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Desatar el potencial de la inteligencia artificial (IA) en el ámbito corporativo es el núcleo de la diapositiva 'Potencial de Valor de la IA' de la presentación 'Estrategia de IA'. Esta diapositiva profundiza en la generación de valor que la IA puede aportar a diferentes sectores empresariales. Presenta un retrato realista de la factibilidad de la automatización en diferentes departamentos, desglosando los beneficios y los posibles desafíos. Esta perspectiva permitirá a las empresas planificar mejor y mantenerse competitivas a medida que el mundo se inclina cada vez más hacia las operaciones impulsadas por la IA.
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Sin una innovación adecuada, corre el riesgo de quedarse atrás incluso en lo que hace bien. Entonces, ¿cómo puede una organización asegurar que sus esfuerzos de transformación empresarial empujen los límites correctos y generen el ROI deseado? Nuestra presentación de Innovación y Transformación destaca herramientas para idear y llevar a cabo innovaciones de la manera correcta, incluyendo la matriz de ambición de innovación, la curva del Modelo de Cambio de Kubler-Ross, el Mapa Mental SCAMPER, los Tableros de Evaluación de Madurez, y muchos más.
¿Cómo puede mantenerse al día para que su negocio siga siendo relevante en un mundo cada vez más digitalizado? Utilice nuestra presentación de Transformación Digital para desarrollar una estrategia que sea única para su negocio y adaptable a las condiciones cambiantes.
El cambio puede ser difícil. Pero una gestión efectiva del proceso de cambio puede llevar a mejoras duraderas tanto para el negocio como para su gente. Desde los principios hasta la implementación, utilice nuestra presentación de Gestión del Cambio para dar la bienvenida a una cultura de evolución positiva.
¿Cómo descompones problemas complejos con una mente clara y lógica? Con los marcos y modelos mentales adecuados, puedes guiar con confianza a cualquier organización o cliente a través de períodos de cambio. Nuestra presentación de Marcos de Consultoría para la Innovación revisa modelos de resolución de problemas que fomentan no solo ideas creativas, sino también un pensamiento estructurado. Desde el Principio de la Pirámide de Minto, hasta la Estrategia del Océano Azul, la Aceleración de la Difusión de la Innovación, los Tres Horizontes de McKinsey, el Proceso de Introducción de Nuevos Productos SIPOC, y más, estas herramientas probadas en batalla se han utilizado para resolver algunos de los problemas más complicados en el mundo empresarial.