blu e innovare le tue strategie aziendali.
La capacità di prendere decisioni è una competenza critica che può determinare il successo o l'insuccesso del tuo team. Originariamente sviluppato dalla società di consulenza Bain, il modello RAPID suggerisce un processo per una decisione efficace e una consegna. Utilizza questa presentazione per sequenziare la relazione tra le parti interessate e assicurarti che le responsabilità siano chiaramente definite e realizzabili.
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Il tuo team fatica a raggiungere gli obiettivi aziendali più importanti? I KPI sono fondamentali per le metriche di performance poiché creano responsabilità organizzativa per ciò che è necessario per raggiungere obiettivi critici. Utilizza questa presentazione su KPI e Metriche di Performance per sincronizzare il tuo team, instillare autorelianza nei singoli membri e mantenere gli obiettivi critici in primo piano mentre si prendono decisioni.