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CHAPTER
Das Kapitel 'Das schlanke Produktspielbuch - Diagramme 1' wird zum gepflasterten Weg zur Produkt-Markt-Passung. Mit einer Sammlung von Diagrammen visualisiert es die verschiedenen Aspekte, die ein ideales Produkt aufbauen, vom Verständnis der Schmerzpunkte der Kunden bis zur Ausrichtung des Produkts auf die Marktnachfrage. Aus diesem Kapitel des 'Schlanken Produktspielbuchs' erhalten die Leser ein lebendiges Verständnis dafür, wie man Kunden mit innovativen Produkten begeistert, ein entscheidender Faktor, der den Erfolg in jedem Geschäftsfeld erheblich definiert.
This chapter is part of our Das Lean Product Playbook book summary.
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Wie können Sie effektiv neue Märkte erobern und Nachfrage gegen immer so heftige Konkurrenz erwerben? Die Blaue Ozean Strategie lenkt den Fokus weg von Ihrem aktuellen Markt und betritt stattdessen neue Territorien, die die bestehende Konkurrenz irrelevant machen. Nutzen Sie diese Präsentation, um die Blaue Ozean Strategie zu erlernen und Ihre Geschäftsstrategien zu innovieren.
Entscheidungsfindung ist eine kritische Fähigkeit, die den Erfolg Ihres Teams beeinflussen kann. Ursprünglich von der Unternehmensberatung Bain entwickelt, schlägt das RAPID-Modell einen Prozess für effektive Entscheidungsfindung und Umsetzung vor. Nutzen Sie diese Präsentation, um die Beziehung zwischen den Stakeholdern zu sequenzieren und sicherzustellen, dass die Verantwortlichkeiten klar definiert und erreichbar sind.
Wie bringen Sie Ihr Produktmanagement auf die nächste Stufe? Aufgrund der großen Nachfrage haben wir unser Produktentwicklungs-Toolkit erweitert, um mehr Werkzeuge und Frameworks anzubieten. Von der Erstellung einer Preissensitivitätsmatrix, der Definition Ihres gesamten adressierbaren Marktes, der Durchführung einer Kosten-Nutzen-Analyse, der Priorisierung Ihrer Ideen mit MoSCoW, bis hin zur Nutzung eines Kano-Diagramms für den erfolgreichen Start von Produkten.
Hat Ihr Team Schwierigkeiten, Ihre wichtigsten Geschäftsziele zu erreichen? KPIs sind für Leistungsindikatoren unerlässlich, da sie die organisatorische Verantwortung für das schaffen, was zur Erreichung kritischer Ziele benötigt wird. Nutzen Sie diese Präsentation über KPIs und Leistungsindikatoren, um Ihr Team zu synchronisieren, Selbstvertrauen in einzelne Mitglieder zu stärken und kritische Ziele im Bewusstsein zu halten, während Entscheidungen getroffen werden.